飛鷹隊(duì)半年軍事工作總結(jié)報(bào)告半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-01 05:40本頁(yè)面
【正文】 眾成立鄉(xiāng)政，塘瀝、鳳崗亦鞏固一點(diǎn)，清溪民眾情緒大振。自經(jīng)我二月打擊后深居簡(jiǎn)出，各站敵人也少出動(dòng)。敵于六月七日因斫松樹（日軍砍伐松樹用作修復(fù)廣九鐵路線的枕木。）之任務(wù)已達(dá)并因不堪我之打擊（自占清溪后亡18人）而撤退。紋場(chǎng)駐k譚鐘二中隊(duì)?，F(xiàn)已有民主鄉(xiāng)政為清溪、鳳崗、塘瀝，以清溪為最強(qiáng)，各鄉(xiāng)已著手組織常備隊(duì)。）敵掃蕩與配合惠陽(yáng)自衛(wèi)斗爭(zhēng)，兩面斗爭(zhēng)亦劇烈，對(duì)敵交通要道廣九路沿線威脅至大。）共大小戰(zhàn)斗廿二次，傷斃敵偽101名，繳敵人機(jī)槍一、敵長(zhǎng)短槍73支，戰(zhàn)斗以二月次數(shù)最多五月最烈（附表）（該附表缺失。 軍事行動(dòng)戰(zhàn)斗之優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)： 積極性。敵占清溪后積極推進(jìn)清溪，建立威信打擊敵人，使敵退后我已有基礎(chǔ)。如。）命令本隊(duì)配合路西反掃蕩，牽制敵人，我隊(duì)即破壞敵鐵路并繳敵機(jī)槍（指上述之鳳凰山戰(zhàn)斗。），以積極行動(dòng)牽制之。 初步建立獨(dú)立之情報(bào)工作與敵偽工作。 在初期軍事斗爭(zhēng)中有局處塘瀝一隅之錯(cuò)誤。如：三四月中布置清溪埋伏，想一股消滅五車敵人（四十人），想一次繳七架輕機(jī)（指輕機(jī)槍。 過分高估本身之戰(zhàn)斗力。 干部之戰(zhàn)術(shù)修養(yǎng)不夠，變成無論戰(zhàn)斗之大小均需中隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)，這使戰(zhàn)力更弱。 情報(bào)工作幼稚，有建立而沒健全，沒有系統(tǒng)研究敵人，特別不了解k軍。 對(duì)k之斗爭(zhēng)不強(qiáng)，不能積極配合惠陽(yáng)之反k斗爭(zhēng)，不能完成“推到k后活動(dòng)之任務(wù)”。 三、軍事行政管理 （一）人員管理半年人員增減情況：原有人數(shù)45人，增員228人（原件為288人，疑有誤。擴(kuò)軍工作之優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：X9312。X9313。缺點(diǎn)：X9312。X9313。X9314。 各種會(huì)議會(huì)報(bào)各種制度之執(zhí)行會(huì)議會(huì)報(bào)之健全隨月而異，以一、三、四、六較健全， 二、五月因戰(zhàn)斗多行動(dòng)多而散漫。自五月建立各隊(duì)獨(dú)立行政管理，建立值星，健全值日。 隊(duì)伍擴(kuò)編與干部之提拔本隊(duì)原有三班編制，至三月擴(kuò)編為二小隊(duì)（五班），至五月編作三小隊(duì)（八班），六月為三小隊(duì)及一獨(dú)立班，現(xiàn)共有步槍班八、短槍班二、爆破班一。）、交通、政工均須建立，六月份稅收移交天山（即東江縱隊(duì)總部的代號(hào)。半年來，提拔小隊(duì)級(jí)干部五名，班級(jí)20名左右。雖在不安 定動(dòng)蕩中，也能排除困難建立制度。對(duì)擴(kuò)軍有些成績(jī)。對(duì)干部提拔較注意。管理冷熱病，不經(jīng)常。擴(kuò)軍仍注意不夠，不精悍。人員調(diào)動(dòng)太頻繁，沒計(jì)劃至管理不易。沒有妥當(dāng)安置傷病員致減員，多因病返家。本隊(duì)原有很少，半年繳獲超過原有。）、左輪六八式七九
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