法院院長記功事跡_-在線瀏覽
2024-10-01 00:25本頁面
【正文】 極性，使多辦案、快辦案、辦好案蔚然成風(fēng)。在完善管理制度上，院長注意平衡不同崗位利益差異，充分調(diào)動干警工作積極主動性和創(chuàng)造性。二是教育與預(yù)防并重，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督制度?！度請蟆?、《人民法院報》先后對這些紀(jì)律監(jiān)督舉措予以了報道。他從完善立案工作入手，積極探索審判流程管理機(jī)制建設(shè)，同時修訂案件質(zhì)量評查制度，有效加強(qiáng)了案法院院長記功事跡第2頁 件質(zhì)量效率監(jiān)督；他以分權(quán)制衡為目標(biāo)，對執(zhí)行工作進(jìn)行了積極改革，完善了執(zhí)行工作機(jī)制，增強(qiáng)了執(zhí)行工作透明度，加大了執(zhí)行力度；圍繞“公正效率”司法主題，他還積極開展民事案件速裁程序、刑事案件普通程序簡易審等改革，大力提高審判效率。他結(jié)合法院工作實(shí)際完善了信訪工作機(jī)制，設(shè)立了專門的信訪接待室，實(shí)行院長接待日制度，親自接待群眾，竭誠為群眾排憂解難；從健全法庭值班制度等細(xì)小工作做起，加強(qiáng)人民法庭建設(shè)，全心全意為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效司法服務(wù)；在全縣偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立便民立案聯(lián)系點(diǎn)，堅(jiān)持巡回審案制度，極大方便群眾訴訟。這些實(shí)實(shí)在在的工作受到了群眾的歡迎，得到上級法院充分肯定。 身體力行帶隊(duì)伍 一個單位工作好壞，隊(duì)伍素質(zhì)是關(guān)鍵。 院長上任就作出“四不放過，四個堅(jiān)決”的表態(tài)，即：抓住對群眾冷硬橫推的典型人不放過，發(fā)現(xiàn)法院干警參與經(jīng)營服務(wù)、娛樂場所或?yàn)槠涮峁┍Ｗo(hù)傘的典型事不放過，查辦久拖不決、久拖不執(zhí)的典型案不放過，查處請吃、請喝、辦“三案”、搞“三亂”的典型問題不放過；對違紀(jì)違法行為堅(jiān)決頂格處理，對錯誤裁判堅(jiān)決依法糾正，對不適合做法院工作的人予以堅(jiān)決清退，對涉嫌犯罪者堅(jiān)決移送追究相應(yīng)法律責(zé)任。僅在20xx年政法隊(duì)伍教育整頓期間，他先后對4名違紀(jì)干警進(jìn)行了公開嚴(yán)肅處理，其中3人被記大過，在隊(duì)伍建設(shè)上起到了極好的警示作用。20xx年，在給予4名違紀(jì)干警嚴(yán)肅紀(jì)律處分后，院長沒有簡單查處了事，而是分別找4名干警談心、交流思想，幫助他們認(rèn)識自己行為的錯誤，分析根源，鼓勵他們從哪摔倒就從哪爬起來。樸實(shí)話語情真意切，讓違紀(jì)干警倍受感動，都表示要吸取教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，不負(fù)劉院長的教育幫助?，F(xiàn)在4名干警均已回崗位工作，表現(xiàn)良好。 院長在“言傳”的同時，注意“身教”。一上任他就在全院干警大會上作出“向我看齊，對我監(jiān)督”承諾，要干警做的，自己先做好，要干警不做的，自己先不做。他是這樣說的，也是這樣做的，從上、下班這點(diǎn)小事就可體現(xiàn)。他家在，每周星期一他都要早早起床，為的是在八點(diǎn)正準(zhǔn)時趕到辦公室，星期一到星期五沒有特殊事情從不回家，即使回家也是下午下班后才走，第二文秘114版權(quán)所有，全國文秘工作者的114。一次身體力行的行動勝過千言萬語的說教，他的行動有力鞭策了原來上班愛遲到、早退的干警，用他們的話說：“紀(jì)律遵守上，劉院長都可帶頭做到，我們就更應(yīng)做到”。 干警們都說劉院長是個熱心人，愛幫忙。干警兒子20xx年考大學(xué)
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