第一篇：重點項目表態(tài)講話-在線瀏覽
2024-10-01 02:46本頁面
【正文】 項目對相關責任人進行責任追究。一是簡化辦事手續(xù)，提高工作效率。項目直接責任人必須與原單位脫鉤在工地上班。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工。一是為確保工程質(zhì)量，項目責任人每天要到工地現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量工作。三是強化對監(jiān)理單位的監(jiān)管，促使其履行職責，從而確保工程質(zhì)量。 四、強化督查與協(xié)調(diào)。二是加強與市直有關單位、臨川區(qū)街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的溝通與聯(lián)系，加大工作協(xié)調(diào)力度，確保工程順利施工。 五、做好服務工作。 總之，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾衛(wèi)生填埋場建設項目于明年春節(jié)前投入使用。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建設中擔負著非常重要的任務，按照省政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作： （一）完善投資審批綠色通道，著力推進生產(chǎn)項目的前期準備。確實提高行政效率，加強前期的工作指導，加快項目的審核速度。要帶頭貫徹執(zhí)行好XX省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件，要與相關部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金，保證工程按計劃順利實施。全省發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強對項目建設全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實加強建設項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質(zhì)量和安全。要抓住國家擴大內(nèi)需，新增重要投資的機遇，對國家核準的重點項目和需要爭取的資金，省發(fā)改委要全力以赴，及時向國家發(fā)改委和相關部門匯報，千方百計的爭取國家支持。要加強銀行與企業(yè)的合作，建立與各大商業(yè)銀行的密切聯(lián)系和溝通機制，積極向金融機構(gòu)推薦重大項目，爭取盡可能多的信貸支持。 各位領導、同志們，機遇和挑戰(zhàn)同在，使命光榮而艱巨，全省發(fā)改系統(tǒng)決心在省委、省政府的堅強領導下，進一步增強責任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進全省重點工程建設，為保持我省經(jīng)濟平穩(wěn)、較快發(fā)展，作出新的更大的貢獻。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項目多、建設任務重。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設區(qū)群眾，深刻領會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長的重點項目建設領導小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務。 三是要強化措施，優(yōu)化服務。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。 四是要精心組織、強力實施。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設資金快速到位。同時，認真研究項目建設各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積
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