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cng加氣站操作規(guī)范-在線瀏覽

2024-10-03 13:29本頁面
  

【正文】 勞動保護用品,各種防護器具及滅火器材。值班期間不能擅自離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導匯報解決。交接班制度接班人員必須提前十分鐘到達崗位進行交接班工作。嚴格按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求填寫交接班記錄,不得省略、涂改。交接班時,交接班人員應對本崗位負責的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備一道巡回檢查,逐點逐線進行交接,做到交接清晰、記錄完整、責任明確。崗位安全職責認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本加氣站的安全加氣負直接責任。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全加氣條件。在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預案正確處理,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。正確操作,精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明加氣。積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預案演練。消防安全管理制度加氣站必須制定禁止吸煙管理制度,并嚴格執(zhí)行,禁止機動車輛進入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和儲氣井區(qū)。隨時將使用過的油棉紗、油紙等易燃的擦洗材料存放在安全地點,定期清除。嚴禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物資。站內(nèi)嚴禁煙火,堆放雜物,杜絕一切可燃物品進入站內(nèi),消防器材工具、物資必須存放有序、整潔。消防設(shè)施配備齊全,加強維護保養(yǎng),定期檢查,并做好記錄,使各類消防設(shè)備始終處于良好狀態(tài),保持消防通道暢通。嚴禁在站內(nèi)停放車輛和修車、洗車、擦車。加強巡回檢查,杜絕跑、冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)隱患應立即報告主 管部門并迅速處理。氣瓶檢查制度本站充裝對象僅限于壓縮天然氣汽車。無制造許可證單位制造的氣瓶和未經(jīng)安全檢查機構(gòu)批準認可的進口氣瓶不準充裝,嚴禁充裝超期未檢氣瓶和改裝氣瓶。充裝安全管理規(guī)定為了加強加氣站的充裝安全,防止發(fā)生充裝事故,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,、加氣工(充裝人員)應經(jīng)過公司、地方有關(guān)部門的專業(yè)培訓,取得上崗合格證后,持證上崗。加氣工應掌握加氣設(shè)備的基本構(gòu)造和技術(shù)性能,能夠判斷加氣設(shè)備的正常運行和和不正常運行的反映狀態(tài)。(1)檢查加氣設(shè)備是否正常。(3)對新到站加氣的車輛,未查明氣瓶原有不同介質(zhì)已替換干凈之前,一律不得加氣。(5)對氣瓶、減壓閥、充氣閥、高壓管線等裝置連接有松動、固定不可靠的車輛,未整改的,一律不得加氣。(7)檢查待充氣車輛乘客是否已全部下車,發(fā)動機是否已經(jīng)熄火。(8)用未戴手套的手指觸摸一下汽車,放掉身上的靜電,方可開始加氣。(10)左手虎口抓住充氣槍手柄,協(xié)同其余手指扶住加氣車充氣閥。有失重的感覺,確認充氣槍嘴插入到位后,一只手握住加氣槍后軟管,另一只手旋開充氣槍旋扭開關(guān)開始加氣。一是該車的充氣閥沒有關(guān)嚴。判斷是第一種情況時,應告誡駕駛員,注意關(guān)嚴充氣閥。(12)充氣嘴橡膠密封圈由于反復使用,容易磨損變形,應適時更換。這時,加氣工切莫慌張,應握緊軟管,立即關(guān)閉充氣閥旋扭開關(guān),關(guān)閉充氣車充氣閥開關(guān)。(13)充氣時能聽到天然氣流動的聲音,說明充氣正常。發(fā)生異常現(xiàn)象,應立即中止加氣,待查明原因,排除故障后方可恢復加班氣。(16)充氣過程中,加氣工一定要堅持手握加氣軟管頭,防止充氣嘴沖出,軟管飛舞發(fā)生事故。(18)加氣工要隨時注意防止,在未扒出充氣嘴之前,加氣車駕駛員啟動汽車。切忌向水平方向用力。(21)充裝過程中發(fā)生緊急情況的處置預案,按CNG加氣站事故應急救援預案執(zhí)行。氣瓶檢查制度187。從汽車上取下加氣槍放回加氣機槍盒內(nèi),插上防塵塞并蓋上汽車后蓋結(jié)束加氣。非定量加氣:按加氣柱鍵盤上的加氣鍵即可加氣。或kg)或金額,然后按加氣鍵開始加氣,當達到設(shè)定值時自動結(jié)束加氣。應急預案一加氣中密封圈爆圈迅速關(guān)閉應急球閥,切斷氣源。關(guān)閉槍閥。更換密封圈。二 拉斷閥被加氣汽車拉斷迅速關(guān)閉應急球閥,切斷氣源。關(guān)閉加汽車輛進氣閥門。如產(chǎn)生火苗,及時撲滅。關(guān)閉加氣機電源開關(guān),切斷電源。(適用于加氣過程中發(fā)生充氣管沖掉、爆管)用直接排空的方法排掉管線內(nèi)的儲存氣。維修充氣管。關(guān)閉槍閥。疏散人員和車輛。如上述措施不奏效,則電磁閥損壞或進入灰塵。五 槍閥關(guān)不嚴采取直接排空措施,反復吹掃直到解決問題。六 加氣過程中發(fā)生火情立即停止加氣,關(guān)閉應急球閥,切斷氣源。關(guān)閉加氣車輛進氣閥門。如有人員傷亡,應先救人后滅火,同時撥打120急救電話。消防隊進入現(xiàn)場后服從消防隊指揮,協(xié)助開展工作。迅速關(guān)閉進氣總閥,立即停止加氣,通知設(shè)備操作員停止壓縮機運轉(zhuǎn)。4.站內(nèi)值班站長快速安排人員設(shè)立警戒線,防止無關(guān)人員進入危險區(qū)。6.及時與119 120 110聯(lián)系。7.當111110到達后,值班站長引導和配合相應滅火救護工作。第三篇:CNG加氣站操作及管理規(guī)程加氣站操作規(guī)程(大綱)一、加氣站管理制度總則(一)加氣站工作標準(二)加氣站服務規(guī)范(三)加氣站禁止事項二、安全管理制度(一)操作流程總則(二)LPG接卸操作規(guī)程(三)安全職責及事故管理(四)消防危險點控制管理三、加氣站應急處理(一)員工須知(二)應急處理組織結(jié)構(gòu)(三)應急處理方案四、加氣站設(shè)備設(shè)施管理制度(一)日常保養(yǎng)制度(二)加氣機定期檢驗制度(三)設(shè)備保修管理制度(四)壓力容器管理制度(五)消防器材管理制度五、加氣站安全生產(chǎn)、管理檢查制度(一)檢查形式(二)檢查要求(三)檢查內(nèi)容(四)整改措施加氣站進銷存管理(大綱)一、加氣站采購管理(一)供應商管理(二)進貨程序(三)購進價格管理(四)進貨考核辦法二、加氣站庫存管理(一)庫存管理辦法(二)盤點制度(三)損耗處理程序(四)庫存考核辦法三、加氣站銷售管理(一)銷售價格管理(二)促銷管理(三)客戶管理一、加氣站管理制度總則(一)加氣站工作標準本標準對油氣站的任務、職責、權(quán)限、管理體系,相互關(guān)系等方面做出了規(guī)定。 在上海公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。 熱情周到,禮貌服務,是客戶高興而來,滿意而歸,為企業(yè)樹立良好形象。 提高經(jīng)濟效益,加強內(nèi)部核算,不斷創(chuàng)造收益新起點。 熱情周到,禮貌用語,買賣公平,計量準確。 注重安全,執(zhí)行規(guī)程,安全運行無事故。 統(tǒng)計正確,賬目清楚。 如有意外及時通知加氣站經(jīng)理并及時向營銷中心、上海公司匯報,不得漏報或隱瞞。 油氣站設(shè)站經(jīng)理、財務、出納、加(油)氣工等崗位。 油氣站應向公司提供以下內(nèi)容。 向營銷中心安全管理部門提供設(shè)備運行,維修記錄相關(guān)報表。 營銷中心所屬部門向油氣站提供以下內(nèi)容。 向油氣站提供相關(guān)報表,并進行業(yè)務輔導。(二)加氣站服務規(guī)范 ,禮貌迎送,向客戶展示高尚的職業(yè)道德。,安全到位,為客戶提高一流的服務。員工上崗,必須穿識別服,并保持服裝的整潔,按季節(jié)統(tǒng)一著裝,站經(jīng)理根據(jù)氣候變化,作適當變更,但一個單位的著裝必須統(tǒng)一。:服務場地必須每天清掃,要做到四周無雜物、無垃圾,廁所無積垢、無臭氣。:當班員工在上崗前,要對加氣機等設(shè)備進行擦拭保養(yǎng),保持設(shè)備整潔。:服務規(guī)范的主要內(nèi)容,必須在服務箱客戶公布,客戶投訴監(jiān)督電話必須公開,自覺接受公眾的監(jiān)督。(油)氣站車輛提供免費擦拭車窗服務。(油)氣車輛借用加水桶。,免費提供針線。 根據(jù)客戶需求,提供有關(guān)服務。,按規(guī)范要求放置好各類標牌。,準時進入操作崗位,迎接客戶。,用語文明,要使用“您好”“請”“謝謝”“對不起”“再見”等禮貌用語。,杜絕弄虛作假,欺詐客戶的行為、事件發(fā)生。,要做到有零找零,無零讓零。,千方百計減少客戶等候時間。,對不到交接班時,人要按規(guī)范要求熱情服務好。,聚眾閑聊、喧嘩。、吸煙。、刁難、謾罵、毆打客戶,發(fā)生糾紛要得利讓人。(現(xiàn)金)。,由油氣站管理中心、投資管理中心組織定期或不定期的檢查、考核?!斗召|(zhì)量意見征詢表》。處理客戶投訴的主要原則: ,不與客戶爭論。站經(jīng)理和服務質(zhì)量投訴的受理部門負責人要及時進行調(diào)解,防止事態(tài)進一步擴大。(三)、助動車超期鋼瓶或鏟車鋼瓶的一律作違紀處理,調(diào)離原崗位、給予行政警告處分并進立強公司作待崗處置,站經(jīng)理負管理責任,作調(diào)離崗位、撤銷職務。二、安全管理制度(一)操作流程總則 本規(guī)程對汽車加氣、空壓機設(shè)備的操作以及槽車卸液作出了規(guī)定。:建立值班長制度 站經(jīng)理或值班長接班前的設(shè)備檢查、輸液泵、加氣設(shè)量機、空氣壓縮機、電氣設(shè)備、緊急切斷伐、一、二次儀表等主要設(shè)備完好。、小販、噴淋設(shè)備完好,運行正常。,將前來加氣的車輛指揮到安全位置。,檢查LPG鋼瓶是否在使用期內(nèi)。,不得有LPG泄漏,加氣軟管不允許相互交叉和纏繞到其它設(shè)備上。,嚴禁一人同時操作兩把槍,并不能離開自己負責的加氣車輛。,應停止加氣。,加氣工要讓駕駛員確認加氣數(shù)量和現(xiàn)金(氣票),客戶付費后方能放行車輛。加氣車輛發(fā)生故障時,應用人力將車輛推出加氣站。,加氣工應立即關(guān)閉鋼瓶閥門,力爭把氣體的泄漏量控制到最小范圍內(nèi)。不能正確計量。(二)LPG接卸操作規(guī)程,掛有明顯標識。,按指令卸液,并不得離開現(xiàn)場。不得站在車輛尾部,應站在槽車側(cè)面或安全地帶。、質(zhì)保書,確認供貨單位名稱、品種、數(shù)量、質(zhì)量指標,均要符合要求。,方可打開卸液臺防雨蓋。、液相軟管,并將進液預測數(shù)告知承運方。,在卸液過程中駕駛員不得坐在駕駛室。,應由對方關(guān)閉槽車的截止閥,然后再由監(jiān)護人員關(guān)閉,氣、液相管上的截止閥,切斷電源,并將卸液管復位。,排放時儲罐內(nèi)的余水與壓力。、氣罐和閥室有異常撞擊聲,應緊急停車。(三)安全職責及事故管理安全職責:,對油氣站的安全工作負全面責任,必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動保護工作。了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進的安全技術(shù)和管理方法。,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品的重要安全技術(shù)問題。、評審及站內(nèi)員工的各類上崗證的培訓復審工作,杜絕無證上崗。必須具備與本站從事的加氣活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,并經(jīng)上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格,持證上崗。,負責解決疑難或重大安全技術(shù)問題,推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。、檢修、施工安全及時方案,審查引進技術(shù)(設(shè)備)、安全技術(shù)問題。,認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并做好相關(guān)記錄。,做好設(shè)備和安全設(shè)備的巡回檢查及維護保修工作,并做好記錄。、安全裝置和消防器材日常管理工作,使之完好。,并在副站經(jīng)理或班長的直接領(lǐng)導下,開展工作。、制度和標準,并檢查執(zhí)行情況,參與擬定站內(nèi)技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。并檢查執(zhí)行情況。直至違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報請領(lǐng)導處理。,服從站經(jīng)理和安全員的知道,當班操作者為本 崗位安全生產(chǎn)第一責任人。 精心操作,一絲不茍,嚴格工藝控制,記錄整潔,明確無誤,不違章作業(yè),并勸阻他人違章作業(yè)。同時制定措施,防止重復事故發(fā)生。,不穿戴好防護用品部上崗位。 安全技術(shù)措施費用要單獨立項,專款專用。事故管理::按中國石油集團公司及上海市勞動和社會保障局的有關(guān)文件及認定的范圍。:操作失誤使得部分LPG外泄或管子和安全閥有泄漏現(xiàn)象。:直接經(jīng)濟損失在10000元以上的或因發(fā)生事故造成停業(yè)一天以上的,一級嚴重影響使用壽命的。、油氣站管理中心匯報。、爆炸事故,應及時向當?shù)叵啦块T報警,和向營銷中心加油站管理部門和營銷中心安全部門匯報,營銷中心了解情況后統(tǒng)一及時向上海銷售相關(guān)部門及主要領(lǐng)導匯報。,分析原因,提出處理意見報上海銷售相關(guān)部門。,也應堅持“四不放過“原則,即 ①.事故原因與分析不清楚不放過。③.沒有防范措施不放過。,報營銷中心;營銷中心應及時將情況上海銷售公司。(四)消防危險點控制管理,落實專人管理,將防火防爆安全工作納入行政管理職責,使防火防爆安全管理工作與生產(chǎn)、經(jīng)營密切結(jié)合,以保證防火安全措施有效貫徹。、增加員工的防火消防意識,對重點防火部門要做到嚴格管理、科學管理和依法管理,建立必要的防火安全制度和應急放案,確保重點部位的安全。發(fā)現(xiàn)火險隱患的及時整改。按照公司相關(guān)文件進行處理。、走道、樓梯等安全出口及通向消防設(shè)備的水源的道路要保持通暢,不得堆放物資。動火管理::液化氣儲罐區(qū)、卸液區(qū)、加氣區(qū)。,報告一式四份,一份加氣站留存,一份維修單位留存,一份交給所屬營銷中心相關(guān)部門留存,一份交當?shù)毓蚕啦块T。所屬公司主管部門審核,報當?shù)毓蚕啦块T審批后方可實施動火。二級動火區(qū)域動火審批報告一式三份,一份油氣站留存,一份維修單位留底,一份交所屬營銷中心主管部門。并提出整改意見。凡未按規(guī)定措施落實而隨意動火,監(jiān)護人員有權(quán)阻止動火并向上級報告。嚴禁無證操作。嚴格按照動火申請報告規(guī)定的動火點作業(yè),嚴禁超區(qū)域作業(yè)。對違反動火規(guī)定,玩忽職守造成火災事故和損失的責任者應視情節(jié)輕重給予必要的經(jīng)濟或行政處罰直至追究刑事責任。、不定期地組織學習安全、消防的法律、法規(guī),增強消防意識,自覺遵守消防法律、法規(guī),杜絕各類違章行為。,新進員工必須經(jīng)市消防燃氣和相關(guān)資質(zhì)的培訓,培訓合格后方可上崗。,并與月底前將自查報營銷中心。(按下緊急開關(guān)),使全站設(shè)備全部停止運轉(zhuǎn)。站內(nèi)員工要迅速疏散加氣車輛和外來人員,不要驚慌失措,以免誤時誤事。,沒有接到指令和措施不得盲目操作和搶修。(二)應急處理組織結(jié)構(gòu)加氣站需要按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》(安監(jiān)管危化【2004】43號)編制符合加氣站實際的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,明確應急救援的智慧和協(xié)調(diào)機構(gòu),涉及的應急救援人員分工和職責劃分,
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