關(guān)于新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查問卷(編輯修改稿)
2024-10-03 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、區(qū)位優(yōu)實施農(nóng)業(yè)綜合規(guī)劃沒有緊密地結(jié)合起來，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍表現(xiàn)為就結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)，沒有充分發(fā)揮本地資源、區(qū)位資源、人文資源優(yōu)勢，沒有充分發(fā)揮前期農(nóng)業(yè)規(guī)劃、區(qū)劃研究成果。七是宣傳力度不夠，產(chǎn)業(yè)政策未鼓勵農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整本身需要一定的投資，需要全體農(nóng)民自覺參與，筆者調(diào)查了解到，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的宣傳力度不夠，農(nóng)民群眾真正了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的不多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策的更不多，即是出臺了產(chǎn)業(yè)政策也不具體，難于操作。八是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)民對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作缺乏系統(tǒng)性、長期性、艱巨性、多因素性認識，特別是個別主要領(lǐng)導注重當前“政績”“數(shù)字政績”，對短期內(nèi)難于出成果的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作畏難情緒大，其具體表現(xiàn)為：要么是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深度不夠、廣度不及，被動性調(diào)整。要么是盲目地跟從，憑一時熱情地干，沒有系統(tǒng)工程意識、長期工程意識，持久戰(zhàn)意識，帶有嚴重的盲目性、跟從性。九是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中科技含量不高。農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)內(nèi)由于政府重視、部門扶持、政策傾斜、科技含金量高些外，面上農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整科技含量都較低，主要受資金、信息、科技、市場等諸多因素的影響。十是配套服務(wù)未跟上。相關(guān)的資金市場、人才市場勢，技術(shù)市場、信息服務(wù)等尚未開發(fā)，更談不上充分利用了。就此我們也聽出了一些建議。一、更新經(jīng)營理念，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二、多管齊下，優(yōu)化農(nóng)村工業(yè)結(jié)構(gòu)。調(diào)整農(nóng)村企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，首先要打破社區(qū)限制，以市場為導向大力促進專業(yè)化的發(fā)展，在加強城鄉(xiāng)工業(yè)聯(lián)系的基礎(chǔ)上，要使不同類型、不同規(guī)模的各類企業(yè)之間，尤其是大、中、小企業(yè)之間形成合理的分工協(xié)作關(guān)系。其次要徹底克服計劃經(jīng)濟體制下形成的城鄉(xiāng)之間、企業(yè)之間的各種制度與觀念壁壘，在市場作用下，進行廣泛的專業(yè)化分工協(xié)作。農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)品升級的主要途經(jīng)，一是通過技術(shù)改造，提高傳統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量與性能，同時通過規(guī)模經(jīng)營和品牌競爭，繼續(xù)占領(lǐng)和擴大市場；二是要大力進行新產(chǎn)品開發(fā)，不斷開發(fā)適銷對路的名特優(yōu)新產(chǎn)品；三是要加大科技投人，引進與培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才。三、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)，完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系。四、搞好農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，全面實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)代化。發(fā)展小城鎮(zhèn)可以推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級。進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)夠調(diào)整、發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，還要注意以下方面。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。要付大夫強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),它起著經(jīng)濟實力的強弱和帶動能力的大小，決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的程度，規(guī)模和成效；這著力提高農(nóng)民科技素質(zhì)，根據(jù)農(nóng)民的需求，制定培訓計劃，落實培訓資金，進行分類指導，增強培訓的針對性和實效性。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高農(nóng)業(yè)效率、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民的收入的重要戰(zhàn)略措施。要堅定的抓住這個重點，努力朝這個方向發(fā)展，帶動起農(nóng)民的熱情，以此為根本，穩(wěn)步有序的發(fā)展，創(chuàng)新，就會為新農(nóng)村的全面發(fā)展與建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，為發(fā)展和諧社會起到重要的必不可少的影響。電子101班第一小組組長：謝欣組員：劉爽、李歡、焦迪迪、王亞婷、李永強、何時飛、姜盛清第三篇：汝城縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查汝城縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查為進一步加強對我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟的了解，以及全力積極配合好學校的社會實踐調(diào)查任務(wù)，在這個暑假期間，我通過走訪咨詢、實地考察和網(wǎng)上查閱資料等方式，對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況做了一個簡單的調(diào)查。基本情況汝城縣地處湖南東南邊境，與贛、粵兩省交界，是一個“老、少、邊、窮、庫”的山區(qū)縣。長期以來我縣都處于自給自足的“自然經(jīng)濟”狀態(tài)，社會整體相對閉塞，機制體制也比較沉悶，禁錮了綜合生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟水平一直處于低迷不振的狀態(tài)，“吃飽飯”是當時最大的奢求。建國以來特別是改革開放以后，縣域經(jīng)濟通過對農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行不斷調(diào)整，使其不斷發(fā)展壯大。經(jīng)濟總量由1952年的2813萬元升到1978年6398萬元，1985年過億元，1997年過10億元，2004年過20億元，2006年再跨30億元，2010年跨35億元，整體經(jīng)濟水平呈跨越式發(fā)展。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對汝城縣整體經(jīng)濟水平的發(fā)展有著不可磨滅的作用，于此同時農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得了豐碩的成果并積累了豐富的經(jīng)驗。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成功典例汝城縣三星鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極打造產(chǎn)業(yè)品牌，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主攻方面，利用自身資源，建成了萬畝蔬菜基地，打響了旱塘硒山茶、前山米粉兩大品牌。走出了一條“支部+公司+農(nóng)戶”富民強村之路。一是做大產(chǎn)品規(guī)模。沿泉水河、浙水河兩岸做強以大蒜、甜玉米、紅菜為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)，每年種植面積達到2萬畝以上；大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，今年旱塘茶場爭取上級支持，立項新增茶葉開發(fā)300畝，種植面積達到1300畝，連片面積達700畝。二是做響特產(chǎn)品牌。鼓勵支持旱塘茶葉、前山米粉積極參與市場競爭，形成自己的品牌，目前旱塘硒山茶葉、前山米粉已注冊商標，在汝城大小超市均有銷售，特別是旱塘硒山茶葉以其含有豐富的硒元素，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外，供不應(yīng)求。三是做活產(chǎn)品營銷。在擴大產(chǎn)品規(guī)模的同時，積極引導自發(fā)組建廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，在廣州、長沙等地設(shè)立了20多個直銷檔口，最大限度地保護農(nóng)民利益，每年通過各種途徑銷售農(nóng)產(chǎn)品達7萬多噸，農(nóng)民人平增收500元以上。汝城縣城郊鄉(xiāng)在加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，一改以往那種以政府干預為主的開發(fā)、調(diào)整模式，切實采取措施，注重發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，極大提高了群眾參與的積極性和主動性，取得了明顯的成效。一是加強領(lǐng)導，落實責任。該鄉(xiāng)一直以來把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的中心任務(wù)來抓，成立了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導小組，制訂了獎勵考核辦法，將農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標任務(wù)層層分解，逐級落實，確保任務(wù)目標如期實現(xiàn)。二是政府引導，政策支持。加強了新品種的引進和新技術(shù)的培訓，積極引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求對接
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