高速管理處探索基層黨建“紅色”模式-在線瀏覽
2024-10-01 05:59本頁面
【正文】 考核表，開展黨支部日常工作評比，打分直接公示，接受全體黨員監(jiān)督，按分數(shù)高低調(diào)整黨支部“紅色標尺”；舉辦“紅標尺課堂”——黨支部書記精品黨課擂臺賽述亮點、講初心、談規(guī)劃；舉行黨員“標尺大練兵”活動，制定考核指標，激勵黨員立足崗位干事業(yè)，按指標調(diào)整黨員“紅色標尺”進度。把每月7日定為全處“黨員活動日”，開展黨員喜聞樂見、卓有成效的主題文化活動，引導(dǎo)廣大黨員不忘初心、牢記使命。 三是補足精神之鈣，“紅色標尺”托起學(xué)習(xí)動力。設(shè)立每周一為“黨員學(xué)習(xí)日”，學(xué)習(xí)最新黨建精神，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織；支部書記帶頭講黨課，每季度一次，講課內(nèi)容貼合管理處工作實際，為普通黨員樹立“講黨性”標桿。成立管理處黨建督導(dǎo)組，與基層黨支部掛名定點跟蹤，促使黨員干部心中有責(zé)、行動有紀。開展“我的支部我來評”座談會，現(xiàn)場打分評議，“開門見山”提出對黨支部的意見建議，讓考核民主化、尺度化。在京滬公司“驛路海棠”黨建品牌的引領(lǐng)下，徐宿管理處黨總支聯(lián)合徐州高速交警、宿遷高速交警、交通綜合執(zhí)法大隊開創(chuàng) “驛路3d”黨建聯(lián)盟的新模式，即：“一路三方”黨建聯(lián)盟，形成“驛路大聯(lián)通”格局 ；兩省三地多部門聯(lián)動保暢，形成 “驛路大黨建”格局；打破基層黨建封閉運行模式，向區(qū)域化、網(wǎng)格化、立體化轉(zhuǎn)型的“驛路大融合”局面?！耙宦啡健焙炗啞包h建聯(lián)盟共建協(xié)議書”，整合組織體系架構(gòu)，建立體系大聯(lián)動機制?！耙宦啡健币浴包h建聯(lián)盟”為橋梁，由同事關(guān)系，變成了交心的朋友、保暢的戰(zhàn)友，形成了警民一家人、保暢一條心的可喜局面，為新形勢下的交通保暢工作提供助力。優(yōu)化聯(lián)盟“一路三方”黨建資源的配置和使用，通過開展“三個一”活動：聯(lián)盟單位同使一個學(xué)習(xí)平臺，定期
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1