【正文】 應在實際的工作中養(yǎng)成一個良好的工作習慣，履行自己的職責，做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作，成功才會光顧我們。這本書運用大量的古今中外因為細小的環(huán)節(jié)而帶來巨大成功與失敗的例子，向人們證明了細節(jié)決定成敗的道理，讀后令我深受啟發(fā)?？系禄敲绹目觳瓦B鎖企業(yè)，該企業(yè)于1987年在中國建立首家西式快餐廳，此后，肯德基在中國快速發(fā)展，從1996年到20xx年，4年時間便增加了300家餐廳。它們這種全新的營業(yè)形式以及獲得的豐厚利潤，大大刺激了中國傳統(tǒng)的飲食業(yè)。當榮華雞喊起“挑戰(zhàn)肯德基”口號的時候，一時間，門庭若市，效益最好的黃浦店，一年就在300多萬元的利潤，在一些地方，榮華雞的生意超過了肯德雞。較量中逐漸位居下風，20xx年，榮華雞從北京安定門撤出，宣布了它與肯德基競爭的失敗。現(xiàn)代文明賦予快餐的定義是工廠化、規(guī)?；藴驶?，依托現(xiàn)代化管理的連鎖體系。例如，當年榮華雞的店員就曾當著顧客的面用蒼蠅拍打蒼蠅，而放著炒飯、雞腿的柜臺根本就不加遮蓋。書中還有許多活生生的事例：前蘇聯(lián)的一艘飛船，因為一個小數(shù)點的失誤而機毀人亡；一家藥廠的廠長曾經(jīng)因為隨地吐了一口痰而損失了一筆巨大的外資投入，等等，這些事例結果是令人揪心的，教訓也是非常深刻的。在我們學習、生活中，細節(jié)一樣決定成敗，有時因為一個小數(shù)點導致一道題目整個做錯。第三篇：細節(jié)決定成敗讀書心得細節(jié)決定成敗讀書心得細節(jié)決定成敗讀書心得1近段時刻閱覽《細節(jié)決定勝敗》一書，頗有領會。無妨記錄下來，聊以自勉。這句話給我留下了深入的形象。人世間真有所謂的絕技?汪中求先生作了最好的注解：所謂絕技，是用細節(jié)的功夫堆砌出來的!這不由得讓人想起了一位上世紀50年代服務業(yè)的勞模兼全國人大代表。這樣大大節(jié)省了作業(yè)效率，提高了服務的有用時刻。而他怎樣練就這門絕活?天然少不了日復一日的操練?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，總算一招一式之間成果了“大手筆”。而惟有責任感，催生著敬業(yè)精神健壯成長，成為揮之不去的動力源泉。枉受冤枉，責任感支撐著你平心靜氣，胸懷坦蕩，你會覺得你對日子又有新的感悟，心境得到進一步的歷練。細節(jié)決不僅僅是細節(jié)，更是一種必定自我的日子態(tài)度，一種愛屋及烏的進取精神。正如有人說，讀書是在書中發(fā)現(xiàn)自己、反思自己。同時，也為汪先生的良苦用心所感動，一種責任感、使命感也油然而生?！都毠?jié)決定成敗》讀完后，我感受到書中所強調的細節(jié)問題不僅僅是企業(yè)管理問題，對于教育工作者的教育教學實踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。細節(jié)問題的重要性由此可見。海不擇細流，故能成其大。聯(lián)系到我們的教育教學工作，細節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的，獨一無二的，無法重復的。所以我們必須以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責任心對待每個細節(jié)：從對孩子的每個微笑至換位思考為孩子著想。作為一名教師，我在讀完這本書后對今后的教育教學工作也有了一點膚淺的想法。那么，怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中使它為我們的教育服務呢?從對老師自身的要求來看，老師首先要嚴格要求自己，把教育教學過程中的一切細節(jié)問題當作一件大事來做，花大力氣做，把小事做細，做全面，真正做到細致嚴謹。另外，也要十分注重自身修養(yǎng)的提高，因為老師在學生心目中的特殊地位，老師的言行舉止對學生的影響有著舉足輕重的地位。最后，老師還應本著“以人為本”的原則來教育管理學生。這就要求教師在平時細心觀察學生的言行等細節(jié)上的表現(xiàn)，了解他們各自的心理特點，因材施教。這是我讀了《細節(jié)決定失敗》最大的感受，這也就更加堅定了自己的信念：把目光放在學生的長遠發(fā)展上。從對學生的要求來看，我覺得老師也十分有必要將注重細節(jié)的理念傳達給學生。良好的習慣一旦形成，將會成為他們一生受用的寶貴財富，因為習慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運?！靶∈鲁删痛笫?，細節(jié)成就完美”。教師的工作說大些，是承擔了百年樹人、培養(yǎng)接班人的重任。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，應注重細節(jié)、把小事做細。既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè)，我決心用自己的愛心、責任心、耐心、進取心去努力關注每一個教育細節(jié)，從細處著手，小事做起，把教育工作做細，做到最好。書中的許多話語如“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好”、“所為絕招，是用細節(jié)的功夫堆砌出來的”、“我強調細節(jié)的重要性?！薄耙恍┎唤?jīng)意中流露出來的‘小節(jié)’往往能反映一個人深層次的素質”等。細節(jié)決定成敗讀書心得3近日，讀了《細節(jié)決定成敗》這本書，感觸良多，受益匪淺。我認為，汪中求的理念和觀點對指導我們的日常工作具有很大的作用。現(xiàn)結合我們的工作實際，對汪先生提到的幾點，談談我的看法?！都毠?jié)決定成敗》中提到，周總理在一次涉外宴會中問工作人員：“今晚的點心是什么餡?”一位工作人員答道：“大概是三鮮餡吧。記得有一次，領導問我某項工作怎么樣，我給領導的回答是：“好像是……”，領導馬上嚴厲地批評到：“什么好像是，是就是，不是就不是!”后來想想，領導怎么能根據(jù)我的“好像是”來做決策!那次的批評，使我終生受益。已經(jīng)做完的事，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報。我每次在上報之前都會先呈給所領導批改，但每次領導給我批改檢查出來的問題都是一些細節(jié)方面的問題，如錯別字、格式等。我想，這類問題不僅僅存在于我個人之中，而是存在于多數(shù)人之中。所以，作為辦公室工作人員，做完了一件事之后，一定要自行認真檢查，確保無誤。在實際工作中，很多人總是覺得“差不多”就行了，但“差不多”是差多少呢?1%的錯誤將會導致100%的失敗。從我們日常工作來說，驗綠通時，不能差不多符合文件要求，要完全符合文件要求，否則將給人留下空子可鉆，從而導致國家通行費的流失。百分制檢查資料不是差不多做完了就行，而是要嚴格按照百分制標準做完、做好，這樣才可能少扣分，甚至不扣分。細節(jié)決定成敗讀書心得4無意間，我讀了《細節(jié)決定成敗》這本書，讀后深受啟發(fā)，認為這本書是自我教育的好材料。透過對這本書的學習，我有深刻的體會，“一樹一菩提，一沙一世界”。細小的事情往往發(fā)揮著重大的作用。端正思想、作風嚴謹，無論自己所做事情的大小，都務必勤勤懇懇的一步一個腳印的走過來，一個小細節(jié)，就可能影響整個事情的發(fā)展，如果一個會計師在填寫數(shù)字20萬錯寫成了2萬，那么無疑對企業(yè)來說將是一個損失。細節(jié)決定成敗讀書心得5讀了《細節(jié)決定成敗》這本書，使我感觸頗深。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。從始至終貫穿一宗旨——細節(jié)決定成敗。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，一個要求精細化的管理與生活時代已經(jīng)到來。這就是細節(jié)的魅力。其秘訣就是從細節(jié)入手，從小事做起。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。敬愛的周總理位居總理之職，而他強調的卻是“關注小事，成就大事”曾說群眾利益無小事。同樣，書中也舉了反面教材。對于敬業(yè)者來說“凡事無小事，簡單不等于容易”學會做好每一件小事，想好每一個細節(jié)，注重細節(jié)的連貫性，把細節(jié)做好，做細決定了我們是否能成功。也是具有相當操作經(jīng)驗和執(zhí)行力的團隊。毛澤東選集中曾有兩句話“實際工作者須隨時去了解變化著的情景，這是任何國家的共產(chǎn)黨也不能依靠別人預備的。對于只懂得理論不懂得實際情景的人，這種調查工作尤其必要，否則他們就不能將理論和實際聯(lián)系。對于我們學習管理的同學來說，細節(jié)是我們不得不加以重視的。安全上注重從他人所忽略的小問題上去堵塞。“安全第一，預防為主”也說明了，我們只要從小事做好、做細，就能夠預防安全上的大事。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關注他們工作中對細節(jié)的用心。所以，要進取倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。小事不可小看，細節(jié)彰顯魅力。生活的一切原本都是由細節(jié)構成，而細節(jié)往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細節(jié)，看在眼里便是風景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽光?！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷，你是否聽到一個遠去的王朝風中的悲鳴——細節(jié)決定興亡!古人說得好：“泰山不拒細壤，故能成其高?！彼?，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。我們不缺少精明能干的管理者，但缺乏精益求精的執(zhí)行者。中國14億人口，不管有多少小的問題，只要乘以14億，那就成為很大的問題。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)，可以導致整個報告成為一堆廢紙。一個煙頭的失誤，可以導致一生的努力付諸東流，一生的命運徹底改變。看看我們的質監(jiān)系統(tǒng)，不妨問一問，人們到機關單位辦事，是否做到“一起身、二讓座、三倒水、四辦事、五送客”。面對日常工作，是否做到“今日事今日畢，明日事今日謀”。做好一個細節(jié)，你收獲了冬天的春天。而今日，黨委班子洞察細節(jié)、科學決策，干部職工精誠團結、精細管理，各項工作都取得了令人矚目的成就。細節(jié)是成功的關鍵，細節(jié)是制勝的法寶，事事精細成就百事，時時精細成就一生，如果我們人人關注細節(jié)，就能成就質監(jiān)事業(yè)的繁榮興旺。春風得意馬蹄疾的美感，緣于啼邊紛飛的彩蝶。讓我們牢記一句話：小事成就大事，細節(jié)鑄就輝煌!在很多時候，事情的成敗就取決于不為人知的細節(jié)。因而摔傷了一個將軍。一場戰(zhàn)爭輸?shù)袅?，因而滅亡了一個國家?？梢娂毠?jié)何等重要。有些細節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運發(fā)生轉變。對部門來說，細節(jié)代表形象。因此，上面所講的故事也就不足為怪了。如果我們順著某個人細碎的腳印，通過他的言談舉止，點點滴滴，一定能找到他的人生結果。細節(jié)決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。不積小流，無以成江海……”他告訴我們凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會成空想。雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細，這時成功事業(yè)的最基本的前提。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏熱情和踏實肯干的精神。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。它是通過努力提高自身素質，自覺養(yǎng)成良好習慣的結果。能做到這一點的人是智者，成功的命運之神一定會垂青與他。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個細節(jié)，就能獲得成功。決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。世間上不論什么事，從最根本的角度來說，都是由一些細節(jié)構成的，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié)。真所謂成也細節(jié)，敗也細節(jié)，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至?！凹毠?jié)是一種精神”，一種用專業(yè)去敬業(yè)的精神！不注重細節(jié)的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現(xiàn)；二是根本就沒有意識到注重細節(jié)的重要性，就是所謂的不敬業(yè)的態(tài)度。有人說：“態(tài)度決定一切！”是的，一個技術很專業(yè)的人一定是非常的注重細節(jié)的人，否則他就不可能稱為專業(yè)。因此，一個不注重細節(jié)的人，一定是一個專業(yè)不合格，敬業(yè)精神不足的人。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細節(jié)中的魔鬼各個殲滅，從而使整體完美。我們的時代是一個細節(jié)的時代，各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，時代市場的需求也越來越大，人們對產(chǎn)品及社會服務的要求越來越高。學生的一舉一動，教學中的點點滴滴，都需要我們傾注無比的耐心與細心。所以對于工作中的細節(jié)決不能僅僅說在嘴上，寫在紙上，而應在實際的工作中養(yǎng)成一個良好的工作習慣，履行自己的職責，做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作，成功才會光顧我們。細節(jié)是成功賽場上最公平的裁判員?！凹蛹恿帧边@個名字大家應該會很熟悉吧?他是第一個漫游太空的地球人。這不是為了考試才脫鞋，是因為平時加加林就待人禮貌，熱愛干凈。讀完這個故事后，我想：其實成功很簡單。生活中，在身邊的事例也不少?？墒牵瑥埨蠋熣f了幾遍，還是有的同學不把手放在桌子上。這就是可以仔細分辯一個人的與教養(yǎng)，細節(jié)也體現(xiàn)了一個人的習慣。你看中國臺灣首富王永慶從小靠賣米長大，可是生意怎么也紅火不起來。他想到的是送貨上門，漸漸的，他的米鋪生活也不冷清了。像王永慶這樣重視細節(jié)的人很多。其實，細節(jié)并不是什么，是要靠自己發(fā)現(xiàn)的?！蔽艺J為應該是：“欲要走成功，處處看細節(jié)。最后，我想總結一下：“其實成功很簡單。天才只2%，勤奮占50%，注重細節(jié)占48%。細節(jié)決定成敗讀書心得9在我所讀過的書籍當中，沒有一本象《細節(jié)決定成敗》這本書對一個問題闡述的如此明白、透徹。每一個成功的企業(yè)都有其獨特的優(yōu)勢，或是以質量為根本，或是以服務見效益，或是以科技為先導，但是不管怎樣，他們無時無刻不都在做著同一件事——細節(jié)。許許多多慘痛的例子昭示了同樣的一個道理：沒有細節(jié)管理，就沒有企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。確實是這樣，我們同日本、韓國同屬于一個大洲，同屬于一色人種，而且有著及其相識的歷史文化，但是在短短的幾十年里，我們卻與他