電力企業(yè)生產(chǎn)管理問題及解決對(duì)策-在線瀏覽
2024-10-01 01:02本頁(yè)面
【正文】 只是流于形式，并沒有進(jìn)行實(shí)際的排查隱患。這些都表明了目前造成安全事故的原因中員工的安全意識(shí)差是最主要的一個(gè)原因。那么設(shè)備的安全性也是至關(guān)重要的，我們有必要對(duì)達(dá)到使用年限的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換，而不是限于經(jīng)濟(jì)的壓力就一直使用存在安全隱患的舊設(shè)備，致使發(fā)生事故，造成經(jīng)濟(jì)的更大損失甚至是人員的傷亡。因?yàn)橛行┘夹g(shù)人員、員工對(duì)這些違規(guī)都不在乎，管理者也沒有進(jìn)行相關(guān)的處罰，這些看似任性的背后，其實(shí)是對(duì)其的不負(fù)責(zé)，養(yǎng)成了員工的習(xí)慣性高違規(guī)操作，而且往往這樣的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候也會(huì)進(jìn)行一些違規(guī)指揮。電力工作人員工作中接觸的都是高壓電，稍有不慎就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，工作時(shí)間不久的員工若是對(duì)安全規(guī)章不熟悉，在平時(shí)的工作中就不能夠意識(shí)到自己的行為已經(jīng)違規(guī)，久而久之，就會(huì)形成一種習(xí)慣，隨著工作年限的增加，這種習(xí)慣慢慢被養(yǎng)成，在改的過程中就會(huì)很不容易。 3電力企業(yè)生產(chǎn)管理的解決對(duì)策 從微觀的方面來(lái)說，生產(chǎn)安全關(guān)系著工作人員的生命安全，給單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，從宏觀的角度看，電力企業(yè)生產(chǎn)安全關(guān)系著一個(gè)國(guó)家的能源是否安全，所以說，電力企業(yè)要重視生產(chǎn)安全，擔(dān)負(fù)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任。落實(shí)到具體措施上首先是加強(qiáng)巡檢，包括對(duì)設(shè)備的常規(guī)檢查，排除隱患，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患以及及時(shí)解決的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些無(wú)視安全規(guī)章的員工進(jìn)行處罰，這樣也是為了保障電力設(shè)備可以正常安全地運(yùn)行；第二，要做到設(shè)備的新舊更替，廢除已經(jīng)淘汰或是存在安全隱患的設(shè)備，引入新設(shè)備、新生產(chǎn)工藝，這樣也可以在一定程度上降低安全事故的發(fā)生；第三，將責(zé)任劃分落到實(shí)處，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，涉及到的工作人員崗位以及崗位領(lǐng)導(dǎo)要有連帶責(zé)任，而且要持續(xù)下去，不要三天熱度，這樣是沒有效果的。而且還要考慮到基層員工有部分為女性這一特殊情境，這里需要兩者之間的默契的
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