【正文】 以啟動第三次股改. 4，期權(quán)激勵工作尚未開展 由于公司未完成股改，待股改完成后實(shí)施. 四，整改措施，整改時間及責(zé)任人 公司的規(guī)范治理是一個循序漸進(jìn)與不斷完善的過程，針對本次治理自查結(jié)果，近階段我公司主要對下列問題進(jìn)行重點(diǎn)整改： 在情況明了后對《公司章程》《上市公司章程指引（xx年修訂）》，公司準(zhǔn)備了《公司章程》草稿，待相關(guān)事宜明確后再對草稿進(jìn)一步修訂，并提交股東大會審議通過 五，有特色的公司治理做法 1，公司比較積極的開展投資者關(guān)系管理工作，制定了《投資者關(guān)系管理制度》.明確投資者關(guān)系管理事務(wù)的第一責(zé)任人為公司董事長，董事會秘書為公司投資者關(guān)系管理事務(wù)的業(yè)務(wù)主管，： （1）在（一篇帶來更多輕松）公司網(wǎng)站上設(shè)立了投資者關(guān)系專欄，設(shè)立了信息披露，公司治理，并將一些問題匯集提交給公司經(jīng)營層. （2）積極，為公司股票全流通的管理打好基礎(chǔ). 2，公司對企業(yè)文化建設(shè)非常重視，公司主要做了三方面工作：第一是對公司的企業(yè)文化進(jìn)行了梳理，找出了百大企業(yè)文化的優(yōu)秀基因.，結(jié)合公司現(xiàn)狀，公司宗旨，： （1）企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)求實(shí)創(chuàng)新（1989年） （2）公司宗旨：以一流的設(shè)施，一流的服務(wù)，一流的管理滿足社會各界不同層次消費(fèi)者的需求，努力將公司辦成多層次，多功能，全方位，現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團(tuán)，向國際市場邁進(jìn)，為公司積累資金，為全體股東和公司職工謀取利益.（1992年） （3）經(jīng)營理念：信譽(yù)恒一，服務(wù)第一，品質(zhì)如一（1995年） （4）二十六條服務(wù)理念（1997年） （5）核心服務(wù)理念：百分之百為大家（1997年） （6）企業(yè)生命線：誠信（1998年） （7）四大品牌：企業(yè)品牌，服務(wù)品牌，員工品牌，商品品牌（xx年） 3，公司建立了合理的績效評價(jià)體系，其年薪與公司職工人均應(yīng)發(fā)工資，凈資產(chǎn)收益率，. 六，其他需要說明的事項(xiàng) 不存在需要說明的其他事項(xiàng). 第二篇：關(guān)于上市公司治理自查報(bào)告 xx年3月19日中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布了證監(jiān)公司字【xx】28號《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動有關(guān)事項(xiàng)的通知》，隨后中國證監(jiān)會廣東監(jiān)管局發(fā)布了《關(guān)于做好上市公司治理專項(xiàng)活動有關(guān)工作的通知》（廣東證監(jiān)[xx]48號）和《關(guān)于做好上市公司治理專項(xiàng)活動自查階段有關(guān)工作的通知》（廣東證監(jiān)[xx]57號），深圳證券交易所也發(fā)布了《關(guān)于做好加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動有關(guān)工作的通知》，就開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動及相關(guān)工作作出具體安排。公司quot。本公司quot。珠海中富quot。 （一）董事會專門委員會運(yùn)作需要提高。由于成立時間不長，故運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)有待積累，水平尚需提高。公司已按有關(guān)規(guī)定制訂了一系列制度，并在實(shí)踐中發(fā)揮了積極作用。 （三）公司的激勵機(jī)制不夠。 （四）公司在資本市場上的創(chuàng)新不夠。 二、公司治理概況 公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、公司《章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同，其主要體現(xiàn)在： （一）公司與大股東珠海中富工業(yè)集團(tuán)有限公司在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方面分開。 （2）人員方面：上市公司獨(dú)立聘用員工，勞動、人事及工資管理做到完全獨(dú)立，公司高級管理人員專職在公司工作并領(lǐng)取報(bào)酬，不存在雙重任職。 （4）機(jī)構(gòu)方面：公司機(jī)構(gòu)設(shè)置是根據(jù)上市公司規(guī)范要求及公司實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)需要設(shè)置，獨(dú)立于大股東，與大股東的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間沒有直接的隸屬關(guān)系。公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門并配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)專職人員，根據(jù)上市公司有關(guān)會計(jì)制度的要求，建立了獨(dú)立的會計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的獨(dú)立核算，獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，擁有獨(dú)立的銀行賬戶，依法獨(dú)立納稅。三會quot。 公司建立完善了quot。（股東大會、董事會、監(jiān)事會）運(yùn)作的系列制度，并按相關(guān)制度規(guī)范運(yùn)作。公司能夠確保所有股東、特別是中小股東享有平等地位，確保股東能夠充分行使自己的權(quán)利。公司關(guān)聯(lián)交易公平合理，表決時關(guān)聯(lián)股東放棄表決權(quán)，并對定價(jià)依據(jù)予以充分披露。公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事。公司董事會建設(shè)趨于合理化，董事會決策專業(yè)化、科學(xué)化。 （3）關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會。制訂完善了監(jiān)事會議事規(guī)則，監(jiān)事能夠認(rèn)真履行職責(zé)。 公司嚴(yán)格按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了信息披露，積極地保護(hù)投資者特別是中小投資者的利益。 （四）積極開展投資者關(guān)系管理。 （五）內(nèi)部控制制度比較完善。所有關(guān)聯(lián)交易均須獨(dú)立董事審議并發(fā)表獨(dú)立意見，關(guān)聯(lián)董事和關(guān)聯(lián)股東均放棄表決權(quán)。 三、公司治理存在的問題及原因 （一）董事會下設(shè)委員會的運(yùn)作需要加強(qiáng)。但成立時間較晚，運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺，需要提高委員會的專業(yè)運(yùn)作水平，更好的達(dá)到完善公司治理結(jié)構(gòu)的目的。 公司雖已按證監(jiān)會、深交所有關(guān)規(guī)定制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等一系列公司制度，但公司還需按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所及廣東證監(jiān)局的最新規(guī)定的要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相關(guān)控制制度。 公司在員工的考核、績效掛鉤、獎懲方面已制訂了薪酬考核辦法，對員工進(jìn)行了獎懲掛鉤，實(shí)施了績效考核。因此，在如何進(jìn)一步充分發(fā)揮公司管理層和骨干人員的積極性方面，公司還需探索新的辦法，比如對公司的管理層和核心人員予以持股或?qū)嵤┢跈?quán)、股權(quán)等激勵機(jī)制等。 公司自上市以來主要是以穩(wěn)健經(jīng)營來進(jìn)行持續(xù)發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營上，雖取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，但作為一家公眾的上市公司，在資本市場上的創(chuàng)新方面還做得不夠。 四、公司的整改措施、整改時間及責(zé)任人 針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計(jì)劃和措施。 該項(xiàng)整改措施在xx年9月30日之前落實(shí)，由董事長、董事會秘書負(fù)責(zé)。 該項(xiàng)整改措施在xx年6月30日之前落實(shí)，由董事會秘書負(fù)責(zé)。 該項(xiàng)整改措施在xx年底前力爭