獨(dú)家原創(chuàng)-油田企業(yè)成本控制經(jīng)驗(yàn)交流材料-在線瀏覽
2024-10-01 00:11本頁(yè)面
【正文】 節(jié)之中，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。.隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力和機(jī)遇不斷增加，加強(qiáng)成本控制管理，對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，最大限度獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。成本意識(shí)是成本管理中最基本的立足點(diǎn)。調(diào)動(dòng)全員成本管理的積極性和主動(dòng)性。具體體現(xiàn)在以下三個(gè)階段：第一階段是設(shè)計(jì)階段，稱為事先控制。第二階段，稱為事中控制。第三階段為考核階段，稱為事后控制。 再次，以新的成本理念為指導(dǎo)，擴(kuò)大了成本控制的范圍。在認(rèn)識(shí)到這一缺陷后，我單位擴(kuò)大了成本控制范圍，將機(jī)會(huì)成本、資本成本納入控制范圍。這是指依靠科學(xué)的投資決策控制成本上升。搞好投資是降低成本的根本措施，只有投資搞好了，才可以避免與投資有關(guān)的材料、人工、修理等成本項(xiàng)目支出的浪費(fèi)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我單位通過(guò)增收節(jié)支、
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