【正文】 成時(shí)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，若不及時(shí)如實(shí)反映情況，應(yīng)由工作責(zé)任人負(fù)責(zé)，給予記過(guò)處分，并按造成后果給予罰款處理。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術(shù)研究中心管理制度編號(hào)：010第八條：績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則：為鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)工程技術(shù)研究中心的內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)技術(shù)開發(fā)的積極性，不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成有利于中心自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步體制，促進(jìn)中心加快技術(shù)開發(fā)的步伐，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際，特制定本績(jī)效考核制度。、考核的人員，在結(jié)論未批準(zhǔn)前，不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息；結(jié)論批準(zhǔn)后，不準(zhǔn)泄露討論過(guò)程的任何信息。；，決不允許營(yíng)私舞弊。①能按進(jìn)程完成承擔(dān)工作課題、研發(fā)項(xiàng)目；②工作完成無(wú)需督促、工作完成效率高；③課題、項(xiàng)目的質(zhì)量獲得好評(píng)（公司內(nèi)部評(píng)價(jià)、相關(guān)機(jī)構(gòu)、有關(guān)客戶）； ④完成的課題與項(xiàng)目能為公司帶來(lái)可觀的利潤(rùn)。①對(duì)承擔(dān)任務(wù)準(zhǔn)確理解、抓住重點(diǎn)，并擬定相應(yīng)工作計(jì)劃、執(zhí)行方案；②為完成任務(wù)，對(duì)方法、作業(yè)流程迅速準(zhǔn)確選擇。①對(duì)任務(wù)課題、工程項(xiàng)目的推進(jìn)是否有完整的計(jì)劃/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術(shù)研究中心管理制度編號(hào)：010與執(zhí)行方案；②是否按任務(wù)、項(xiàng)目的需要進(jìn)行調(diào)查研究。①考核期內(nèi)工作的態(tài)度；②研發(fā)人員對(duì)待工作困難的態(tài)度與表現(xiàn)。①對(duì)本中心的技術(shù)保密又相關(guān)的規(guī)章制度與紀(jì)律； ②研發(fā)人員保密意識(shí)較好。，形成評(píng)估結(jié)論；，評(píng)估結(jié)論要形成書面材料，由工程技術(shù)研究中心保存，作為面談、考核之用。六、績(jī)效考核的程序，并由目標(biāo)制定小組組長(zhǎng)主持考核會(huì)議；研發(fā)人員盡可能回避；，形成考核結(jié)果；考核結(jié)果的形式為獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、表?yè)P(yáng)、批評(píng)的一種或幾種；，考核結(jié)果要形成書面材料，由工程技術(shù)研究中心保存，作為面談、考核之用。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術(shù)研究中心管理制度編號(hào)：010第九條：試驗(yàn)室管理制度一、試驗(yàn)室是開展產(chǎn)品試驗(yàn)、技術(shù)研究和科技開發(fā)的場(chǎng)所，所有試驗(yàn)室員工和進(jìn)入試驗(yàn)室的員工均應(yīng)遵守本規(guī)則。存放應(yīng)做到整潔有序，便于檢查使用，必須注意防塵、防潮、防震、防凍、防火。三、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人必須對(duì)試驗(yàn)室員工進(jìn)行遵守試驗(yàn)室規(guī)章制度的教育。四、要愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，節(jié)約實(shí)驗(yàn)材料，遵守操作規(guī)程，認(rèn)真記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)。五、試驗(yàn)時(shí)，儀器設(shè)備如有損壞，要及時(shí)報(bào)告登記，一旦發(fā)生事故，要及時(shí)采取措施，迅速如實(shí)地向中心辦公室或中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查分析事故原因。七、試驗(yàn)室的工作人員，要加強(qiáng)崗位責(zé)任制，經(jīng)常檢查維修儀器設(shè)備，使儀器設(shè)備處于正常完好狀態(tài)。每次試驗(yàn)完畢或下班前，要做好整理工作，關(guān)閉電源、水源、氣源和門窗。九、對(duì)違反本規(guī)則和有關(guān)規(guī)章制度所造成的事故和損失，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并視情節(jié)給以嚴(yán)肅處理。一、儀器設(shè)備管理和使用要做到“三好”(即管好、用好、完好)、“三防”(即防塵、防潮、防震)、“四會(huì)”(即會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)簡(jiǎn)單維修)、“四定”(即定人保管、定人養(yǎng)護(hù)、定室存放、定期校驗(yàn))，保證儀器設(shè)備性能安全可靠，無(wú)跑(氣)、冒(煙)、滴(水、油)、漏(電、水)現(xiàn)象發(fā)生。檔案內(nèi)容包括該機(jī)附帶的各種資料(說(shuō)明書、合格證、電路圖、裝配圖、附件清單、裝箱單證等)及設(shè)備技術(shù)卡片(驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維修、校驗(yàn)記錄等)。使用貴重儀器設(shè)備和大型設(shè)備必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可操作。五、儀器設(shè)備的相關(guān)責(zé)任人對(duì)所管儀器設(shè)備應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意任何人不得自行移動(dòng)、調(diào)換或出借儀器設(shè)備。發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)送修，以確保儀器設(shè)備處于完好狀態(tài)。八、為提高儀器設(shè)備的利用率，充分發(fā)揮投資效益，在保證產(chǎn)品試驗(yàn)、技術(shù)研究工作正常進(jìn)行的前提下，經(jīng)中心辦公室或中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后可以承擔(dān)外部單位的產(chǎn)品試驗(yàn)等任務(wù)，所得經(jīng)濟(jì)效益按中心有關(guān)規(guī)定辦理。一、本中心應(yīng)在逐級(jí)防火責(zé)任制基礎(chǔ)上，建立本部門消防安全管理制度，包括崗位責(zé)任制和員工試驗(yàn)管理制度。三、中心管理人員或相關(guān)試驗(yàn)室責(zé)任人應(yīng)對(duì)進(jìn)入中心試驗(yàn)室的人員進(jìn)行防火安全教育，了解試驗(yàn)中可能發(fā)生的危險(xiǎn)和必要的安全常識(shí)，使他們能夠了解和掌握試驗(yàn)室內(nèi)水、電、氣的閥門和滅火設(shè)備的位置以及安全出口等。四、各種消防設(shè)備應(yīng)有專人保管，保持良好的使用狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)短缺、失效應(yīng)書面報(bào)告中心辦公室予以補(bǔ)充或更換，中心試驗(yàn)室工作人員必須熟練使用各類消防器材，懂得各種操作方法。六、節(jié)假日期間使用試驗(yàn)室，應(yīng)有批準(zhǔn)手續(xù)和防范措施。八、中心試驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，火種要當(dāng)場(chǎng)熄滅；每天下班前必須檢查室內(nèi)有火種，切斷電源，關(guān)閉水源和門窗。一、質(zhì)量檢驗(yàn)科是產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督的專職機(jī)構(gòu)，對(duì)原材料購(gòu)進(jìn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程檢驗(yàn)以及產(chǎn)品入庫(kù)、出廠全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)，切實(shí)做到不合格原材料不進(jìn)廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠。三、產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)及控制由各工序的檔班人員負(fù)責(zé)，并將檢驗(yàn)合格的半成品交付下道工序，不合格品進(jìn)入不合格區(qū)進(jìn)行待處理。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術(shù)研究中心管理制度編號(hào)：010第十三條：質(zhì)量管理制度質(zhì)量是企業(yè)的生命線，提高產(chǎn)品的質(zhì)量是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支柱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首先是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，制定和完善質(zhì)量管理制度是加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本途徑，也是樹立和維護(hù)名牌產(chǎn)品形象的根本保證。二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量。四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。五、掌握本制造部質(zhì)量狀況，認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。七、對(duì)不合格產(chǎn)品制造部負(fù)完全責(zé)任。一、中心各部門的生產(chǎn)必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。三、中心各部門必須配備專職的安全員, 負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安?？聘黜?xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。五、凡新入中心員工上崗前，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程等教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方能上崗。七、員工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)報(bào)告，并迅速予以排除。九、生產(chǎn)工作場(chǎng)地要有足夠的光線，有危險(xiǎn)的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。十一、易燃易爆物品要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離。十三、發(fā)生人員傷害事故后，中心領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織員工實(shí)施搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，結(jié)合中心具體情況，特制定本制度。二、設(shè)備研究室負(fù)責(zé)對(duì)全中心設(shè)備的歸口管理，各制造部門安排設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備使用維修與保養(yǎng)。四、線纜設(shè)備負(fù)載大，連續(xù)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，為保證線纜設(shè)備處于完好狀態(tài)，使故障停機(jī)率降到最低，預(yù)防設(shè)備意外故障發(fā)生，必須進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)二年。六、設(shè)備研究室每年對(duì)全中心主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次完好率檢查、評(píng)分，填寫《設(shè)備完好普查記錄表》，對(duì)不完好項(xiàng)目限期檢修整改。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術(shù)研究中心管理制度編號(hào)：010第十六條：投標(biāo)采購(gòu)管理制度第一部分 投標(biāo)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)中心投標(biāo)及采購(gòu)管理，規(guī)范投標(biāo)、采購(gòu)行為，增強(qiáng)投標(biāo)、采購(gòu)?fù)该鞫?，有效確保工程項(xiàng)目、采購(gòu)項(xiàng)目的順利實(shí)施，有效降低工程成本和采購(gòu)供應(yīng)成本，創(chuàng)建優(yōu)良精品工程及確保采購(gòu)質(zhì)量，提高中心核心競(jìng)爭(zhēng)能力，根據(jù)中心內(nèi)部實(shí)際情況，特制訂此投標(biāo)及采購(gòu)管理制度。二、中心在正常的銷售業(yè)務(wù)涉及的投標(biāo)活動(dòng)，均遵照招標(biāo)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明本中心的名稱和地址，招標(biāo)性質(zhì)，數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)、時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術(shù)研究中心管理制度編號(hào)：010第二部分 采購(gòu)制度一、無(wú)采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)計(jì)劃單審批不全，采購(gòu)人員不得采購(gòu)。三、計(jì)劃員必須嚴(yán)格按照中心的生產(chǎn)進(jìn)度，安排制造部門的申購(gòu)計(jì)劃及時(shí)編寫采購(gòu)計(jì)劃書交采購(gòu)員采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、歸檔。五、采購(gòu)人員接采購(gòu)計(jì)劃后，至少尋找三家供應(yīng)商，實(shí)行“比價(jià)、比質(zhì)、比服務(wù)”采購(gòu)，訂立采購(gòu)合同，經(jīng)批準(zhǔn)后存檔。七、采購(gòu)人員必須按照規(guī)定的采購(gòu)周期按時(shí)交貨，對(duì)采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)。特制訂本管理制度。二、本中心要把檔案工作納入中心的業(yè)務(wù)管理工作中，保證其文件材料的積累，達(dá)到收集齊全、整理系統(tǒng)，并按制度及時(shí)歸檔，以保證中心檔案工作的順利開展。檔案室在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，集中統(tǒng)一管理，以達(dá)到中心檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。五、中心人員在移交檔案資料或技術(shù)文件時(shí)，交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)，簽字歸檔備查。六、凡需歸檔的文件資料，應(yīng)盡量符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴(yán)禁用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙打印。八、凡外來(lái)、外購(gòu)回中心的圖紙資料，隨儀器、設(shè)備進(jìn)入中心的圖紙、使用說(shuō)明書、電氣線路圖等在開封前，必須通知檔案管理人員參加清點(diǎn)，如數(shù)歸檔。十、中心員工查閱各項(xiàng)資料，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。十一、經(jīng)同意借出的檔案資料，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如期返還，如因工作需要，到期后需繼續(xù)使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。十三、檔案原件原則上不得借出檔案室，僅供在室內(nèi)查閱。如無(wú)副本時(shí)，需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能借出。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術(shù)研究中心管理制度編號(hào)：010第十八條：能源管理制度為加強(qiáng)能源管理工作，提高中心員工的節(jié)能意識(shí)及自覺(jué)性，合理降耗、節(jié)約能源、減少浪費(fèi)，為更好保障本中心生產(chǎn)、辦公、生活之需要，特制定本制度。二、能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。（2）生產(chǎn)線上因設(shè)備故障，在維修設(shè)備過(guò)程中（生產(chǎn)不能正常生產(chǎn)的情況下）應(yīng)及時(shí)關(guān)閉生產(chǎn)線上其它運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械。（4）除特定場(chǎng)所外，525℃不得開啟空調(diào)。（6）各部門應(yīng)積極提高工作資率，相應(yīng)提高能源的利用率。五、針對(duì)各部門的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì)節(jié)能表現(xiàn)好的部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。為保障中心整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使中心能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特制定本制度。二、中心就經(jīng)營(yíng)管理做出的重大決策中的秘密事項(xiàng)。四、中心對(duì)外活動(dòng)（包括外事活動(dòng)）中的秘密事項(xiàng)以及對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。六、客戶資料、經(jīng)營(yíng)政策及其銷售網(wǎng)路的有關(guān)資料、重大人事變動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部的考核資料、重要場(chǎng)所如實(shí)驗(yàn)室、試驗(yàn)室、檔案室。二、絕密指與中心生存、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、人事有重大利益關(guān)系，泄露會(huì)使中心的安全和利益遭受特別嚴(yán)重?fù)p害的事項(xiàng)，主要包括：中心的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數(shù)、配方、成本、利潤(rùn)率、科技成果、科研論文、新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)、投資情況及其載體、原材料來(lái)源及價(jià)格。按檔案法規(guī)定屬于絕密級(jí)別的各種檔案。三、機(jī)密是指與本中心的生存、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、人事有重要利益關(guān)系，泄露會(huì)使中心安全和利益遭到嚴(yán)重?fù)p害的事項(xiàng)，主要包括：尚未確定的中心重要人事調(diào)整及安排情況，中心辦公室對(duì)干部的考評(píng)材料。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術(shù)研究中心管理制度編號(hào)：010中心薪金制度，財(cái)務(wù)專用印簽、帳號(hào)，月、季、年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的方法、渠道及中心相應(yīng)對(duì)策。四、秘密是指與本中心生存、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、人事有較大利益關(guān)系，泄露會(huì)使中心的安全和利益遭受損害的事項(xiàng)，主要包括：生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)部門的安全保衛(wèi)措施情況。各種檢查表格和檢查結(jié)果、鑒定證書等。收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。二、屬于中心秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷毀，由中心指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。四、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露中心秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)撝行拿孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞中心秘密。六、中心工作人員發(fā)現(xiàn)中心秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告中心辦公室，中心辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即做出處理。二、出差或購(gòu)物需借用公款，必須先向部門負(fù)責(zé)人申報(bào)同意