當(dāng)前形勢下農(nóng)村金融市場面臨競爭局面分析-在線瀏覽
2024-09-30 21:14本頁面
【正文】 所副所長杜曉山說，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村金融市場必然發(fā)展壯大，外資銀行適時進入農(nóng)村，可以搶占先機。中國農(nóng)村金融面臨金融機構(gòu)與基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率低、供給嚴重不足、服務(wù)效率低下等問題，外資銀行進入將使農(nóng)業(yè)銀行面臨強大的競爭。因為企業(yè)利潤由短期利潤和長期利潤構(gòu)成，巨大的潛力也就意味著巨大的未來利潤空間。外資銀行搶灘中國農(nóng)村金融市場更迫使中國金融機構(gòu)的決策者作出新的思考和判斷。一是積極探索林權(quán)、漁權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)和農(nóng)戶作為貸款抵壓物的貸款品種，提高農(nóng)戶貸款覆蓋面。三是探索建立與專業(yè)合作社合作信貸機制，構(gòu)建發(fā)放千家萬戶小額貸款的平臺。 在改革過程中，切實解決好幾個迫切需要解決的問題，即行政治理的問題、自主經(jīng)營的問題、包袱化解的問題、股金穩(wěn)定的問題。同時，要通過引進戰(zhàn)略投資者等方式，解決股東分散、股金不穩(wěn)定等問題，逐步賦予農(nóng)村信用社多元化的發(fā)展目標(biāo)。錢莫博涅提出來的，藍海戰(zhàn)略共提出六項原則。在當(dāng)前同業(yè)競爭加劇和農(nóng)行股改的新形勢下，在農(nóng)業(yè)銀行，特別是其縣域支行實施“藍海戰(zhàn)略”，就是實行返鄉(xiāng)計劃，是農(nóng)業(yè)銀行加快實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，
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