20xx質(zhì)量管理工作總結(jié)范文1與20xx質(zhì)量管理部工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-10 15:32本頁面
【正文】 即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。質(zhì)量管理體系審核活動XX年9月份進行XX年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審，XX年10月份迎接外審組對我公司進行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。組織了各有關(guān)責任部門針對不合格項進行了分析、研究，并進行了相應(yīng)的整改工作，按期確認和驗證各部門的整改結(jié)果。經(jīng)過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的，取得了一定的績效。領(lǐng)導(dǎo)組進行季度工作考核。質(zhì)量月活動為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責任心，相應(yīng)總公司的活動，XX年9月，我們繼續(xù)開展了以抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}的質(zhì)量月活動。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。、班組管理和現(xiàn)場管理。為了真實記載質(zhì)量活動的開展情況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿足質(zhì)量要求的程序提供了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供了有力保障。一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學(xué)管理辦法，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。 現(xiàn)將物業(yè)公司20xx年服務(wù)質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:一、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制物業(yè)公司始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效
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