讀騰訊傳有感某年字-在線瀏覽
2024-10-01 03:30本頁面
【正文】 件公司當軟件工程師），但他們都有著一顆不安分守己、野心勃勃的心，最終引導他們走向了創(chuàng)業(yè)的道路。 找對人很重要。同時他們多元化，各具實力，可獨當一面還能互相補足，尤其中期招募來的劉熾平，更是為騰訊的戰(zhàn)略發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。管理者的價值觀，決定企業(yè)的價值觀。比較深刻的例子就是當年在騰訊在移動sp業(yè)務逐漸下滑面臨淘汰的時刻，面對其它公司“劍走偏鋒”，推出各種不和諧的灰色收入，小馬哥依然在把控警戒線，沒有讓騰訊走相同的道路。 真誠務實的心態(tài)。創(chuàng)始人是否靠譜，決定最終是否能獲取投資者的信任。 用戶為王的產(chǎn)品理念。在騰訊的產(chǎn)品開發(fā)過程中，小馬哥時刻在參與產(chǎn)品的設(shè)計，同時也提出了自己的產(chǎn)品理念。 書中印象比較深刻是在張志東退休時小馬哥給與他的評價。在總辦會議上，tony是最能站在用戶角度毫無妥協(xié)的人，始終保持著這份“固執(zhí)”。 隨時調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)來匹配業(yè)務和發(fā)展。其內(nèi)部形成的賽馬機制，讓如qq秀、qq空間以及微信等重大的創(chuàng)新均來自中基層的自
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