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三好一滿意自查報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-03 15:36本頁(yè)面
  

【正文】 療服務(wù)質(zhì)量的提高,為患者更好的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療質(zhì)量管理委員增強(qiáng)各質(zhì)控組職能,做到每月檢查,針對(duì)問題及時(shí)整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行追蹤督查。對(duì)全院住院醫(yī)生進(jìn)行了徒手心肺復(fù)蘇、體格檢查、無(wú)菌技術(shù)操作三項(xiàng)基本技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn),做到人人參訓(xùn),人人考核過關(guān)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員基本功訓(xùn)練,提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。做到人員配備合理,搶救藥品、器械處于備用狀態(tài),確?!熬G色通道”暢通,急危重癥患者搶救成功率達(dá)%。4月組織院外急救專業(yè)師資開展了三輪院外突發(fā)應(yīng)急技能培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300余人。加強(qiáng)感染管理,狠抓基礎(chǔ)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化院內(nèi)感染各項(xiàng)制度、措施,加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)感染控制督導(dǎo),對(duì)存在問題及時(shí)整改,強(qiáng)化重點(diǎn)部門感染控制措施。規(guī)范藥品管理,促進(jìn)臨床合理用藥。開展臨床藥學(xué)工作,確保用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)工作程序,堅(jiān)持常用藥品及特需藥品的審批程序,XX年上中標(biāo)采購(gòu)使用率達(dá)100%,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,加大力度整頓不合理收費(fèi),規(guī)范物價(jià)管理,未出現(xiàn)違反價(jià)格政策現(xiàn)象。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。三、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展為契機(jī),推動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的全面開展。四、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,為住院患者打印費(fèi)用清單,努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。合理安排門(急)診服務(wù)、簡(jiǎn)化門(急)診和入、出院服務(wù)流程、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等。完善醫(yī)院標(biāo)識(shí)和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng),門診實(shí)行分科候診。五、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,既能有效地了解患者的需求,又是心理疏導(dǎo)的一種有效手段,解惑釋疑,使憂郁的情緒得以宣泄,減少醫(yī)患間不必要的誤會(huì)。加強(qiáng)與重點(diǎn)監(jiān)控科室、部門的溝通聯(lián)系,采取參加糾紛多發(fā)科室的晨間交班、與科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共同探討分析問題及隱患,總結(jié)存在的問題,提出整改的建議和措施,共同防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。每半年及一年均舉行醫(yī)療安全工作分析會(huì),對(duì)醫(yī)療糾紛的發(fā)生作原因分析,做到有獎(jiǎng)勵(lì)、有處罰,醫(yī)院成立醫(yī)療糾紛辦公室,獨(dú)立解決醫(yī)院的醫(yī)療糾紛,該舉措在歷年“醫(yī)院管理年”、“大型醫(yī)院檢查”中成為亮點(diǎn),得到專家的認(rèn)可及好評(píng)?!叭罕姖M意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。通過對(duì)門診病人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,關(guān)注患者感受,聽取患者意見。二是全面開展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持。為推進(jìn)我院“三好一滿意”活動(dòng)、“創(chuàng)三甲”醫(yī)院工作的順利開展,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,廣泛聽取監(jiān)督員的意見及建議,并對(duì)患者在我院住院、門診等醫(yī)療服務(wù)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)反饋解決。但通過自查,也發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院存在的一些不足之處。由于廣大干部職工平時(shí)忙于工作,真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力很少,思想懈怠,忽視了理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)自己要求不嚴(yán)格,不能堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自身業(yè)務(wù)能力有待提高。,服務(wù)態(tài)度應(yīng)該進(jìn)一步提高。不能很好地履行職責(zé),工作態(tài)度不端正,存在消極思想,不能積極主動(dòng)的為患者提供診療服務(wù),態(tài)度生硬,工作作風(fēng)草率,對(duì)自身工作要求不高,不能嚴(yán)格要求自己認(rèn)真履行一名醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)。主要表現(xiàn)在參與活動(dòng)不積極,在患者面前服務(wù)態(tài)度生硬,或是病歷書寫仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。主要表現(xiàn)在參與活動(dòng)不積極,在患者面前服務(wù)態(tài)度生硬,或是不認(rèn)真書寫病歷等情況。表現(xiàn)在相對(duì)病人集中時(shí)期如早上,門診掛號(hào)處還較擁擠和無(wú)序。志愿者活動(dòng)組織相對(duì)較弱,社會(huì)監(jiān)督機(jī)制有待完善。我院結(jié)合實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。充分利用我院在醒目位置設(shè)立的意見箱及意見薄,以便及時(shí)解決患者的困難。繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念。切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。重點(diǎn)抓好醫(yī)院收費(fèi)、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心,“三好一滿意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”,是認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度。繼續(xù)深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”“群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。通過對(duì)門診病人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,關(guān)注患者感受,聽取患者意見。二是全面開展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持??傊?,要通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處,讓群眾得實(shí)惠。主要表現(xiàn)在參與活動(dòng)不積極,在患者面前服務(wù)態(tài)度生硬,或是不認(rèn)真書寫病歷等情況。表現(xiàn)在相對(duì)病人集中時(shí)期如早上,門診掛號(hào)處還較擁擠和無(wú)序。志愿者活動(dòng)組織相對(duì)較弱,社會(huì)監(jiān)督機(jī)制有待完善。我院結(jié)合實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。充分利用我院在醒目位置設(shè)立的意見箱及意見薄,以便及時(shí)解決患者的困難。繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到服務(wù)好服務(wù)好是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念。切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。重點(diǎn)抓好醫(yī)院收費(fèi)、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到質(zhì)量好醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心,三好一滿意活動(dòng)中提出質(zhì)量好,是認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度。繼續(xù)深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到群眾滿意群眾滿意是我們的最終目標(biāo),也是我們開展三好一滿意活動(dòng)的初衷和目的。通過對(duì)門診病人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,關(guān)注患者感受,聽取患者意見。二是全面開展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持??傊ㄟ^開展三好一滿意活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使三好一滿意落到實(shí)處,讓群眾得實(shí)惠。經(jīng)過動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳和實(shí)際運(yùn)行,我院“三好一滿意”活動(dòng)取得了初步成果,全院干部職工士氣高漲,群眾滿意度得到提高。有時(shí)想著自己參加工作十年多,拼也拼過,干也干過,從而一度放松了對(duì)自己的要求,缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣,工作上放不開手腳。對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán)格,不能堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自身業(yè)務(wù)能力有待提高。有時(shí)在思想深處還摻雜著私心雜念,有一些患得患失的情緒等。二、原因分析:理論學(xué)習(xí)不夠。忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。自身素質(zhì)有差距。不能很好地履行職責(zé),工作態(tài)度不端正,存在消極思想。三、努力方向:通過對(duì)“三好一滿意”有關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),使我真正認(rèn)識(shí)到在工作中存在的問題,小不改則筑大錯(cuò)。全面系統(tǒng)學(xué)理論,及時(shí)掌握新知識(shí)、新技術(shù),努力探索新思路和新方法,指導(dǎo)實(shí)際工作。首先樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢記兩個(gè)“務(wù)必”,更
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