【正文】 撐，來增強員工的凝聚力和向心力，提升企業(yè)核心競爭力。從而增強整體的危機感和使命感。使全體員工感到學(xué)習(xí)技術(shù)光榮，做技術(shù)工人有出路、有奔頭、有前途。為了提高員工的知識和技能，從而增強企業(yè)的核心競爭力，就要加大對員工的培訓(xùn)。有效的企業(yè)培訓(xùn)，其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。良好的培訓(xùn)對企業(yè)好處有四點：① 培訓(xùn)能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。③ 培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。我司的電阻屏已相對成熟，然而市場信息一波又一波地沖擊著我們的大腦，提高產(chǎn)品的設(shè)計能力和應(yīng)用范圍是當務(wù)之急。第一、時效，如何快速有效地將客戶需求吸收、轉(zhuǎn)化為設(shè)計藍本和樣品，接著迅速地將新技術(shù)新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是我們獲取競爭優(yōu)勢的核心之一。我司能在半年內(nèi)迅速組建研發(fā)機構(gòu)，和大力導(dǎo)入電容式產(chǎn)品生產(chǎn)，確實讓公司看到更加光明的未來。精神無處不在，我們的一切，競爭對手即使明天可以模仿，但他們不能模仿我們的精神！豐田的精益生產(chǎn)基本上是敞開大門讓美國三大汽車公司學(xué)習(xí)的，因為豐田人知道模式可以模仿，但是豐田人的精神，對手是模仿不到的。在ERP中不難看出我們的訂單在生產(chǎn)過程中一直存在著兩件頭痛的事：一張訂單難以一次性產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品量，而出現(xiàn)反復(fù)補投的現(xiàn)象；其次是訂單生產(chǎn)多出的庫存浪費。解決此矛盾可能就在于我們?nèi)绾尉珳实哪媚笸读系谋壤?。如工程、研發(fā)方面在某一產(chǎn)品工藝改良后，需要將試產(chǎn)的真實良品率及時地反饋，計劃部門對此作評估和及時調(diào)整投料率。數(shù)據(jù)是一切分析、決策的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)經(jīng)營管理的基石，全公司需對重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)提高認識。生產(chǎn)攝影器材的日本佳能，是全球響當當?shù)?，它的光學(xué)技術(shù)是世界一流的。以上所體現(xiàn)的關(guān)系，值得我們認真思考。因此，組織真正強有力的資源參與重要項目的開發(fā)，使其索求于我們的時候，也就是我司創(chuàng)造品牌的時機。以上是個人對競爭力提升方面的見解。企業(yè)文化實質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營理念及其具體體現(xiàn)的集合，良好的企業(yè)文化是企業(yè)整合更大范圍資源、迅速提高企業(yè)核心競爭力的重要利器。研發(fā)中心 ：白震勇，王雪镅第三篇：文化：打造企業(yè)核心競爭力的重要因素文化：打造企業(yè)核心競爭力的重要因素中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會駐會副會長、中國企業(yè)管理科學(xué)基金會理事長尹援平：第一，樹立先進理念，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。第二，發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，培育綜合競爭優(yōu)勢。第三，全面踐行責(zé)任理念，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。國務(wù)院國資委宣傳局局長盧衛(wèi)東：亨通集團為中國人、中華民族工業(yè)爭了光，亨通能與世界同行并駕齊驅(qū)，非常了不起，令人敬佩，也值得國有企業(yè)學(xué)習(xí)。企業(yè)文化在亨通發(fā)展過程中發(fā)揮了不可替代的作用。其次，亨通注重 形成企業(yè)文化的自身特色，成為行業(yè)的排頭兵。四是企業(yè)文化必須是開放的，有開放的力度、廣度和深度，要在全球謀篇布局。北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、光華管理學(xué)院深圳分院院長李其：對亨通集團表示敬意。企業(yè)文化是融于企業(yè)員工言行中的價值觀，好的企業(yè)文化更細致更深入地導(dǎo)入正和游戲。眼下的經(jīng)濟下行壓力是短時的、暫時的。亨通的事業(yè)是對人類有貢獻的事業(yè)，應(yīng)給予充分肯定。企業(yè)的責(zé)任在于企業(yè)之外，社會責(zé)任是企業(yè)內(nèi)生的東西。中國企業(yè)承擔(dān)巨大的使命，還要成為員工的精神家園。成長過程中的企業(yè)，如何避免其他產(chǎn)業(yè)的誘惑，多元化是機會也是陷阱。作者:本報記者章政英第四篇：打造強文化的企業(yè)核心競爭力引 言隨著習(xí)總書記提出的一帶一路的建設(shè)構(gòu)想，東西方經(jīng)濟將進一步進行融合發(fā)展，我國企業(yè)如何在全球化大背景下科學(xué)合理的生存發(fā)展，需要學(xué)習(xí)借鑒西方百年來積累的企業(yè)管理經(jīng)驗和企業(yè)文化，以打造適合中國特色市場經(jīng)濟發(fā)展的一套經(jīng)營管理理念和富有自身特色的企業(yè)文化。核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合，借助該能力，能夠按世界一流水平實施—到多項核心梳程。企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成 具備創(chuàng)新的技術(shù)企業(yè)是否具備創(chuàng)新技術(shù)往往對其發(fā)展有著決定性作用。品牌影響力品牌是市場競爭加劇的產(chǎn)物，越來越多的企業(yè)重視品牌戰(zhàn)略的打造。這是因為，一個企業(yè)的文化內(nèi)涵，影響著企業(yè)的管理工作、人才隊伍建設(shè)的水平等較為具體的方面。這是因為，一個有著優(yōu)秀文化內(nèi)涵的企業(yè)，它會在社會責(zé)任承擔(dān)、質(zhì)量安全等方面獲得消費者的信任，這是企業(yè)建設(shè)重要的軟實力。企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀?！镀髽I(yè)文化企業(yè)生活中的禮儀與儀式》一書中將企業(yè)文化概述為五個要素：企業(yè)環(huán)境 企業(yè)所處的環(huán)境決定其應(yīng)怎樣做才能成功。價值觀 價值觀是一個組織的基本理念和信仰，構(gòu)成了企業(yè)文化的核心。英雄人物 英雄人物本身體現(xiàn)著企業(yè)文化，并為員工提供了有形的榜樣。文化網(wǎng)絡(luò) 作為企業(yè)內(nèi)部的主要溝通手段，文化網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)價值信念和英雄人物傳播的載體。企業(yè)只有擁有了自己的文化，才能具有活力。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期經(jīng)營中形成，競爭對手無法模仿的競爭能力，是企業(yè)的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)向上發(fā)展，開拓創(chuàng)新的載體，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基石。l 卡特彼勒公司：24小時的全球服務(wù)無處不在。l 勞斯公司：為大眾創(chuàng)造最好的環(huán)境。這些口號也許在外人看來是一些陳詞濫調(diào)，但是這些口號與廣告不同的是，它讓企業(yè)員工對此深信不疑并且有著豐富的具體含義。做正確的事保潔公司顧客至上：寶潔公司的文化中最閃光的地方就是傾聽顧客的意見，并且話費