【正文】 設的檢查協(xié)調(diào)督辦機制。市委市政府決定，要以強有力的組織機制、嚴格的責任機制、高效的協(xié)調(diào)機制，確保項目建設順利推進。市“四大家”領導要帶頭包掛重點項目，各個部門也要對口包保。第二，要進一步健全項目協(xié)調(diào)服務機制。抓發(fā)展，就要從一個一個項目、一項一項工程、一件一件實事抓起，把工作抓落實。第三，要進一步強化項目建設檢查督辦機制。三、全面構(gòu)建招商引資和項目建設的綠色通道發(fā)展靠環(huán)境，環(huán)境反過來影響發(fā)展?？偸怯猩贁?shù)部門和人員，不擇手段搞創(chuàng)收，不遺余力搞“三亂”，不顧廉恥吃拿卡要。有的老總推心置腹跟我們講，他們每次到總部都是盡量說仙桃的好話，爭取在仙桃多投資；在其他客商面前總是宣傳仙桃的環(huán)境好，鼓勵同行到仙桃投資。很多業(yè)主反映，現(xiàn)在企業(yè)面臨“三無”：面對各部門的檢查、收費和罰款，感到很無奈；受了委曲不知到哪里訴苦，感到很無助；交了錢、罰了款還不敢吭聲，怕部門報復，集體無語。長此以往，誰在仙桃扎得住腳，誰還愿意到仙桃來投資，仙桃的經(jīng)濟何以快速發(fā)展？在優(yōu)化投資環(huán)境上，全市上下都要進一步解放思想，形成共識，同心協(xié)力，為招商引資和項目建設構(gòu)建一條快捷的綠色通道。近幾年，我們在重大項目引進上出臺了一些優(yōu)惠政策，門檻已經(jīng)降到比較低的水平，但在招商競爭中，周邊地區(qū)比我們更低。門檻不低，有水也流不進來。對高投資額、高效益、高回報的重大項目，就是要特事特辦，重點傾斜，必要時可以零門檻引進、零收費服務、零障礙幫扶，以戰(zhàn)略犧牲搶抓發(fā)展機遇，爭取長遠發(fā)展。行政服務中心是我市對外開放的窗口，中心的服務效率代表著仙桃的政務效率，代表著市委、市政府的形象。有的窗口至今沒有受理一筆業(yè)務，沒有辦理和發(fā)放一個證照，成了名副其實的“中轉(zhuǎn)站”和“傳達室”。這次市委市政府再次發(fā)文、再次重申“應進必進”。對不按規(guī)定進入的，由優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境小組牽頭，組織、紀檢部門進行談話、查處。中心要圍繞辦事提速增效、服務爭先創(chuàng)優(yōu)，進一步加強對入駐人員的日常教育管理，建立健全與各部門工作的溝通協(xié)調(diào)機制，開展對審批工作辦理情況的考核檢查，真正把中心建成推行政務公開的窗口、集聚行政資源的平臺、改善服務環(huán)境的載體、檢驗行政效能的一面鏡子。審批程序是否規(guī)范，服務流程是否暢通，直接關系政務效率，直接關系營商成本。這說明我們的辦事程序、服務流程還不完善、不公開，操作性還不強。要全面推行程序公開。要進一步簡化手續(xù)。要全面推行首問首辦責任制。要嚴格限制審批時限。超過辦理時限的，一律視作審批許可，對未在規(guī)定承諾時限內(nèi)完成審批辦證的，由市糾風辦和中心下達督辦通知書，逾期拒不辦理的，由市紀委、市糾風辦立案查處。對注冊資金在500萬元以上或投資3000萬元以上的項目，由中心免費全部或部分代辦各項手續(xù)。規(guī)范執(zhí)法行為，首先執(zhí)法部門和執(zhí)法人員要明確職能定位，明確執(zhí)法目的。各部門代表政府執(zhí)法和管理，要明確第一法則是發(fā)展，要把服務作為第一職能，把發(fā)展作為第一目的。對于企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，各個部門都要通過職能服務，幫助企業(yè)規(guī)范，幫助企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)把事辦成。過去我們說“寓服務于管理之中”，現(xiàn)在要調(diào)過來，要“寓管理于服務中”，真正以服務員的態(tài)度對待企業(yè)，切實改正衙門作風，改正“臉難看、門難進、事難辦”的現(xiàn)象。各執(zhí)法管理部門對全市重點企業(yè)進行執(zhí)法檢查時，必須向市行政服務中心提出書面申報，提供執(zhí)法檢查的內(nèi)容和有關依據(jù)，由市行政服務中心審查備案，并出具《執(zhí)法檢查通知書》后，方可進入企業(yè)檢查。第二，不允許重復執(zhí)法、多頭執(zhí)法。多個部門或一個部門的多個機構(gòu)，對同一企業(yè)進行執(zhí)法檢查的，由市行政服務中心統(tǒng)籌安排、集中進行。上級部門來仙桃檢查工作我們熱烈歡迎，相關職能部門一定要搞好配合。第四，不得擅自對企業(yè)下達停產(chǎn)通知書。今后，各部門到企業(yè)執(zhí)法，都要堅持“教育為主，處罰為輔”的原則，對企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的不合規(guī)或者不合法行為，首先是進行教育，與企業(yè)一起拿出整改方案，幫助企業(yè)進行整改規(guī)范。企業(yè)在追求利益最大化的同時，也要有社會責任感，要對安全生產(chǎn)負責、對產(chǎn)品質(zhì)量負責、對生態(tài)環(huán)境負責。嚴格責任追究機制。領導小組既要負責協(xié)調(diào)解決好項目建設中的具體問題，也要強化對破壞環(huán)境行為的責任追究。不僅要處理一般干部，而且要追究主要負責人責任。閻王不撐腰，小鬼抖不起狠。要通過重拳整治，真正形成人人關心發(fā)展環(huán)境、人人愛護發(fā)展環(huán)境、人人改善發(fā)展環(huán)境的良好氛圍，促進投資環(huán)境根本好轉(zhuǎn)。全市上下務必按照市委市政府的統(tǒng)一部署，進一步振奮精神，堅定信心，克難奮進，真抓實干，以爭分奪秒、只爭朝夕的責任感和緊迫感，以更快、更高、更強的奧運精神，全力抓好招商引資和項目建設工作，促進仙桃經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展！2008年9月24日第二篇：在招商引資工作會議上的講話[推薦]在招商引資工作會議上的講話搶抓機遇突出重點努力開創(chuàng)招商引資工作新局面——在全市招商引資工作會議上的講話林慧英(2003年3月31日)同志們：這次會議是市委、市政府決定召開的，主要目的是認真貫徹中央和省、州經(jīng)濟工作會議，市委十二屆三次會議和市人大十五屆一次會議精神，全面總結(jié)20012002招商引資工作，部署今年的招商引資工作任務，動員全市干部群眾進一步解放思想，提高認識，明確任務，努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。一、20012002招商引資工作簡要回顧在過去的兩年里，我們在市委、市政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，緊緊圍繞擴大經(jīng)濟總量，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁這一中心，調(diào)整招商引資機構(gòu)，落實責任，加大宣傳，全面推進行政審批制度改革，努力改善投資環(huán)境，廣泛動員全市干部群眾，開展各種投資促進活動，使招商引資工作不斷取得新的進展，經(jīng)濟發(fā)展后勁進一步增強。重點項目有序推進，鑫華牛仔服加工、泉穎服裝、世現(xiàn)彩板等一批重點項目正式投入生產(chǎn)，椰風“雪蛤”保健飲料等重大項目已開工建設。兩年來，按照高標準、嚴要求的原則，我市繼續(xù)在全市機關、事業(yè)單位中實行招商引資工作目標責任制，將招商引資任務分解到市五套班子領導與合作區(qū)管委會，采取全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，定期調(diào)度招商引資工作目標完成情況，并且在工作中不斷完善考核管理辦法，為高質(zhì)量地完成招商引資任務打下了良好的基礎。(二)重視項目建設，認真推行琿春市重點項目目標責任制。同時，加強了對項目信息的搜集與整理，每季度對項目信息進行一次綜合調(diào)度、分類排隊?！?002圖洽會”期間重新篩選了一批招商項目并全部配以中英文，印制了新的項目簡介，并在網(wǎng)上發(fā)布，已有一些客商對發(fā)布的項目進行了咨詢與洽談，并產(chǎn)生投資意向。(三)精心組織，積極參與，扎實有效開展各種招商活動。一是專門組織赴外招商小分隊，召開了多次規(guī)模較大的投資說明會，與眾多的企業(yè)界人士進行了廣泛接觸洽談，簽約和促進了一批招商項目；二是重視國內(nèi)招商。三是積極參加省州組織的各種招商引資活動。2001年在州政府組織的“兩市一省”招商活動中，我們簽訂了6個工業(yè)加工項目。圖洽會簽約投資項目投資總額在全州八個縣市中名列第二；簽訂貿(mào)易項目額在全州八個縣市中名列第一。這是在市委、市政府的正確領導下，全市上下群策群力、扎實工作的結(jié)果，是全市金融部門及駐琿中、省、州直企事業(yè)單位積極參與、大力支持的結(jié)果第三篇：在招商引資工作會議上的講話今年3月，市委、市政府召開了對外開放招商引資工作會。在不到一年的時間里，市委、市政府就召開了兩次對外開放招商引資會議，足以說明對外開放、招商引資工作在彭州的地位和作用。會議表彰獎勵了招商引資、外貿(mào)出口先進集體，天彭鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)等四個鎮(zhèn)作了交流發(fā)言。我相信這些方法和經(jīng)驗，對大家一定會有啟發(fā)、有觸動。一、主要收獲1—8月，%；gdp同比增長12%。這說明投資已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長的第一拉動。通過全市上下的共同努力，今年1—9月我市共引進項目156個，同比分別增長22%、29%、30%，其中引進項目和到位資金分別完成成都市委、市政府下達目標任務的110%和72%。今年之所以能取得這些成績，我認為關鍵是我們能夠因地制宜，結(jié)合彭州實際，摸索出一條適合彭州的路子，采取了一系列行之有效的辦法。我曾經(jīng)講過光大制藥更新觀念與麗珠集團的合作經(jīng)驗。四川制藥與聯(lián)邦制藥、濟生堂與康弘集團、光大制藥與麗珠集團、綠色藥業(yè)與同仁堂、光泰與亞寶、湔江制藥與美國艾康、亞中制藥與5719工廠、省中藥廠與成都新世紀等的合作，都是我們依靠自身企業(yè)引進的項目。由于我們優(yōu)惠政策的及時兌現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務的切實到位，項目當年就投入建設，下個月便可竣工生產(chǎn)。四川制藥與聯(lián)邦制藥的一期合作投資2億元，聯(lián)邦制藥占25%的股份；二期合作投資4億元，聯(lián)邦制藥占70%的股份。如果加上第三期投資，即聯(lián)邦制藥與四川制藥的資產(chǎn)重組，聯(lián)邦制藥將在彭州投入5個億。企業(yè)招商不僅可以引進資金、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，贏得發(fā)展的機遇，而且還可以增強開拓市場、占領市場的競爭實力。（二）靠盤活存量招商存量資產(chǎn)對我們來說是一筆看得見、摸得著、用不上的“死”資產(chǎn)。正是根據(jù)這種特點，我們在靠存量資產(chǎn)招商上作了很多有益的探索，也取得了一定的成效。去年10月，康弘集團出資770萬元收購了正在改制的濟生藥廠。今年1—8月濟生堂藥業(yè)入庫稅收同比增長了50%，企業(yè)利潤同比增長了200%。從眼前利益來看，我們可能是虧了。通過企業(yè)改革，通過盤活存量資產(chǎn)，存量變成了增量，變成了新的稅源，變成了新的經(jīng)濟增長點，這就是我們的所得。下一步，成化廠還有可能整體搬遷到彭州。目前，三益特鋼廠已經(jīng)交納了900多萬元的稅。目前，它們正在籌劃做大，擬建30萬噸甲醇工程。（三）靠優(yōu)惠政策招商優(yōu)惠政策就是生產(chǎn)力，優(yōu)惠政策就是凝聚力，優(yōu)惠政策就是吸引力，優(yōu)惠政策就是親和力，優(yōu)惠政策就能出戰(zhàn)斗力。華融化工之所以能來彭州，我認為關鍵在于我們的優(yōu)惠政策。比如，增值稅地方留存部分全返5年。、投資1000萬元為其修建的輸水管道以及免費贈送的15畝土地等等。今年一大批房地產(chǎn)項目落戶彭州，也是我們優(yōu)惠政策所至。同樣，也讓我們信心更足、膽子更大、步伐更快。從去年下半年開始，全市各鎮(zhèn)、各部門的“一把手”、主要負責人逐步認識到對外開放、招商引資工作的緊迫性、重要性、必要性，強化意識，自覺承擔起第一責任人的職責，進一步完善目標責任制，定目標、定人員、定時間、定責任、定獎懲，逐步形成了一級抓一級、一級促一級、一級帶一級，層層抓落實的局面。28個鎮(zhèn)的對外開放、招商引資工作就足以說明。其中，致和、九尺、龍門山、北君平、紅巖、葛仙山、隆豐、太清、三邑、三界等10個鎮(zhèn)超額完成全年目標任務，另外有6個鎮(zhèn)完成了全年目標任務的90%。我看這些單位成功的主要經(jīng)驗之一就是靠主要領導招商，靠主要領導的高度重視、先進理念、真誠服務招商?？梢哉f，這些成績的取得離不開在座各位不畏艱難，迎難而上，知難而進的精神風貌；這些成績的取得離不開在座各位勇于創(chuàng)新，勤于實踐，埋頭苦干的工作作風；這些成績的取得更離不開全市人民團結(jié)一致，發(fā)奮圖強，辛勤工作。我相信，在我們大家的共同努力下，彭州的對外開放、招商引資工作一定會干得更漂亮、更出色。與此同時，我們必須保持清醒的頭腦，在分享成績帶來的喜悅時，還要清楚地認識到我們工作中的一些缺憾。概括起來，這些不足或問題可以歸納為：認識不深，缺少力度；熱情不高，缺少動力；協(xié)調(diào)不夠，缺少配合；思路不新，缺少方法；信息不靈，缺少渠道；項目不多，缺少儲備；策劃不力，缺少包裝；發(fā)展不一，缺少平衡；投入不足，缺少經(jīng)費；針對不強，缺少實效。三、今后要求今年還有兩個多月的時間后，各鎮(zhèn)、各部門在對外開放、招商引資工作中，要進一步真抓實干，確保任務完成。有了感情，就能產(chǎn)生動力；有了感情，就會迸發(fā)干勁；有了感情，就會想出辦法。要讓我們的每一個干部，甚至每一個市民，都能認識到招商引資對于彭州發(fā)展的重大意義，都能自覺地關心支持和參與招商引資工作，從而在全市上下形成一個“人人想招商、人人謀招商、人人干招商”的良好氛圍，推動我市招商引資工作上新的臺階。我們在招商引資中，要立足于我市擁有比較優(yōu)勢的資源、產(chǎn)業(yè)和基礎設施，有目的、有重點、有針對性地進行招商引資。就全市而言，我們有礦產(chǎn)、能源為主的工業(yè)生產(chǎn)資源，有以蔬菜、中藥材、小家禽為主的農(nóng)產(chǎn)品資源，有國家級地質(zhì)公園、森林公園、自然保護區(qū)三大“金字招牌”的旅游資源，有以醫(yī)藥、化工、建材、食品、冶金為主導的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，有上千畝存量指標的土地資源等等。各鎮(zhèn)、各部門也要結(jié)合自身的實際，找到招商引資和自身優(yōu)勢的結(jié)合點，爭取在招商引資工作中取得更大突破。（三）堅持創(chuàng)造硬環(huán)境招商沒有一個好的投資環(huán)境，招商引資勢必受到影響。今年，我們加大了城市環(huán)境綜合整治，改造了金彭大道、天府大道等，城市面貌有了很大的改觀，路平、燈亮、樹綠受到了廣大群眾的稱贊，贏得了不少投資商的青睞，起到了筑巢引鳳的效果。一是著力解決電的問題，力爭實現(xiàn)同網(wǎng)同價，同時加快電力基礎設施建設步伐，抓好福堂22萬伏變電站建設，新建一座50萬伏變電站，1座11萬伏變電站，擴容2座11萬伏變電站，并提高現(xiàn)有35千伏變電站的送變電量。三是搞好供水、供氣、供熱、通訊等基礎設施建設，為招商引資提供優(yōu)越的條件。五是繼續(xù)實施城市環(huán)境改造和綜合整治，拆除違章違筑，規(guī)范店招店牌，增強城市吸引力?！傲佳砸痪淙?，惡語傷人六月寒”。首先，各鎮(zhèn)、各部門要按照市委宣傳部的安排部署，認真開展“我為第一要務做什么”的大討論，繼續(xù)開展“人人事事都是投資環(huán)境”教育活動，在機關作風整頓上逗硬，減少辦事程序和環(huán)節(jié)，提高工作效率，落實首問責任制、承諾制。對外來企業(yè)要搞好跟蹤服務，幫助企業(yè)解決困難和問題，決不能搞“jqk”（勾框鋸）。第三，市紀委、監(jiān)察局要加大對影響招商引資的人和事的處理力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。（五）堅持齊心協(xié)力招商招商引資已成為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要內(nèi)容，招項目、引資金競爭日益激烈。在這種情況下，人的精神狀態(tài)就顯得尤為重要，往往成為制勝之道、取勝之本。我們既要“請進來”，加強同國際、國內(nèi)知名大企業(yè)的聯(lián)系，熱情邀請他們來彭州考察，尋找合作契機。在招商引資中要堅持做到千方百計