持續(xù)推進創(chuàng)新社會治理加強基層建設(shè)-在線瀏覽
2024-09-30 22:20本頁面
【正文】 生黨員、外地流入黨員為重點，建立樓棟黨支部、靈活就業(yè)人員黨支部、離退休黨支部、流動黨支部等，3對流動黨員實行“雙管”、下崗職工黨員實行“托管”、離退休黨員實行“直管”、在職黨員實行“協(xié)管”，確保了黨員管理不脫節(jié)、作用發(fā)揮好；加大“兩新”組織中黨組織的創(chuàng)建力度，發(fā)揮好“兩新”組織在社會治理中的作用，做到成熟一個、組建一個，建立一個、鞏固一個，鞏固一個、帶動一批，切實加大黨的組織覆蓋面。 健全制度建設(shè)，提供社會治理的制度保障。健全責任機制，推行書記抓基層黨建工作專項述職、專題研究、專門部署和“一崗雙責”等制度，切實督促各級黨組織特別是主要負責人真正把基層黨建工作重視起來；健全服務(wù)機制，推廣第一書記“1+1”制度，黨員、村（居）民代表聯(lián)系戶制度，基層干部撰寫“民情日記”制度，鎮(zhèn)村為民辦事全程代理制度等，不斷提升基層組織的服務(wù)水平和服務(wù)能力；健全基層黨組織議事制度，不斷完善重大事項集體決策制度、重大政策專家咨詢制度、公示制度、公開征求意見制度，確保決策的合法性、合理性、可行性、安全性；健全黨內(nèi)監(jiān)督機制，推進以村干部述職述廉，進一步健全村務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開制度，促進村級民主政治的不斷深入；健全村組干部管理的激勵機制，重點通過讓利于基層的方式，讓村干部充分感受到在村工作既有工作壓力，又有盼頭和想頭，能安心在村4工作。實施“添活力工程”，加強基層后備干部隊伍建設(shè)，采取“三推兩選一培”的方式培養(yǎng)選拔基層后備干部；實行采取公開招考、組織考察等形式招錄基層工作人員，并作為后備干部加以培養(yǎng)；建立村后備干部信息庫；加大對基層后備干部的組織推薦和上崗使用力度。實施“增動力工程”，激發(fā)基層黨組織干部工作積極性，建立基本報酬與業(yè)績獎勵報酬相結(jié)合的補貼保障制度；建立基層組織“兩委”干部養(yǎng)老保險制度；加大從優(yōu)秀黨組織書記中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制人員工作力度。 加強陣地建設(shè)，建立社會治理的平臺建設(shè)。 （二）積累的經(jīng)驗 基層黨組織是社會治理的組織基礎(chǔ)、領(lǐng)導核心、直接力量和重要紐帶，加強基層組織建設(shè)是社會治理的著力點。拓寬選任渠道，加強教育培訓，鍛造黨組織書記黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)，增強服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、應(yīng)對突發(fā)事件的能力，使廣大黨員干部成為創(chuàng)新社會治理的先鋒隊和生力軍。創(chuàng)新組織設(shè)置，擴大黨組織覆蓋面，形成功能互補、覆蓋廣泛的城鄉(xiāng)6黨組織體系和基層社會治理服務(wù)體系。 抓重點、拓領(lǐng)域，是破解管理瓶頸的重要路徑。 抓載體、搭平臺，是激發(fā)社會治理的內(nèi)在動力。加強和完善社會治理制度建設(shè)，引導基層黨組織建立健全科學有效的社會化服務(wù)機制、利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，激發(fā)出社會治理的內(nèi)在動力。一些黨組織認為只要抓好經(jīng)濟工作就行，無需顧及社會治理工作；個別基層黨組織找不準社會治理的切入點，黨建和社會治理“兩張皮”現(xiàn)象比較突出，黨建工作與社會治理工作結(jié)合不緊密。隨著群眾利益訴7求的多樣化和社會矛盾的復雜化，給當前做好群眾工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)，群眾的公共參與意識、法律意識、維權(quán)意識在逐步增強，這些都要求基層黨員干部不斷提高應(yīng)對復雜矛盾、處置突發(fā)事件的能力和做群眾工作的能力，轉(zhuǎn)變工作作
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