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20xx濟寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題-在線瀏覽

2024-10-08 19:42本頁面
  

【正文】 私仇”:A29.30.31.30.下屬部門只接受一個上級的指令,各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé),這是哪一種組織結(jié)構(gòu)類型:D44.個體的思想情感及行為的特有整合,其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)是。:D59.《第五項修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實踐》的作者是圣吉認(rèn)為在學(xué)習(xí)型組織的各項修煉中,哪一項是最重要的 :D62.書面溝通的特點是 ,有形,63.諾貝爾獲獎?wù)呃钸h(yuǎn)哲博士認(rèn)為人在其一生中使用的腦細(xì)胞數(shù)充其量占總量的百分比是多少:A64.編碼后的信息通過一定的形式、方式結(jié)合具體的條件進(jìn)行信息傳遞指的是66.績效概念的界定需要把握哪兩點 :C70.勝任特征起源于 :C4.周邊績效和關(guān)系績效的概念是不一樣的。對錯參考答案:錯28.績效工資的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)コ辍?對錯參考答案:對29.自我領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目的是從整體上來提高績效考核的信心 對錯參考答案:錯第二篇:濟寧市2014年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題1.單選題1.現(xiàn)代績效考評中員工績效的內(nèi)容一般涵蓋 2.按照考核內(nèi)容績效考核的方法分為 3.行為法的類型包括 4.秘書的工作包括 5.常見的績效指標(biāo)類型是 6.KPI的應(yīng)用誤區(qū)是 7.平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡 8.下列說法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤 9.指標(biāo)的衡量包括 10.平衡記分卡的不足之處是 11.職業(yè)咨詢活動包括 12.員工自我評估包括哪方面? 13.360度績效考評的前提就是三穩(wěn)定,不屬于的是 14.職業(yè)發(fā)展,應(yīng)該怎樣實施 15.績效工資的實施條件,不對的是,各檔次之間能夠拉開距離 ,公正,有效 ,約束后進(jìn) 16.績效工資的缺點,保守經(jīng)驗,爭奪客戶 ,組織績效也提高 .360度績效考評立意甚佳,表現(xiàn)在、坦誠、開房的基礎(chǔ)上的 。能力是工作行為的要素。 47.個體的思想情感及行為的特有整合,其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)是。 49.個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習(xí)得經(jīng)驗的增加而逐漸改變的過程稱。 51.潛能的分類不包括一下哪個 52.終身學(xué)習(xí)在本書中有幾個特點 53.文字表達(dá)的潛能通過方法能得到最大發(fā)揮 54.“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”說的是哪一種觀念55.魯迅說他只是把別人喝咖啡的時間都用在了讀書上,這體現(xiàn)了什么樣的一種觀念 56.下列哪項不是學(xué)習(xí)型組織的特點 57.學(xué)習(xí)要做到學(xué)以致用,下列哪項不符合這個要求 58.下列哪項不屬于潛能開發(fā)所包含的要素 59.我們當(dāng)中隱藏著達(dá)芬奇那樣的聰明才智,這是英國學(xué)者托尼圣吉認(rèn)為在學(xué)習(xí)型組織的各項修煉中,哪一項是最重要的 63.《第五項修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實踐》的作者是 68.個體潛意識地阻止有關(guān)自己痛苦的事實進(jìn)入意識,這種自我防御機制是。14.組織績效的實現(xiàn)是建立在個人績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。對 對 對 錯錯錯 16.在其他條件相同的情況下,管理跨度越寬,組織效率越高。18.我們說夫妻婚姻通常會經(jīng)歷“七年之癢”的考驗期,同樣,在職場中,員工通常會來自內(nèi)、外界的職業(yè)重新再選擇的“發(fā)展待定期”,通常在20年時間里。對 對 對 對 對 對 對 對 對 對 錯錯錯錯錯錯錯錯錯錯 20.價值觀對動機沒有導(dǎo)向的作用。 42.個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習(xí)得經(jīng)驗的增加而逐漸改變的過程稱。 44.個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應(yīng)稱。 46.環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素,包括當(dāng)時的文化政治經(jīng)濟背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。 48.在工作中施展自己的能力具體來說,要做到以下幾點: ,做好與工作的匹配 ,做到揚長避短: 49.個體所偏愛使用的信息加工方式及特性稱。哈默 對錯 14.行使權(quán)力是權(quán)力主體的主動行為,不需要付出任何相應(yīng)的代價。對錯16.直線制的組織結(jié)構(gòu)類型適用于規(guī)模較小,生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的企業(yè)。對錯 18.價值觀對動機沒有導(dǎo)向的作用。對錯20.價值觀是指一個人對周圍的客觀事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評價和總看法,是人們關(guān)于價值判斷標(biāo)準(zhǔn)以及以此為基礎(chǔ)的價值信念、價值理想的觀念系統(tǒng)。45.個體的思想情感及行為的特有整合,其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)是。 參考答案:A47.個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習(xí)得經(jīng)驗的增加而逐漸改變的過程稱。50.個體感知到環(huán)境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應(yīng)是。芬奇式的人物,通過訓(xùn)練,有人能達(dá)到像達(dá)巴贊在那本著作中提到的結(jié)論D.《大腦第一》63.不固守已經(jīng)掌握的知識和形成的能力,對自己的知識,64.諾貝爾獲獎?wù)呃钸h(yuǎn)哲博士認(rèn)為人在其一生中使用的腦細(xì)胞數(shù)充其量占總量的百分比是多少 65.360度績效考評的前提就是三穩(wěn)定,:C66.67.360度績效考評立意甚佳,表現(xiàn)在 、坦誠、開房的基礎(chǔ)上的68.員工自我評估包括哪方面? 69.、避免引起評價爭議70.任務(wù)績效與周邊績效兩個重要區(qū)別,分別是 參考答案:A2.判斷題1.崗位分析具有明確崗位職責(zé),提高工作績效等好處 對2.崗位分析的主要辦法只能單獨使用 錯 參考答案:錯3.流程再造是指通過資源整合,資源優(yōu)化,最大限度地滿足企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系告訴發(fā)展需要的一種方法 對4.創(chuàng)造性精神是專業(yè)技術(shù)人員最重要的特征 對5.現(xiàn)代績效考評中,員工績效的內(nèi)容一般涵蓋業(yè)績、能力與態(tài)度3大方面 對6.行為法是員工完成工作的過程為中心的方法 對7.行為法主要適用于行為和結(jié)果之間的時間間隔很短 錯 參考答案:錯8.造成不良后果的原因是被評價者本人所能控制的 錯 參考答案:錯9.員工的直接上級最經(jīng)常不能作為績效信息的來源 錯 參考答案:錯10.客戶是一個非
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