第二批活動四風(fēng)整治實施方案-在線瀏覽
2024-10-01 02:57本頁面
【正文】 xxx集團“四風(fēng)”問題為主要任務(wù)，制定整治措施，建立和完善相關(guān)制度，跟蹤落實，加強制度執(zhí)行的自檢自查和監(jiān)督檢查，正風(fēng)肅紀(jì)，專項治理，務(wù)求實效。貫徹集團公司公文、會議管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行《督辦工作制度（試行）》、《司務(wù)會議制度》和《專題會議制度》，削減不必要會議安排，壓縮會期，嚴(yán)格控制參會人員范圍，加強檢查、督辦，提高質(zhì)量和效率。貫徹集團公司公文、會議管理制度，清理和規(guī)范文件、簡報，形成《北方華錦公文管理制度》。班子成員日常公務(wù)不使用超標(biāo)公務(wù)車，享受交通補貼的在市區(qū)內(nèi)辦公取消公務(wù)派車；禁止使用和配備軍車警車牌照；制定《公務(wù)用車管理辦法》和《交通補貼辦法（暫行）》；對照中央、集團公司及北方華錦黨的群眾路線教育實踐活動的要求，開展自我檢查，聽取群眾意見，從生活小節(jié)方面做起，率先垂范，做好了落實整改。強化預(yù)算編制，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，形成貫徹落實中央八項規(guī)定和黨組23條措施的長效機制。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：iii 責(zé)任部門：辦公室 配合部門：人力資源部財務(wù)管理部審計部紀(jì)檢監(jiān)察部 成果形式：《子公司負(fù)責(zé)人職務(wù)消費預(yù)算管理暫行辦法》 完成時限：2014年1月 措施5。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：iii 責(zé)任部門：審計部紀(jì)檢監(jiān)察部 配合部門：辦公室 成果形式：定期完成專項審計報告和監(jiān)督檢查報告 完成時限：2014年2月份 措施6。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：iii 責(zé)任部門：戰(zhàn)略發(fā)展部 配合部門：董事會辦公室權(quán)益管理部 成果形式。 完成時限：2014年6月 措施7。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：jjj 責(zé)任部門：審計部 配合部門：戰(zhàn)略發(fā)展部 成果形式：《招標(biāo)和項目建設(shè)后評價辦法》項目竣工決算審計報告和后評價報告 完成時限：2014年12月 措施8。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：hhyh 責(zé)任部門：辦公室風(fēng)險權(quán)益部財務(wù)管理部 配合部門：各部門 成果形式：形成子集團內(nèi)部控制管理辦法、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理統(tǒng)一報告標(biāo)準(zhǔn). 完成時限：2014年6月 措施9。對現(xiàn)行安全環(huán)保管理制度系統(tǒng)地進行梳理、修訂、完善，重點解決系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性、合規(guī)性、針對性和可操作性等問題； 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：uuu 責(zé)任部門：安環(huán)管理部 配合部門：各部門
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