標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料范文4篇-在線瀏覽
2024-09-30 23:01本頁面
【正文】 年的他擁有著多種最新機(jī)械實(shí)踐運(yùn)用方面的經(jīng)驗(yàn)，包括對一些國際國內(nèi)自動(dòng)化程度很高的機(jī)械設(shè)備都有很深的了解，如德國的abg攤鋪機(jī)、寶馬格壓路機(jī)、邊寧荷夫拌和站，美國的英格索蘭壓路機(jī)、空壓機(jī)等也進(jìn)行了，他對于它們可謂掌控自如。 xx年2月初， 同志從銅九經(jīng)理部調(diào)入合武ⅰ標(biāo)五經(jīng)理部。他可以把這幾年所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際中去，從而使其在技術(shù)能力方面有進(jìn)一步的提高。擁有著豐富的機(jī)械實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底的他利用短短二十天的所學(xué)便初步掌握了新型運(yùn)架網(wǎng)設(shè)備的整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)。 因df900型架橋機(jī)研發(fā)后首次運(yùn)用于合武線，設(shè)計(jì)過程的一些疏漏，在實(shí)踐運(yùn)用中逐漸突顯出來。該種方法需要撥移p120鋼軌，完成后，再將鋼軌復(fù)位，步驟繁瑣且耗費(fèi)大量時(shí)間。 首次成功地對架橋工序的技術(shù)革新使他的自信心得到了加強(qiáng)，他開始計(jì)劃著手加強(qiáng)架橋機(jī)技術(shù)改進(jìn)方面的工作。 運(yùn)梁車馱梁小車位置原設(shè)計(jì)比較靠后（喂梁端的反方向），這樣就造成了運(yùn)梁車重載時(shí)偏載，具有安全隱患。經(jīng)過廠家的分析驗(yàn)證，證明了他的觀點(diǎn)，并及時(shí)對馱梁小車位置做出了調(diào)整。經(jīng)過一段時(shí)間的研究使他對這套架橋機(jī)有了更深了解，即使這套架橋機(jī)制所有配電控制都損壞了，他也能配出全套電路并比廠家配置的更好更安全，可靠性更高。由于廠家相關(guān)人員自我保護(hù)意識太強(qiáng)，連一些基本的資料也嚴(yán)加控制，再加上其隨機(jī)改動(dòng)太多（架橋機(jī)存在這方面問題更多）每次出現(xiàn)問題，他都是順著線逐點(diǎn)檢查，畫出簡圖并加以分析排除。 工作期間， 同志奔波于各架梁現(xiàn)場，配合相關(guān)人員解決生產(chǎn)中各方面的問題?？紤]到900t箱梁架設(shè)今后會(huì)更為廣泛的運(yùn)用到多條客專線架設(shè)中，他計(jì)劃在這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，抽出一段時(shí)間對整個(gè)架橋機(jī)的控制部分進(jìn)行全面改造，使其更安全可靠，效率更高，更好的服務(wù)于施工生產(chǎn)。keyword=銀行系統(tǒng)申報(bào)省級攬儲(chǔ)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料今年以來，作為專門負(fù)責(zé)軍隊(duì)片攬儲(chǔ)任務(wù)的客戶經(jīng)理，我始終堅(jiān)持以“服務(wù)部隊(duì)、增強(qiáng)效益”為宗旨，按照省分行《關(guān)于開展x活動(dòng)的通知》等有關(guān)文件精神，在駐**軍隊(duì)、武警系統(tǒng)認(rèn)真進(jìn)行攬儲(chǔ)。 一、結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把提高個(gè)人素質(zhì)作為做好業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ) **地處盆周山區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，全市人口較少，收入普遍偏低，攬儲(chǔ)任務(wù)十分艱巨，相比而言，面向部隊(duì)的攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)開展好壞，直接關(guān)系到我行的效益。我于去年10月份調(diào)到客戶服務(wù)營銷中心工作，主要的服務(wù)對象就是部隊(duì)，如何在部隊(duì)開展好攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)，成為我面臨的重要課題。在地方，多多少少有親戚朋友和同學(xué)，接觸面較寬，辦事情要容易得多，但在部隊(duì)，誰也不認(rèn)識，必須靠坦誠的態(tài)度、誠實(shí)的為人、豐富的學(xué)識使對方信任你、認(rèn)同你、接受你。因此，我始終以端正的態(tài)度加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并以此規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真筆記，保質(zhì)保量完成心得體會(huì)，按規(guī)定參加考試。 二、全心全意服務(wù)部隊(duì)，把提高部隊(duì)客戶忠誠度作為工作目標(biāo) 今年我行工作思路和總體要求是：以十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量和效益，深化改革，強(qiáng)化管理，力爭用三年時(shí)間，以資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展來帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，提升經(jīng)濟(jì)管理水平和各項(xiàng)工作水平，提升資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力，把我行建設(shè)成為省內(nèi)先進(jìn)的精品銀行。我們一定要以‘服務(wù)部隊(duì)、增強(qiáng)效益’為宗旨，做出實(shí)實(shí)在在的工作成績，既利于部隊(duì)建設(shè)，又促進(jìn)自身發(fā)展，進(jìn)一步樹立起工行在駐x軍隊(duì)中的良好形象，達(dá)到‘雙贏’目的。 一是與部隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)聯(lián)系
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