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安全檢查和隱患整改管理制度(新)-在線瀏覽

2024-10-08 23:42本頁面
  

【正文】 處理的項目而未整改者,每項處罰50元。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。第二篇:安全檢查和隱患整改管理制度(新)安全檢查和督促整改管理制度:,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障人員生命財產(chǎn)安全,制定本制度。:駐地辦全體員工 :,應(yīng)負責(zé)組織建立健全駐地辦事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。各專業(yè)監(jiān)理對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責(zé),每個監(jiān)理人員對本崗位的事故隱患排查和整改負責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向駐地辦安全生產(chǎn)主管部門、駐地辦領(lǐng)導(dǎo)報告。:事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工整頓,并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。排查范圍:應(yīng)包括所有與施工場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。駐地人員安全檢查,副組長負責(zé)進行,每周一次,檢查情況報駐地辦。 各專業(yè)性檢查,由各專業(yè)監(jiān)理進行檢查,檢查出的不安全隱患報駐地辦安全小組。每個小組都必須嚴格進行安全檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、安全日志記錄完整。 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患進行治理。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。,應(yīng)立即按照各安全小組的職能分工對隱患進行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。,由安全小組提交駐地辦,由駐地辦主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。安全小組應(yīng)進行監(jiān)控。 在隱患整改中做到“三不推”,即施工單位能整改的不推安全小組,安全小組能整改的不推駐地辦,今天能整改的不推到明天整改。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取處罰。、駐地辦要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性,駐地辦要充分發(fā)動安全小組積極查找不安全隱患,并及時組織整改,作到自查自改,不斷消除隱患。第三篇:安全檢查和隱患整改安全管理制度安全檢查和隱患整改安全管理制度為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,消除物的不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為,促進安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。,負責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。、檢查。由廠級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,中層管理人員參與進行檢查,每周五進行。由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織車間安全員、班組長進行檢查,每月至少二次,檢查情況報安全部。,各種記錄資料是否齊全。各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮不按操作程序動作標(biāo)準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。、報告和處理中是否堅持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過)的原則。; 。:對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。電氣設(shè)施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;:如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好; :消防標(biāo)識、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效; 、跑、冒、滴、漏、堵、串等;、設(shè)備科、相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。:(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進行安全檢查;、安全員進行自查并做好記錄;:、燃料、輔助原料及備品準備情況; ;、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況; ;、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況; ; 。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責(zé)進行。:事故發(fā)生后,由安全部工作人員進行調(diào)查屬實,在調(diào)查時,各單位安全員和車間及班組負責(zé)人配合,并實事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過和原因,不得隱瞞事故的真相。對各單位布置、進展情況的檢查; 、制度的執(zhí)行情況的檢查。、實施、驗收:,按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;,落實整改措施,做到“三定”(即:定措施、定負責(zé)人、定完成日期),“四不推”(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交分公司);。廠里無力解決的,及時向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決;,在未徹底整改前,各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安全部監(jiān)督執(zhí)行;,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;,實行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)安全部簽發(fā),由車間負責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責(zé)處理完畢,《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查;、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?;,因沒及時整改而造成事故,要追究隱患發(fā)生車間安全負責(zé)人的責(zé)任。,要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識,提高法規(guī)、標(biāo)準和政策水平。,檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析,采取整改措施。收集基本數(shù)據(jù),掌握基本安全情況,實現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理,為及時消除事故隱患(潛在危險因素)提供數(shù)據(jù),同時為以后的安全
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