法規(guī)部部長競職演講-在線瀏覽
2024-09-30 23:56本頁面
【正文】 同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進(jìn)行特別管理。 二、明確劃分責(zé)任主體，建立獨(dú)立法人、準(zhǔn)社團(tuán)法人、準(zhǔn)事業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)防范體系。對外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則，避免主體集中在公司。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。為避免博而不精的問題，對現(xiàn)行法律顧問進(jìn)行專業(yè)工作細(xì)分。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強(qiáng)化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進(jìn)行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時(shí)處理，實(shí)施合同統(tǒng)計(jì)、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。勞動(dòng)、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn)，確定產(chǎn)值、利潤。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。 四、加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章政策等
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