【正文】 了危廢治理的工作進(jìn)度，為了危廢治理工作更加規(guī)范和符合環(huán)保部門的要求，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)廢催化劑、廢油泥的定點(diǎn)放臵，現(xiàn)場增設(shè)了危險廢物告知牌，并對危廢進(jìn)行“五連單”運(yùn)行管理。安全環(huán)保部根據(jù)市環(huán)保局的要求，制定了詳細(xì)的治理方案，公司本著“為員工負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)”的態(tài)度，投資增設(shè)了布袋除塵設(shè)施。除塵設(shè)施投入使用后，煙塵排放濃度由原來的70mg/m降至30mg/m，大大降低了排放煙塵的濃度，大大改善了周圍群眾的生活環(huán)境。為消除污水場敞開池?fù)]發(fā)的異味氣體，對公司環(huán)境造成的影響，安全環(huán)保部提出了加蓋封閉的要求，公司投資7余萬元對污水處理場進(jìn)行了加蓋封閉，消除了散發(fā)的異味氣體，為改善公司的環(huán)境起到了十分重要的作用。今年以來，安全環(huán)保部通過對全廠的排查，全廠共排查出異味源44處，通過與各車間結(jié)合制定了相應(yīng)的處理解決辦法34項(xiàng)；停工檢修期間，通過技術(shù)改造治理10項(xiàng)。為完成國家環(huán)保部華東督查組來公司檢查的準(zhǔn)備工作，安全環(huán)保部針對督查內(nèi)容制定出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，并指導(dǎo)各部門對各相關(guān)要求的材料進(jìn)行了指導(dǎo)，安全環(huán)保部與相關(guān)科室一同加班加點(diǎn)，利用了近一周的時間完成了各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作。完成了南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施的改造工作。目前，改造工程已完成，取得了比較理想的效果。8制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。這些措施的落實(shí)，有效地保護(hù)了員工的身心健康。2013年8月份，公司委托淄博圓通環(huán)境檢測有限公司對公司內(nèi)各工作場所進(jìn)行了職業(yè)危害因素檢測，檢測結(jié)果進(jìn)行了公示。（四）消防工作方面動火措施落實(shí)情況今年，消防隊(duì)全年落實(shí)監(jiān)火測氣532次，檢測氣體超標(biāo)40余次。對公司消防設(shè)施進(jìn)行了檢查、保養(yǎng)、維修一年來，對各車間共開具水票60張，維修及更換消防栓11次（含消防栓芯更換），修理閥門井圍堰19處，維修滅火器105具、充裝空呼器內(nèi)部123瓶〃次，并對空氣呼吸器瓶進(jìn)行了每三年一次 9 的瓶體檢測工作，確?？諝夂粑髌康耐旰谩Ｄ瓿跬晟屏塑噲鋈罩贫?，制定車輛器材保養(yǎng)制度，每周五進(jìn)行車輛器材維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對車輛存在的疑難問題，主動與廠家聯(lián)系尋求解決方案，先后與江蘇明光浩淼、徐州徐工、四扣振鵬、義和景勝、墾利四聯(lián)等修理廠及廠家聯(lián)系維修或送修，全年無一次因車輛器材不完好而影響安全監(jiān)護(hù)和事故救援的事件發(fā)生。定期對廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，積極進(jìn)行整改。輪休期間成立安全巡邏小隊(duì)，每日對廠區(qū)安全施工作業(yè)進(jìn)行檢查，對因使用不當(dāng)損壞消防栓、廠區(qū)內(nèi)撥打手機(jī)等違章行為進(jìn)行處罰，共處罰人員三人〃次，罰款3500元。每次出警迅速，有效的保障了公司及社會人員生命及財(cái)產(chǎn)。加強(qiáng)對消防員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)每月制定學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，通過消防應(yīng)知應(yīng)會手冊、答題卡、火災(zāi)救援視頻觀看等方式，提高隊(duì)員心理素質(zhì)及理論與實(shí)踐相結(jié)合的水平。按計(jì)劃每月組織義務(wù)消防員培訓(xùn)全年共培訓(xùn)義務(wù)消防員120余人，提升了各車間職工撲救初期火災(zāi)的能力，充實(shí)了公司消防力量。（五）手續(xù)辦理工作今年以來，安全環(huán)保部根據(jù)工作進(jìn)展要求，辦理了《油庫危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》的換證材料的準(zhǔn)備、上報(bào)、協(xié)調(diào)工作。重油催化裂化 11裝臵”等項(xiàng)目的立項(xiàng)、作了大量的咨詢、協(xié)調(diào)工作，完成了的立項(xiàng)工作。二、存在的不足（一）安全工作方面安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在，這體現(xiàn)了安全教育、安全管理不到位。安全管理規(guī)章制度管理框架基本形成，但是未能很好的下發(fā)執(zhí)行，有部分還僅僅停留在書面上。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步開展，公司各部門對風(fēng)險管理逐步認(rèn)識了解，但是辨識出的風(fēng)險深度不夠，擴(kuò)展面較淺，未能進(jìn)一步將梳理出重要的風(fēng)險并制定出應(yīng)急處理措施。安全、環(huán)保、健康管理體系還不夠完善，還未在實(shí)際工作中進(jìn)行推行。應(yīng)急管理工作不到位，各部門編制的現(xiàn)場處臵方案不夠規(guī)范，缺乏針對性、實(shí)用性，應(yīng)急救援管理程序不夠完善，應(yīng)急救援預(yù)案的類型較少，涉及面較窄。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。員工的職業(yè)健康、環(huán)保意識不夠強(qiáng)、現(xiàn)場環(huán)保標(biāo)識不健全、員工對作業(yè)場所的職業(yè)危害不清楚、對員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴(yán)、員工的勞動防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施配備不健全。員工職業(yè)健康意識薄弱，職業(yè)健康防護(hù)措施、應(yīng)急措施匱乏。污染物控制管理體系不夠完善當(dāng)前，公司未建立污染物排放檢測制度，未落實(shí)污染物排放的控制措施，還不能達(dá)到上級環(huán)保部門對污染物控制的要求。環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案不完善，預(yù)案的落實(shí)不到位，公司對發(fā)生環(huán)保事件的應(yīng)急救援能力還比較薄弱。（三）消防工作方面隨著公司的建設(shè)，消防工作中也存在這許多的不足，如北廠區(qū)消防管網(wǎng)的老化，設(shè)備的老化影響了消防救援。消防設(shè)施總體規(guī)劃不足，未能與現(xiàn)在的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行有效配套銜接。（四）手續(xù)辦理工作方面存在的問題與項(xiàng)目部結(jié)合不夠，未能及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，導(dǎo)致了部分手續(xù)辦理工作未能做到及時、迅速。（五）專項(xiàng)資金申請工作方面存在的問題專項(xiàng)資金的申請工作還比較被動，突出問題是與上級主管部門的溝通欠缺，未能及時掌握或提前知曉這方面的信息，這給專項(xiàng)資金的材料準(zhǔn)備工作造成困難。大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化2014年，將繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，從公司組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告等方面進(jìn)行落實(shí)，促使各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落地執(zhí)行。公司安全檢查方面2014年現(xiàn)場檢查工作將結(jié)合生產(chǎn)部編制各類安全檢查表，明確檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，使各車間安全檢查內(nèi)容更具體、更專業(yè)。安全資料管理2014將規(guī)范各車間的安全資料的管理，強(qiáng)化軟實(shí)力，制定各項(xiàng)安全臺賬模板，督促各車間建立各類安全設(shè)施臺賬，定期檢查各臺賬的時效性和準(zhǔn)確性，建立完善各類過程控制記錄，確保各項(xiàng)工作都在有效監(jiān)管內(nèi)。2014年真正實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，不能只是為了應(yīng)付檢查，流于形式。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，簽訂率達(dá)到100%，建立安全目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。在進(jìn)行風(fēng)險評價時，從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。安全文化建設(shè)2014年將結(jié)合各車間現(xiàn)場張貼一些“安全警示語”、“職業(yè)危害告知牌”等，增加安全警示標(biāo)志的覆蓋面，達(dá)到有人作業(yè)的地方就有安全警示標(biāo)志，增加公司的安全文化氛圍，在無形中時刻提醒大家時刻緊繃安全這根弦不放松。應(yīng)急管理2014年將結(jié)合生產(chǎn)部督促各車間根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的要求編制本部門應(yīng)急處臵方案，豐富應(yīng)急救援預(yù)案的類型，建立健全應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，同時將工作重心向危險辨識和應(yīng)急處理措施靠攏，達(dá)到每人熟知本部門有哪些危險源，在緊急情況的處理措施。同時大力營造自我學(xué)習(xí)提高的氛圍，積極為其提供便利條件和技術(shù)支持，鼓勵通過自我學(xué)習(xí)考取相關(guān)安全資格證書，不斷提高公司的管理水平。依據(jù)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步以借鑒的方式起步。確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行繼續(xù)推行油氣回收、裝臵區(qū)密閉取樣器、油品自動脫水、污水廠異味回收系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施的監(jiān)督管理制度并監(jiān)督正常運(yùn)行，在環(huán)保設(shè)施所屬車間建立較全面的運(yùn)行記錄，并定期進(jìn)行抽查，對不符合要求的，限期進(jìn)行整改，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行有記錄、有臺帳、考核有依據(jù)。從關(guān)注員工健康角度出發(fā)，2014年將加強(qiáng)員工健康防護(hù)用品的檢查工作，確保員工安全和健康防護(hù)用品佩戴符合要求。明年加強(qiáng)骨干力量培訓(xùn)，訓(xùn)練中人員積極性還不高，在明年的工作中不斷尋求解決辦法提升隊(duì)員整體素質(zhì)，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度還不完善，訓(xùn)練器材還不足，需在明年的工作完善訓(xùn)練器材。（四）手續(xù)辦理工作方面打算 2014年第二季度，完成公司各生產(chǎn)場所的職業(yè)病現(xiàn)狀評價工作。對于新項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作，要及時與項(xiàng)目部結(jié)合，及時掌握項(xiàng)目進(jìn)度，積極辦理各項(xiàng)手續(xù)。（六）個人能力提高安全環(huán)保部在2014年要制定出個人能力提高計(jì)劃并逐步落實(shí)。（七）外協(xié)工作進(jìn)一步加強(qiáng)2014年，安全環(huán)保部制度相關(guān)的工作程序，及時了解安全、環(huán)保、消防、經(jīng)信、發(fā)改等方面的信息，對與公司有關(guān)的信息要及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、下傳各部室?？傊?，“安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的工作”這是對安全工作特點(diǎn)最現(xiàn)實(shí)的寫照，在今后會更加努力地工作，為公司各項(xiàng)工作再上新臺階而努力工作安全環(huán)保部 二〇一三年十二月十七日第二篇：安全環(huán)保部2019工作總結(jié)安全環(huán)保部2019工作總結(jié)2019年安環(huán)部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部一直把安全放在首位，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，基本完成了公司年初制定的安全目標(biāo)：全公司無死亡事故、全公司無因安全環(huán)保事件損工10天。由于本公司屬于新建企業(yè)，安環(huán)部根據(jù)公司實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)管理體系和安環(huán)管理部門，構(gòu)建三級安全管理機(jī)制，明確了安環(huán)管理人員。明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了安全培訓(xùn)計(jì)劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。按照培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工安全意識、環(huán)保意識、消防意識為目的，合理安排對員工進(jìn)行安全、消防、環(huán)保等一系列的安全知識、安全技能培訓(xùn)教育，全年總計(jì)培訓(xùn)約52余次，并進(jìn)行了考核，合格率100％。由于本公司屬于新建企業(yè)，又是化工行業(yè)，取證類別人數(shù)較多，安環(huán)部根據(jù)公司實(shí)際情況組織員工進(jìn)行委外培訓(xùn)取證，確保做好本公司特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作，保證本公司在試生產(chǎn)前本公司所有特種作業(yè)人員持證上崗。6人取得《充裝作業(yè)》資格證書；％，本公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)持證率達(dá)到了100％。按制度和標(biāo)準(zhǔn)對公司所需的勞動防護(hù)用品和應(yīng)急處理藥品（如一般防護(hù)用品：安全帽、工作服、勞保鞋；特殊防護(hù)用品：防化服、防毒面具、空氣呼吸器。2019總計(jì)發(fā)放工作服292套，勞保鞋51雙，安全帽125頂。五、外來施工單位現(xiàn)場監(jiān)督和檢查安環(huán)部為規(guī)范外來施工單位施工人員的安全行為，防止施工作業(yè)過程中安全事故發(fā)生，制定《外來施工單位安全管理制度》，對外來施工單位進(jìn)行入廠作業(yè)前培訓(xùn)，安全監(jiān)督檢查和督促隱患整改等工作。六、各類上墻制度的完善為了加強(qiáng)員工對本公司廠區(qū)危險因素的辨識，提高員工安全防范意識。所有制度上墻后，員工將對危險因素辨識、本崗位職責(zé)、本崗位操作規(guī)程一目了然，為試生產(chǎn)做好了堅(jiān)實(shí)的知識基礎(chǔ)?；仡欉@一年來的工作，安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)