【正文】 習(xí)目的、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)成績都有了很大提高。當(dāng)然，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體任課教師的努力是分不開的。以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編整理的班級管理經(jīng)驗交流，歡迎參考，從教二十幾年來，我深知班主任工作的艱辛、繁雜和不易。班級情況分析：七年級六班現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)46人，其中男生17人，女生29人。住宿生41人，其中男住宿生15人，女住宿生26。特殊學(xué)生3人，其中一人單親，其母親去世，一人父母離異跟爺爺生活，一人父母長年在外務(wù)工，后兩名問題學(xué)生同時也屬于留守兒童。就總體情況來看學(xué)生的紀(jì)律觀念還算可以，但是學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等存在嚴(yán)重的不足。所以針對學(xué)生的具體情況我主要做了以下幾個方面的工作：一、關(guān)愛學(xué)生，做學(xué)生的良師益友，讓學(xué)生進(jìn)得來，留得住。想家這個問題對在我們學(xué)校上六年級的學(xué)生來說還好，已經(jīng)有了一年的住宿時間，但對于在安家圈和一小上六年級的學(xué)生來說是一個全新的開始，想家、生活不適應(yīng)、學(xué)習(xí)緊張等困擾著學(xué)生。所以七年級六班分班時46人除一人因胃病在家接受治療外全部按部就班的在學(xué)習(xí)，沒有因想家、學(xué)習(xí)緊張等出現(xiàn)問題的?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，班級管理一定要有一套較為完整且容易操作的班規(guī)，有了目標(biāo)，有了一定的規(guī)矩才能有一個良好的班集體。再加上現(xiàn)在的教育形式要求我們不能這樣不能那樣，增加了我們對學(xué)生的管理難度。這就要求我們及時同家長交流溝通，取得家長的理解和支持，只有家長明白了我們的用心良苦，他們才能在非常時候理解我們支持我們。在會上明確了學(xué)生到校學(xué)習(xí)的主要任務(wù)：第一是成人，第二是成才。讓家長和全體學(xué)生共同明白班規(guī)的重要性。嚴(yán)禁學(xué)生將手機等任何通訊工具和娛樂工具帶入校園。物品擺放必須整齊、凳子必須在自己離開時放入課桌下。晚上必須按時作息。正確處理男女同學(xué)之間的關(guān)系。在任何時候、任何地方都必須把安全放在第一位。讓家長理解配合自己的工作，有了家長的理解和配合我們的工作就好做多了。再如，為了及時同家長交流溝通，我建立了一個飛信平臺，有一學(xué)生家使用的是固定電話無法加入，家長在我的建議下撤了固話換了手機，還有一個學(xué)生家長是聯(lián)通手機號也無法加入也及時更換成了移動手機號。因為，同學(xué)們從心里面認(rèn)同了這些行為準(zhǔn)則，如果誰違反了這些行為準(zhǔn)則，那么誰就應(yīng)當(dāng)受到紀(jì)律約束，就要接受同學(xué)們和老師的批評和教育。三、精心培養(yǎng)，大膽使用班干部一個班的集體面貌如何，很大程度上是由這些小干部決定的。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)小干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。其二，定期召開班委會，在鼓勵班干部大膽工作的同時，指點他們工作方法，要求他們在學(xué)習(xí)上、生活上、紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”。所以在開學(xué)之初，我就對學(xué)生在六年級的情況進(jìn)行了全面的了解，從了解中得知，在我們學(xué)校上六年級的楊桂榮同學(xué)干班長干的非常好，所以我就大膽的任命她為班長，負(fù)責(zé)班級的所有事物。所以七年級六班的班委總體來說是一個團結(jié)向上用戰(zhàn)斗力的班委，對我安排給她們的工作都基本能不折不扣的按時完成，真正起到了我“左膀右臂”的輔助作用。這一任務(wù)要完成，班主任必須下決心，動真格，采取各種方法。一節(jié)課的課前預(yù)備十分重要。針對這種現(xiàn)象提出提前2分鐘到教室做準(zhǔn)備的要求，并隨機督查學(xué)生的課前準(zhǔn)備情況，現(xiàn)在基本已形成習(xí)慣。經(jīng)調(diào)查，在小學(xué)無論是安家圈、一小還是我們學(xué)校的學(xué)生總有那么三四個同學(xué)經(jīng)常不完成作業(yè)，開學(xué)的第一月抓作業(yè)成為了我工作的重點。抓衛(wèi)生保潔：針對教室保持得不夠干凈，學(xué)生們有亂扔亂拋現(xiàn)象，我號召他們不亂扔廢棄物，我在衛(wèi)生方面倡導(dǎo)的思想是：衛(wèi)生是保持出來的不是打掃出來的。并且衛(wèi)生久而久之，學(xué)生就養(yǎng)成了習(xí)慣，現(xiàn)在無論什么時候走進(jìn)教室，教室里都是整齊、干凈的。所以，我經(jīng)常向任課教師了解本班學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、生活紀(jì)律等方面的情況，并及時匯報本班學(xué)生的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況及自己的班主任工作計劃等，聽取他們對班級管理及工作方面的意見，邀請他們參加班級的活動，爭取他們的支持，同心協(xié)力搞好班級管理工作。以上所言是我工作的點點滴滴，成績的取得并不是我個人所為，在這里我要感謝各位同仁的大力支持和幫助，另外，各位同仁都是我的良師益友，我還有許多不足之處需要學(xué)習(xí)，讓我們一起共勉吧!小編精心推薦班級管理心得體會 | 班主任培訓(xùn)心得體會 | 教師培訓(xùn)心得體會第三篇：班級管理經(jīng)驗交流經(jīng)驗交流之班級管理一．用仁愛之心走近孩子的世界每個孩子都是一個可愛的小天使，父母把純真的孩子送到校園，那么老師更有責(zé)任區(qū)正確地引導(dǎo)每位孩子變得優(yōu)秀，取得成功；而邁出的第一步則是走近孩子的世界，讓孩子充分的信任你。不經(jīng)意的愛心表露，收獲可能是莫大的。老師常常被喻為伯樂，懂得賞識學(xué)生，挖掘孩子的潛能是很重要的。同時，可以用微笑和撫摸孩子的頭發(fā)等親切動作來縮短師生的距離。追求在班主任不在的情況下，班級同學(xué)能“自主管理”。而在安排職務(wù)上，蔣老師則是把工作細(xì)化，爭取讓每個小孩子都有表現(xiàn)自己的機會，做到“人人有事干，有事人人干”。可以通過正確的指導(dǎo)讓孩子們知道什么是合作精神。主動與科任老師及學(xué)生家長溝通交流。這樣的方式也使家長感到很愉快。第四篇：班級管理經(jīng)驗交流班級管理經(jīng)驗交流——“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家上午好！首先請允許我向組織本次活動的各校領(lǐng)導(dǎo)們表示忠心的感謝，感謝你們給我提供了本次寶貴的學(xué)習(xí)、交流的機會和平臺。1997年至2009年這12年間，我親手送走了4屆畢業(yè)生，在此期間的2006屆畢業(yè)生，當(dāng)時在我校創(chuàng)下了岳中錄取率居全縣第一名的優(yōu)異成績。我近斯所接手的三個班級，可以說都是“問題班級”，班級班風(fēng)不正、學(xué)風(fēng)不濃，整體學(xué)生的成績較差，“后進(jìn)生”多。在校領(lǐng)導(dǎo)的一再關(guān)心、器重之下，本人在“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化方面了能略有心得，現(xiàn)略微談?wù)剛€人感受和各位同仁共勉，不當(dāng)之處敬請各位批評指正。老師的天職既要教好書，更重要的是又要育好人。如果我的眼中只有為數(shù)不多的“尖子生”身上的學(xué)習(xí)的話，那導(dǎo)致的結(jié)果必然是整個班級的整體下滑，最終是即沒教好書，又沒育好人。同時他們身上又承載著千千萬萬個家庭的殷切希望，關(guān)系到家庭的興旺與否。二、轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的方法、策略知已知彼、百戰(zhàn)不殆哪個學(xué)生不想成為“德、智、體、美、勞”等各方面全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生呢？這些十二、三四的小孩子難道他們就沒有上進(jìn)心，就不想好了嗎？這到底是什么原因使他們成為了“后進(jìn)生”了呢？要想了解這些個中原因，只有充分的和學(xué)生進(jìn)行交流、溝通，走進(jìn)學(xué)生的心靈。我班有一位學(xué)生叫劉著和另外吳磊、劉同賀、儲鑫三位同學(xué)號稱我班的“四大金剛”，從他平時的所作所為看起來，其實是非常聰明的孩子，只是這股聰明勁沒有用到正道上來而已。經(jīng)常