20xx行政人事個(gè)人工作總結(jié)與20xx行政人事部工作計(jì)劃范文匯編-在線瀏覽
2024-10-09 22:45本頁(yè)面
【正文】 人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證。⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。人員招聘。⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位。員工住宿情況。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作。人事月統(tǒng)計(jì)工作。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。第一部分 人力資源工作計(jì)劃一、 人員招聘(一)、思路分析XX年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。(三)、具體實(shí)施方案熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。 調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。二、績(jī)效考核(一)思路分析績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性。 (二)目標(biāo)概述績(jī)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)
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