20xx電解車間行政工作年終總結(jié)范文與20xx電話銷售員工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-10 15:47本頁面
【正文】 得了顯著成績，車間各項(xiàng)工作整體穩(wěn)步提升。一年來，我們按照公司總體規(guī)劃和部署，堅(jiān)持未雨綢繆的工作思路，制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案，確保各項(xiàng)生產(chǎn)組織工作有效推進(jìn)：x月份完成電解系統(tǒng)水試、聯(lián)動試車，x月x日電解系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)順利通電開車，xx月xx日全部電解槽擴(kuò)滿，實(shí)現(xiàn)電解槽滿負(fù)荷生產(chǎn)。今年是電解車間投產(chǎn)的第一年，我們面臨系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、物料等不穩(wěn)定因素形式下，車間班子帶領(lǐng)車間上下齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，不斷優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)控制，積極開展各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動，有效地解決了生產(chǎn)中的難題和瓶頸?！ “箔h(huán)工作創(chuàng)佳績。在XX年電解車間輕傷以上安全事故為零；電解系統(tǒng)廢水全部回收利用，創(chuàng)造“零排放”的突破，全年未發(fā)生一起環(huán)保事故。整個試生產(chǎn)過程中，在機(jī)、電保全部門的大力支持下，我們員工積極主動參與整個調(diào)試過程，期間發(fā)現(xiàn)10多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷，并提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步保證設(shè)備調(diào)試工作的推進(jìn)；通過與設(shè)備專業(yè)保全通力協(xié)作，建立車間工藝點(diǎn)檢管理機(jī)制，對各項(xiàng)設(shè)備實(shí)行周期性點(diǎn)檢維護(hù)，建立臺賬。 各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用總體可控。本著“自己動手，修舊利廢”的原則，能自己修理的不派單，能修復(fù)使用的不更換，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出?！ T工操作水平大幅提升。 積極開展技術(shù)革新，攻克生產(chǎn)難題?！ 。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)完善車間管理機(jī)制?！ 〗∪囬g管理制度。 推行績效管理?！ 。ㄈ﹩T工隊(duì)伍建設(shè)大力開展活動，激發(fā)員工工作熱情?！ 〗T工激勵機(jī)制。通過上下結(jié)合模式，
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