【正文】 七個村民小組，1100人，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的征途中，在政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，基礎(chǔ)建設(shè)已基本完善，村容村貌已發(fā)生了根本變化，單環(huán)存在一些不足。”我們了解到現(xiàn)如今各村都已基本行動起來，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)慢慢滲入人們的生活，生產(chǎn)中，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體形象其實在農(nóng)民心里并沒有生根發(fā)葉。要繼續(xù)堅定不移地抓好糧煙生產(chǎn)，壯大畜牧業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)，保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，穩(wěn)定農(nóng)民收入。三是發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。要充分認(rèn)識勞動力作為商品的特殊性，把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，凸顯“打工經(jīng)濟(jì)”增加農(nóng)民收入的效益。各級政府也在經(jīng)濟(jì)上，技術(shù)上，政策上給予了大量幫助，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)有了喜人的發(fā)展?？偨Y(jié)以下幾點：一是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，種糧難于致富表現(xiàn)為現(xiàn)實。絕大多數(shù)農(nóng)民認(rèn)為，現(xiàn)階段種糧食只能是糊口，不種糧食又種什么呢？只有3%的農(nóng)民認(rèn)為，種糧食可以致富，前提是要土地廣，資金雄，技術(shù)強(qiáng)，形成一定規(guī)模種植。只有15%的農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)樹立了一定信心，還在一定程度上探索新領(lǐng)域、摸索新技術(shù)、收集新信息、尋找新項目，75%的農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，特別是對種糧食生產(chǎn)表現(xiàn)為無可奈何，總認(rèn)為不種糧油就沒有辦法，只有還是種起嗎？10%的農(nóng)民干脆不種，舉家外出務(wù)工，其中40%的農(nóng)民認(rèn)為：只要政策不變，現(xiàn)在這樣，種點耍耍糧食夠自己吃飯就行了。三是農(nóng)民科技文化、思想素質(zhì)、勞動意識與脫貧致富奔小康、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求極度不適應(yīng)。調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和農(nóng)村干部整天忙于日雜事務(wù)，思農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃、想農(nóng)村富裕措施、帶群眾走富裕路，促先進(jìn)幫后進(jìn)的想法都不曾有過，終日忙于應(yīng)酬，長期喝得醉醉的。六是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)揮本地資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)實施農(nóng)業(yè)綜合規(guī)劃沒有緊密地結(jié)合起來，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍表現(xiàn)為就結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)，沒有充分發(fā)揮本地資源、區(qū)位資源、人文資源優(yōu)勢，沒有充分發(fā)揮前期農(nóng)業(yè)規(guī)劃、區(qū)劃研究成果。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整本身需要一定的投資，需要全體農(nóng)民自覺參與，筆者調(diào)查了解到，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的宣傳力度不夠，農(nóng)民群眾真正了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的不多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策的更不多，即是出臺了產(chǎn)業(yè)政策也不具體，難于操作。要么是盲目地跟從，憑一時熱情地干，沒有系統(tǒng)工程意識、長期工程意識，持久戰(zhàn)意識，帶有嚴(yán)重的盲目性、跟從性。農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)內(nèi)由于政府重視、部門扶持、政策傾斜、科技含金量高些外，面上農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整科技含量都較低，主要受資金、信息、科技、市場等諸多因素的影響。相關(guān)的資金市場、人才市場勢，技術(shù)市場、信息服務(wù)等尚未開發(fā)，更談不上充分利用了。一、更新經(jīng)營理念，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。調(diào)整農(nóng)村企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，首先要打破社區(qū)限制，以市場為導(dǎo)向大力促進(jìn)專業(yè)化的發(fā)展，在加強(qiáng)城鄉(xiāng)工業(yè)聯(lián)系的基礎(chǔ)上，要使不同類型、不同規(guī)模的各類企業(yè)之間，尤其是大、中、小企業(yè)之間形成合理的分工協(xié)作關(guān)系。農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)品升級的主要途經(jīng)，一是通過技術(shù)改造，提高傳統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量與性能，同時通過規(guī)模經(jīng)營和品牌競爭，繼續(xù)占領(lǐng)和擴(kuò)大市場；二是要大力進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，不斷開發(fā)適銷對路的名特優(yōu)新產(chǎn)品；三是要加大科技投人，引進(jìn)與培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才。四、搞好農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，全面實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化。進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)夠調(diào)整、發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，還要注意以下方面。提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高農(nóng)業(yè)效率、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民的收入的重要戰(zhàn)略措施。電子101班第一小組組長：謝欣組員：劉爽、李歡、焦迪迪、王亞婷、李永強(qiáng)、何時飛、姜盛清第三篇：汝城縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查汝城縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的了解，以及全力積極配合好學(xué)校的社會實踐調(diào)查任務(wù)，在這個暑假期間，我通過走訪咨詢、實地考察和網(wǎng)上查閱資料等方式，對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況做了一個簡單的調(diào)查。長期以來我縣都處于自給自足的“自然經(jīng)濟(jì)”狀態(tài)，社會整體相對閉塞，機(jī)制體制也比較沉悶，禁錮了綜合生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平一直處于低迷不振的狀態(tài)，“吃飽飯”是當(dāng)時最大的奢求。經(jīng)濟(jì)總量由1952年的2813萬元升到1978年6398萬元，1985年過億元，1997年過10億元，2004年過20億元，2006年再跨30億元，2010年跨35億元，整體經(jīng)濟(jì)水平呈跨越式發(fā)展。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成功典例汝城縣三星鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極打造產(chǎn)業(yè)品牌，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主攻方面，利用自身資源，建成了萬畝蔬菜基地，打響了旱塘硒山茶、前山米粉兩大品牌。一是做大產(chǎn)品規(guī)模。二是做響特產(chǎn)品牌。三是做活產(chǎn)品營銷。汝城縣城郊鄉(xiāng)在加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，一改以往那種以政府干預(yù)為主的開發(fā)、調(diào)整模式，切實采取措施，注重發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，極大提高了群眾參與的積極性和主動性，取得了明顯的成效。該鄉(xiāng)一直以來把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)來抓，成立了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了獎勵考核辦法，將農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)任務(wù)層層分解，逐級落實，確保任務(wù)目標(biāo)如期實現(xiàn)。加強(qiáng)了新品種的引進(jìn)和新技術(shù)的培訓(xùn)，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求對接，組建了蛋雞協(xié)會、養(yǎng)魚協(xié)會、苗木協(xié)會、蔬菜協(xié)會等多個專業(yè)合作組織；同時多渠道籌措農(nóng)業(yè)項目資金和充分利用農(nóng)村小額信貸，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的綜合整治，推動農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)。重點扶持專業(yè)大戶和農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)和專業(yè)大戶的示范帶動作用，規(guī)模發(fā)展了專業(yè)村，強(qiáng)有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。黨委政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整始終高度重視，長抓不懈，已取得了比較明顯的效果。近年來，全鄉(xiāng)農(nóng)民每年可通過基地生產(chǎn)人均增收110元以上。該鄉(xiāng)堅持政府搭橋、協(xié)會鋪路、市場推動，將全鄉(xiāng)花豆、生姜、小水果等特色農(nóng)業(yè)作為強(qiáng)鄉(xiāng)富民的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，鞏固發(fā)展了以6000畝花豆、5000畝生姜、4000畝優(yōu)質(zhì)水稻、3000畝小水果、2000畝苡米、1000畝朝天椒為主的“