安全檢查及隱患整改管理制度-在線瀏覽
2024-10-08 23:39本頁面
【正文】 實施。、各種類型的安全檢查表，其牽頭部門應組織評審，得到批準后，對參加檢查人員進行培訓，留有培訓記錄。、對于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患根據(jù)第7條的規(guī)定進行整改。 事故隱患可按照整改難易及可能造成的后果嚴重性，分為一般事故隱患和重大事故隱患。對于一般事故隱患，可按照隱患治理的負責單位，分為班組級、基層車間級、公司級。 隱患治理，由安全員向責任部門下發(fā)隱患整改通知書，做到“五定”，并將整改落實情況納入日常管理進行監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)在隱患整改中存在的資金、技術、物資采購、施工等各方面問題。 對于重大事故隱患，公司要結合自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，確定風險可接受標準，評估隱患的風險等級。 對于重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。 事故隱患治理方案、整改完成情況、驗收報告等應及時歸入事故隱患檔案。事故隱患排查、治理過程中形成的傳真、會議紀要、正式文件等，也應歸入事故隱患檔案。 對于重大事故隱患，公司除依照前款規(guī)定報送外，應當及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門報告。結合公司實際情況，特制定本制度。（1）公司級安全檢查，由公司總經(jīng)理負責組織有關人員進行，每月不少于一次。檢查每周不少于一次，并將檢查結果和整改情況上報綜合辦公室。節(jié)日前檢查。日常安全檢查。各級安全檢查均應編制安全檢查表，內(nèi)容應包括檢查的項目、標準、結果等，以便于為檢查熱源提供依據(jù)，規(guī)范安全檢查，減少檢查的隨意性。有些限于物質(zhì)技術條件暫時不能整改的問題，必須采取應急的防范措施或監(jiān)督使用，并納入計劃，限期解決，做到條條有落實，件件有交待。安全隱患及整改情況應由安全管理人員匯總并存檔。本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎懲辦法。三、職責：公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全安全生產(chǎn)檢查與事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。各部門負責人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司領導報告。負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。四、事故隱患事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。五、工作程序組織成立安全隱患排查領導小組，分別由公司一把手任組長，生產(chǎn)技術部門負責人任副組長，各相關職能部門為成員，主要負責安全檢查及隱患整改活動的日常管理工作。安全部門對照報告，跟緊稽核各相關部門的安全檢查與隱患整改的工作進度。隱患的報告發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各工區(qū)負責人或安全員，各部門報安全部門，安全部門對各類隱患進行分類。在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告事件等寫清楚，一式二份，一份交安環(huán)部，一份部門自己留底備查。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改。，由安全部門提交公司領導，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。安全部門應進行監(jiān)控。根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行100500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全部門申報，公司總經(jīng)理批準后實施。第四篇：安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度安全/環(huán)保檢查及隱患整改管理制度及時發(fā)現(xiàn)和消除各
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