【正文】 起來。推廣萬向集團通過控股臨安人長久投資開發(fā)農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗，引導有品牌、有實力的知名企業(yè)，通過品牌嫁接、資本運作、產(chǎn)業(yè)延伸等途徑創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。四是提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參與國際競爭能力。今年開展以蜂產(chǎn)品、茶葉、出口蔬菜加工經(jīng)營為主的行業(yè)協(xié)會試點工作。要加快培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、善管理的企業(yè)家隊伍。要在用人制度、產(chǎn)品品牌、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面有所突破。五是對省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，每年根據(jù)考核評價指標，對建立基地面積大、帶動農(nóng)戶能力強、產(chǎn)品科技含量高、出口創(chuàng)匯能力強的十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)給予獎勵。二)完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系良好的市場環(huán)境和完善的市場體系是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的客觀需要。逐步在全省形成布局合理、產(chǎn)銷結合、公平競爭、統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。二是要扶持市場進一步發(fā)揮服務功能。鼓勵探索競價拍賣、直供配送和網(wǎng)上交易等現(xiàn)代交易方式。發(fā)揮市場的信息發(fā)布窗口作用，建立多元化的市場價格、供求信息采集、整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營戶、管理部門提供信息服務。重點以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準入制度，從加強管理著手，配置檢測設備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進場交易。四是加強市場開拓。引導販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系。三)大力發(fā)展農(nóng)村合作組織制定制度，加強規(guī)范，推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。從我省農(nóng)村實際情況出發(fā)，興辦農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，要具備以下一些基本條件：一是要有明確的發(fā)起人和一定數(shù)量的會員，會員數(shù)一般在5人以上。三是要有一定的經(jīng)營基礎，具備一定的資金、技術等生產(chǎn)經(jīng)營和服務要素。示范《章程》應包括：專業(yè)合作經(jīng)濟組織的宗旨、性質(zhì)、原則；專業(yè)合作經(jīng)濟組織的業(yè)務活動范圍；會員的資格和會員的權利、義務；專業(yè)合作經(jīng)濟組織的資金來源、股金設置；專業(yè)合作經(jīng)濟組織的組織機構設置；專業(yè)合作經(jīng)濟組織的財務管理方式；專業(yè)合作經(jīng)濟組織的盈余分配原則；專業(yè)合作經(jīng)濟組織的變更、解散、清算等規(guī)定。社團性質(zhì)的合作經(jīng)濟組織由民政部門登記，專業(yè)合作社由縣級以上農(nóng)業(yè)行政主管部門確認，確認后如需開展經(jīng)營活動，應當允許進行工商登記。同時，建議省政府制定政策，加大對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的支持力度。在用地、用水、用電方面要對專業(yè)合作組織給予一定的照顧和優(yōu)惠。一是以省級五大種子種苗工程為龍頭，加大新品種研究開發(fā)、引進、繁育和推廣力度，改善產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品 品質(zhì)，發(fā)展名特優(yōu)新稀農(nóng)產(chǎn)品。三是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì) 量管理。四是逐步把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 發(fā)展成為推廣先進適用技術的生力軍，支持重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立技術研究開發(fā)機構，實行 產(chǎn)學研結合。實施農(nóng)技人員知識更新和農(nóng)民綠色證書培訓工程，重點培訓50萬戶農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶。五)積極開拓國內(nèi)外兩個市場針對我國加入wto的現(xiàn)狀，著重發(fā)揮東部沿海的區(qū)位優(yōu)勢，實施“引進來、走出去”戰(zhàn)略。二是提高農(nóng)副產(chǎn)品精深加工出口產(chǎn)品比例，盡快改進我省加工、貯存、保鮮、包裝等技術，進一步完善出口機制，重點扶持和發(fā)展外向型加工、流通龍頭企業(yè)，建設一批有較強競爭力的農(nóng)業(yè)出口產(chǎn)業(yè)。四是通過國際性的農(nóng)產(chǎn)品展示會、博覽會，加大我省農(nóng)產(chǎn)品對外宣傳力度，使我省更多的農(nóng)產(chǎn)品銷往國內(nèi)外市場。一是要大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，農(nóng)戶與企業(yè)之間簽訂規(guī)范的、具有法律效力的產(chǎn)銷合同，由企業(yè)提供銷路，農(nóng)戶按訂單發(fā)展生產(chǎn)，有條件的企業(yè)可通過最低保護價與農(nóng)戶簽訂購銷合同。在自愿互利的前提下，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)可以吸收農(nóng)戶以土地、資金等入股形成股份制、股份合作制等形式，逐步形成緊密的利益共同體。要根據(jù)wto的有關規(guī)則，針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的主要問題，有重點地進行扶持。(1)針對農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性強，龍頭企業(yè)收購資金緊缺的現(xiàn)狀，建議每年召開銀企座談會，由各銀行根據(jù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營狀況確定授信額度。四是建立風險基金及組建擔保公司。資金來源讓企業(yè)出一點、政府補一點的辦法。(2)鑒于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款難問題，建議采取政府扶持、企業(yè)運作的方式，通過政府出一點，企業(yè)籌一點，運作公司拿一點組建擔保公司，重點解決農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的貸款擔保問題。對國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)村專業(yè)合作社運輸本組織主營的農(nóng)產(chǎn)品，常年開通“綠色通道”，免收過路、過橋、過隧道費。六是加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的考核。各地要切實加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領導。要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作納入各級政府、有關部門目標考核體系的重要內(nèi)容。省級安排一定的資金對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進單位給予獎勵。第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀【企業(yè)發(fā)展情況】古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司位于紅軍四渡赤水河畔川南名鎮(zhèn)二郎鎮(zhèn)，與國酒茅臺，中國名酒郎酒共享得天獨厚的釀酒地理資源。公司（二郎）占地面積48000平方米，年產(chǎn)白酒4000余噸，其中醬香型白酒2000余噸，濃香型及五糧型白酒2000余噸；（永樂醬酒園區(qū)）為積極響應四川省“打造中國名酒金三角”的戰(zhàn)略部署，助推中國美酒之鄉(xiāng)古藺縣的開發(fā)進程，擴大紅軍杯酒業(yè)市場需求，充分利用目前良好的發(fā)展平臺，在縣委、縣政府及相關部門的大力支持下，與2010年投資在永樂鎮(zhèn)醬酒工業(yè)園區(qū)征地200余畝，分兩期就本企業(yè)的產(chǎn)能、安全、技術、設備、環(huán)保等方面的需要分兩期進行擴能改造，爭取公司年產(chǎn)量達到10000余噸生產(chǎn)能力。【農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式情況】我們企業(yè)實行“企業(yè)+基地（專合社）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運作模式，形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地帶農(nóng)戶的良性互動能力，引導農(nóng)民調(diào)優(yōu)糧食結構，種植市場適銷的高粱產(chǎn)品，極大地提高了高粱的商品率，集中連片訂單種植，實現(xiàn)規(guī)模效益，從而促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。企業(yè)在生產(chǎn)過程中采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一服務的五統(tǒng)方式。我們與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結方式較好地保護了農(nóng)民的利益，保障了生產(chǎn)加工原料的穩(wěn)定供給。我公司發(fā)展的9萬畝原材料生產(chǎn)基地帶動了農(nóng)戶約7萬戶，使得農(nóng)戶增收300多萬元，大大提高了農(nóng)戶就業(yè)率。建立考核機制，落實安全責任。生產(chǎn)上我們堅持進行了每月三至四次的安全檢查，對安全生產(chǎn)制度的貫徹落實情況、事故應急預案的建立、消防安全、安全保衛(wèi)等方面進行監(jiān)督指導，提出改進意見，督促整改，提高了各部門員工的安全意識，有效的預防風險，消除隱患，確保了安全形勢穩(wěn)定?？茖W的管理體系，優(yōu)秀的經(jīng)營型人才、管理型人才、技術型人才，為紅軍杯酒業(yè)管理能力的提升、業(yè)態(tài)優(yōu)化升級、可持續(xù)發(fā)展提供了人才和經(jīng)營管理保障。2010年8月獲得ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證證書?！颈Ｗo環(huán)境情況】為保護環(huán)境，我公司永樂醬酒基地投資400萬元建立了儲存量1200立方米，處理量500噸/日的污水處理站，投資2000萬元建設完成了新型高效、節(jié)能環(huán)保并且具有清潔燃煤技術的25噸循環(huán)流化床鍋爐?！敬嬖诤兔媾R的突出問題及建議】一、基地建設相對滯后，成為我們龍頭企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約因素。三、龍頭企業(yè)資金，仍然緊張，對龍頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定的壓力。從上述分析可以看出，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展過程中，需要建立起一種新的外部環(huán)境支持體系。要在繼續(xù)落實對重點龍頭企業(yè)扶持資金、貼息等政策的同時，盡快研究扶持龍頭企業(yè)基地建設的政策，引導和幫助龍頭企業(yè)增加對基地建設過程中基礎設施、檢測設備、人員培訓等方面的投入。三、引導龍頭企業(yè)開展科技創(chuàng)新加快科技創(chuàng)新步伐，是提高龍頭企業(yè)核心競爭力的有效方式，要鼓勵龍頭企業(yè)與科研單位之間開展合作，創(chuàng)新研發(fā)的能力，加大技術改造力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增強企業(yè)的核心競爭力，對龍頭企業(yè)在技術創(chuàng)新方面的投入，給予加大。五、深入探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)貫機制現(xiàn)階段龍頭企業(yè)規(guī)?；亟ㄔO與農(nóng)戶分散經(jīng)營之間的矛盾日益突出。古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司2012年5月15日第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司一、基本情況黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司座落于黃平縣新州西門口，占地面積20000平方米，在冊職工119人，現(xiàn)有2400緒自動繅絲生產(chǎn)設備四套，復搖機四組，質(zhì)檢設備一套，剝、選、煮設備一套，年生產(chǎn)能力為：加工桑蠶干繭400噸，年生產(chǎn)4A級以上的生絲120噸。公司租用原黃平飛利絲綢有限責任公司的生產(chǎn)、生活設備，通過注入投改資金和流動資金，改善生產(chǎn)經(jīng)營理念，加強內(nèi)部管理等措施，使企業(yè)逐年不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已花80萬元從浙江引進最新生產(chǎn)設備兩套，自動制棉機的設備兩套，它是全省唯一的大型繅絲生產(chǎn)企業(yè)，公司注冊資金1200萬元，屬股份制民營企業(yè)，公司法人韋匯豐，總資產(chǎn)3500萬元，固定資產(chǎn)規(guī)模1800萬元，流動資產(chǎn)1700萬元。二、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司總經(jīng)理韋匯豐，具有較高的現(xiàn)代企業(yè)管理水