最新在全市招商引資營商環(huán)境工作會議上的講話-在線瀏覽
2024-11-16 22:37本頁面
【正文】 招商項(xiàng)目的大牽引就沒有城市經(jīng)濟(jì)的大轉(zhuǎn)型。二、強(qiáng)化保障、優(yōu)化服務(wù)，提升遵義吸引投資新優(yōu)勢環(huán)境是氣候，項(xiàng)目是候鳥，哪里環(huán)境好，項(xiàng)目就往哪里跑。軟環(huán)境是“硬”資源，必須用“硬”手腕打造軟環(huán)境，打鄉(xiāng)情牌、真情牌、服務(wù)牌，使軟環(huán)境成為招商引資的磁場。（一）發(fā)揮好“有形手”和“無形手”。要發(fā)揮好市場這個無形手的作用，也要運(yùn)用好行政這個有形手的作用，有所為、有所不為、更要有所必為。一是做聰明的政府，在招商引資中要有“舍得”的思想，要學(xué)會算大帳，算長遠(yuǎn)賬。重點(diǎn)算好產(chǎn)業(yè)、稅收、就業(yè)、環(huán)境四筆帳。三是做服務(wù)型政府。更重要的是要為企業(yè)家朋友分憂解難，真心、真誠地“把企業(yè)家舉過頭頂”。具體來說就是抓兩頭、放中間。“放中間”就是項(xiàng)目的操作實(shí)施，要按照公開、公平、公正的原則，通過市場運(yùn)作。各地要堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，大力選拔培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)涞恼猩剃?duì)伍。有條件的開發(fā)區(qū)（園區(qū)）要積極組建市場化運(yùn)作的招商公司，配備專職的招商人員，加快與市場接軌。尤其要充實(shí)一批熟悉我市重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)入招商隊(duì)伍，提升招商水平，提高招商成效。要努力造就一批復(fù)合型、外向型的招商人才隊(duì)伍，不斷適應(yīng)我市大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的需要。招商必須專業(yè)化，前線人員必須熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目土地規(guī)劃環(huán)評等三基本手續(xù)情況，做到心中有數(shù)，了然于心，與客商談判推薦時才不會當(dāng)“大忽悠”，招來后又面臨項(xiàng)目無法落地情況，剃頭挑子一頭熱的情況是可以通過進(jìn)一步提高招商隊(duì)伍專業(yè)化程度來避免的。下一步市級將進(jìn)一步健全招商引資的考核機(jī)制，今天簽訂的責(zé)任狀絕不會是為簽而簽，層層傳遞壓力，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人，形成科學(xué)合理、規(guī)范有效的工作機(jī)制。要加大招商引資的督查力度，認(rèn)真解決重洽談輕跟蹤、重簽約輕到位、重開工輕投產(chǎn)等現(xiàn)象，擬定招商引資的任務(wù)表、項(xiàng)目表、時間表，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的時序要求，加強(qiáng)督促檢查，對市直部門和各縣（市、區(qū)）分別打分排名，做到每月一通報(bào)、每季一分析、半年一總結(jié)、年終總排隊(duì)。（四）擔(dān)當(dāng)好“參謀部”和“先鋒團(tuán)”。各職能部門要把招商引資作為助力發(fā)展的“第一抓手”、“第一要事”來定位、來謀劃、來推進(jìn)，敢于“無中生有”，善于“小題大做”，勇于“借題發(fā)揮”，最終“點(diǎn)石成金”。而我們的招商引資工作又是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要方方面面的配合，恰巧是一個充分檢閱公務(wù)員隊(duì)伍的形象窗口，要當(dāng)好急先鋒。前置工作人員輕輕的一個“不”字，表面上看是遵章守紀(jì)其實(shí)是一種簡單的推辭與無能的表現(xiàn)，但是它卻把一個企業(yè)擋在了外面，把就業(yè)和稅收擋在了外面，這是一種不敢做、不愿做、不會做的思想，我們其實(shí)完全可以進(jìn)行思考和分析，懂得變通與靈活，看看政策以外有沒有其它更好的辦法，法不禁止皆自由，打破才有生機(jī)
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