【正文】 ”素質(zhì)（學(xué)歷）提高工程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有計(jì)劃地對(duì)其他村干部進(jìn)行培訓(xùn)，確保每年每個(gè)村干部的培訓(xùn)時(shí)間不少于7天。根據(jù)村干部的特點(diǎn)，安排外出學(xué)習(xí)交流或上掛、外掛，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)際工作能力，提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)，使村干部真正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的行家里手、增收致富的“領(lǐng)頭雁”。轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路。村干部要實(shí)現(xiàn)從單一的政治型向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從行政領(lǐng)導(dǎo)向科技指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，對(duì)在“百村工程”中做出顯著成績(jī)的村和優(yōu)秀村干部要給予命名、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，符合條件的可以不變身份破格提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)，特別優(yōu)秀的可以破格錄用為國(guó)家公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員。建立科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)考核體系，重點(diǎn)考核村辦企業(yè)年銷售收入、上交稅金、集體經(jīng)濟(jì)收入和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力等指標(biāo)?？h委、縣政府每年底考核命名100個(gè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”。對(duì)村級(jí)組織建設(shè)不力，工作不實(shí)，發(fā)展緩慢，達(dá)不到目標(biāo)的取消其資格?！鞍俅骞こ獭辈贿_(dá)標(biāo)，政績(jī)考核不評(píng)優(yōu)。自啟動(dòng)實(shí)施“百村工程”村以來(lái)，通過(guò)建立縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“百村工程”制度、優(yōu)惠政策激勵(lì)、干部任用、政績(jī)考核聯(lián)動(dòng)等機(jī)制，全縣形成了迎難而上、你追我趕、奮發(fā)爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的齊抓共管農(nóng)村黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面，“百村工程”呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)?！?，全縣“百村工程”，%；，%；，%；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力10642人，比上年增加3464人。通過(guò)“百村工程”的啟動(dòng)實(shí)施，農(nóng)村基層干部的眼界更寬了，擠身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力更強(qiáng)了，自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法律意識(shí)、發(fā)展意識(shí)更加迫切了。如巴川鎮(zhèn)接龍村、土橋鎮(zhèn)新田村、虎峰鎮(zhèn)石嶺村、圍龍鎮(zhèn)合龍村、西河鎮(zhèn)新四村、新復(fù)鄉(xiāng)鳳飛村等，結(jié)合實(shí)際，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定了詳實(shí)的規(guī)劃，“百村工程”建設(shè)已初具規(guī)模。通過(guò)村級(jí)集體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利和村級(jí)企業(yè)的稅收獎(jiǎng)勵(lì)，建立了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚了群眾的物質(zhì)基?；⒎彐?zhèn)石嶺村以前村集體收入靠承包塘堰，每年收入僅5000元。按照激勵(lì)政策，鎮(zhèn)級(jí)稅收按10%獎(jiǎng)勵(lì)，投產(chǎn)后每年村級(jí)集體收入可新增4至5萬(wàn)元。全縣最小又偏遠(yuǎn)的斑竹鄉(xiāng)新益村，以前是有名的“空殼村”，實(shí)施“百村工程”以來(lái)，村干部大力招商引資辦起棉麻加工和蜂窩煤廠，企業(yè)銷售收入達(dá)到85萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力18人。通過(guò)實(shí)施“百村工程”，轉(zhuǎn)移大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，為農(nóng)村青年施展才華提供了舞臺(tái)。通過(guò)干部制度的激勵(lì)，讓村干部看到了“政治前途”，村干部職位吸引力大大增強(qiáng)。以前“村干部求人當(dāng)”，目前“當(dāng)村干部爭(zhēng)著當(dāng)”，較好改變了村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的狀況，形成了人才均衡搭配的復(fù)合型結(jié)構(gòu)。有103名40歲以下的村干部正在“鄉(xiāng)村管理”大專班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。118個(gè)“百村工程”村的支書(shū)、主任年齡在50歲以下的193名，高中以上文化196名（有65名年齡40歲以下的參加了首期“鄉(xiāng)村管理”大專學(xué)歷培訓(xùn)），其中種養(yǎng)大戶型143名、企業(yè)業(yè)主型29名、打工仔型17名。在開(kāi)展“雙培雙帶”活動(dòng)中，通過(guò)“萬(wàn)家專業(yè)大戶齊奔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)和“一幫一”、“結(jié)對(duì)子”等形式，把一大批農(nóng)村“能人”、“強(qiáng)人”培養(yǎng)成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人和村級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)骨干。去年初，他投資63萬(wàn)元，新辦年銷售收入達(dá)180萬(wàn)元的紙制品廠，年純利潤(rùn)達(dá)20萬(wàn)元，還吸收了21名村民在企業(yè)務(wù)工。平灘鎮(zhèn)洋海村農(nóng)民孔祥云在“百村工程”政策的指引下，辦起了涂料廠，年產(chǎn)值達(dá)10萬(wàn)元，成為農(nóng)村致富能人。第四篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建抓好黨建促經(jīng)濟(jì)全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。面對(duì)農(nóng)村基層組織的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，銅梁縣按照圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的工作思路，積極尋找黨建工作新載體，在全縣農(nóng)村實(shí)施“百村工程”，探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在全縣范圍內(nèi)，每年重點(diǎn)扶持、培育工業(yè)企業(yè)型、資源開(kāi)發(fā)型、農(nóng)產(chǎn)品加工型、商貿(mào)服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)化龍頭型和旅游開(kāi)發(fā)型等不同類型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、基層組織建設(shè)好的100個(gè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”?！鞍俅骞こ獭狈纸M織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為村創(chuàng)辦企業(yè)（以工商注冊(cè)為準(zhǔn)）年銷售收入超過(guò)50萬(wàn)元以上；企業(yè)年銷售收入已經(jīng)達(dá)到50萬(wàn)元以上的村，每年遞增銷售收入50萬(wàn)元以上，到2007年村級(jí)企業(yè)年銷售收入達(dá)到300萬(wàn)元以上。選好“領(lǐng)頭雁”，實(shí)現(xiàn)“能人”治村。對(duì)一時(shí)沒(méi)有合適人選的村，從縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)下派一批優(yōu)秀干部到村任職，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。開(kāi)展“雙培雙帶”，培養(yǎng)致富典型。把“在黨員干部中培養(yǎng)致富能人，在致富能人中培養(yǎng)黨員干部，使農(nóng)村黨員干部真正成為帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的領(lǐng)頭人”的“雙培雙帶”活動(dòng)，作為實(shí)施“百村工程”重要舉措。在社會(huì)形成一種尊重能人的勞動(dòng)和創(chuàng)造、保護(hù)能人的財(cái)產(chǎn)和利益、支持能人創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，在全縣樹(shù)立一批農(nóng)村“能人”和農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)的典型。按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，實(shí)施“千名村干”素質(zhì)（學(xué)歷）提高工程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有計(jì)劃地對(duì)其他村干部進(jìn)行培訓(xùn)，確保每年每個(gè)村干部的培訓(xùn)時(shí)間不少于7天。根據(jù)村干部的特點(diǎn)，安排外出學(xué)習(xí)交流或上掛、外掛，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)際工作能力，提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)，使村干部真正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的行家里手、增收致富的“領(lǐng)頭雁”。轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路。村干部要實(shí)現(xiàn)從單一的政治型向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從行政領(lǐng)導(dǎo)向科技指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。加大扶持力度，建立激勵(lì)機(jī)制。在用地指標(biāo)上向“百村工程”傾斜。同時(shí)，對(duì)在“百村工程”中做出顯著成績(jī)的村和優(yōu)秀村干部要給予命名、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，符合條件的可以不變身份破格提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)，特別優(yōu)秀的可以破格錄用為國(guó)家公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員。建立科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)考核體系，重點(diǎn)考核村辦企業(yè)年銷售收入、上交稅金、集體經(jīng)濟(jì)收入和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力等指標(biāo)。縣委、縣政府每年底考核命名100個(gè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”。對(duì)村級(jí)組織建設(shè)不力，工作不實(shí)，發(fā)展緩慢，達(dá)不到目標(biāo)的取消其資格。“百村工程”不達(dá)標(biāo)，政績(jī)考核不評(píng)優(yōu)。自啟動(dòng)實(shí)施“百村工程”村以來(lái)，通過(guò)建立縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“百村工程”制度、優(yōu)惠政策激勵(lì)、干部任用、政績(jī)考核聯(lián)動(dòng)等機(jī)制，全縣形成了迎難而上、你追我趕、奮發(fā)爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的齊抓共管農(nóng)村黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面，“百村工程”呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。2003年，全縣“百村工程”，%；，%；，%；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力10642人，比上年增加3464人。通過(guò)“百村工程”的啟動(dòng)實(shí)施，農(nóng)村基層干部的眼界更寬了，擠身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力更強(qiáng)了，自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法律意識(shí)、發(fā)展意識(shí)更加迫切了。如巴川鎮(zhèn)接龍村、土橋鎮(zhèn)新田村、虎峰鎮(zhèn)石嶺村、圍龍鎮(zhèn)合龍村、西河鎮(zhèn)新四村、新復(fù)鄉(xiāng)鳳飛村等，結(jié)合實(shí)際，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定了詳實(shí)的規(guī)劃，“百村工程”建設(shè)已初具規(guī)模。通過(guò)村級(jí)集體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利和村級(jí)企業(yè)的稅收獎(jiǎng)勵(lì)，建立了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚了群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)。2003年，村黨支部積極實(shí)施“百村工程”，招商引資3000萬(wàn)元，建立了建豐紙業(yè)公司。圍龍鎮(zhèn)合龍村大力發(fā)展資源型企業(yè)，利用本村豐富的天然青石資源，成立村級(jí)集體采石企業(yè)，對(duì)石材進(jìn)行規(guī)模開(kāi)采，并進(jìn)行深度石材工藝品開(kāi)發(fā)，每年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入新增近2萬(wàn)元。農(nóng)村基層干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯改善。村干部的收入大幅度增強(qiáng)，月務(wù)工補(bǔ)助平均達(dá)300元，部分村實(shí)現(xiàn)了“月薪制”。農(nóng)村留不住年輕人，村干部無(wú)作為的現(xiàn)狀得到改變。目前，在全縣村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任中，45歲以下373名，占33%；高中（中專）以上文化409名，占36%。村級(jí)后備干部的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到明顯改善，30歲以下的388名，30至35歲的869名；大專及以上文化程度的30名，高中（中專）文化的673名。農(nóng)村黨員干部的