【正文】 職工的合法權益。公司工會關心職工工作生活和身體健康。工資福利待遇優(yōu)厚。公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象；職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長，除工資外，公司每餐給每個職工補貼5元就餐費，公司還免費提供給員工住宿并對宿舍進行大規(guī)模的改善和建設。幾年來，公司的工資標準一直在江漢地區(qū)企業(yè)中位居前列。養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等險種按職工意愿參保，凡參保者，公司每月足額為其繳納公司支付的那部分保險費。按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護用品，并由管理部對勞動防護用品的穿戴進行監(jiān)督考核，以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。三、規(guī)劃培訓，讓員工人人成才。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各部門還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點編寫了具有針對性的安全培訓教材。公司制定了事故應急預案并進行多次演練，防患于未然，公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查，切實保障員工生產(chǎn)安全。工會委員會自成立以來，不斷完善工會組織機構(gòu)，并建立了工會女工委員會、勞動保護監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等，負責處理工會事務；工會委員分工都十分明確，按時換屆，人員變動及時補選。另外，工會建立了工會工作例會制度，每月定期召開一次工會會議，商討工會工作事宜；同時，為提高工會委員的辦事能力，工會還建立了培訓制度，每半年對工會委員會成員進行一些必要的業(yè)務培訓和工作指導，并且充分利用生產(chǎn)閑時組織對員工進行“全員培訓”，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。一、加強工會組織建設，不斷提高工會工作的整體水平 公司成立至今，始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。二、健全完善職工代表大會制度，增強職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生，職工代表大部分來自基層員工，充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。會議對公司投資計劃、開發(fā)計劃、建設經(jīng)營計劃、公司工作報告、機構(gòu)崗位定員方案、評先評優(yōu)方案、獎金方案、薪酬方案、績效考核方案等與員工利益息息相關的內(nèi)容進行講解并現(xiàn)場征求意見表決通過。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監(jiān)督領導干部實施辦法》等規(guī)章制度，對企務公開的內(nèi)容、形式和要求，企務公開的工作標準，監(jiān)督和考核辦法等作了詳細明確的規(guī)定，切實做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，職工工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“勻酒是我家 樣樣靠大家”，充分調(diào)動職工主人翁精神。注重勞動保護措施的加強和安全衛(wèi)生條件的改善。勞動安全設施、勞動保護條件符合國家行業(yè)規(guī)定，從事特殊作業(yè)的工人做到持證上崗。五、建立工會維權機制，維護職工的合法權益建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎和前提。按照都勻市人力資源和社會保障局、都勻市總工會《關于建立健全勞動爭議調(diào)解委員會的通知》要求，于2014年8月20日成立了我公司勞動人事爭議調(diào)節(jié)委員會，委員會嚴格按照《勞動法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作。公司通過文體活動等方式來促進團隊建設工作的開展。企業(yè)給員工家的溫暖同時也得到員工對企業(yè)的熱愛，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強了公司的凝聚力。關心女職工家庭生活，對員工青春期的孩子提供心理輔導幫助，教授與孩子相處和溝通的方式方法。七、豐富職工的業(yè)余文化生活在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍職工的業(yè)余文化生活；通過舉辦集體生日倡導感恩文化，感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時不斷提高幸福指數(shù)，讓生活工作更加和諧。和諧的勞動關系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，職工踴躍為公司的發(fā)展提合理化建議，為企業(yè)進一步改進經(jīng)營管理水平，促進公司經(jīng)濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。八、問題和不足。現(xiàn)今隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和市場經(jīng)濟的深入，民營企業(yè)工會工作顯得力不從心，如何緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務，開展符合企業(yè)實際的各種活動有待創(chuàng)新。在大力提倡以人為本、構(gòu)建和諧社會的今天，勻酒公司堅持“維護職工權益，促進企業(yè)發(fā)展” 的理念，努力建設和諧的管理隊伍，以人格力量凝聚人；培養(yǎng)和諧的員工隊伍，以職業(yè)道德教育人；彰顯人文關懷，以溫馨情感感化人；營造和諧的環(huán)境，以公平競爭激勵人。通過自查，我們的和諧單位建設已取得了一定的成績，在今后的工作中，我公司工會應當更加充分認識勞動關系雙方相互促進的關系，按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路，緊緊圍繞公司重點工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營總體目標，突出工會組建和規(guī)范化建設、職工素質(zhì)與管理創(chuàng)新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點工作，構(gòu)建起工會維權機制，以制度創(chuàng)新推動各項工作的全面發(fā)展，在服務大局上、工會組建上、切實維權上、竭誠幫扶上不斷創(chuàng)新，在公司發(fā)展壯大中真