工業(yè)總公司及領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案-在線瀏覽
2024-09-30 20:32本頁(yè)面
【正文】 展談心活動(dòng)、批評(píng)和自我批評(píng)等形式，共征求到對(duì)黨委班子的意見5條，對(duì)工業(yè)總公司單位的意見、建議5條，對(duì)單位股室的意見或建議8條。 一、問題的梳理歸類 對(duì)收集到的意見，按照當(dāng)前能解決的、需要一段時(shí)間解決的、創(chuàng)造條件解決的、無(wú)能力解決的四種情況進(jìn)行了梳理，歸類如下： （一）當(dāng)前能解決的問題： 工作作風(fēng)不實(shí)的問題。 （一）工作作風(fēng)不實(shí)問題的整改措施： 堅(jiān)持企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度。 每月下企業(yè)的天數(shù)不少于5天，保證下企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量。每周一進(jìn)行工作安排和通氣，明確各自工作任務(wù)、工作要求，做到工作件件心中有數(shù)。 （二）班子成員配合協(xié)調(diào)存在差距問題的整改措施： 開好例會(huì)和黨委民主生活會(huì)。開好每周例會(huì)和半年民主生活會(huì)。 發(fā)揚(yáng)民主，貫徹民主集中制原則。 關(guān)心職工生活，幫助解決一些生活中的問題。 （三）解決干部管理軟問題的措施 修訂《工業(yè)總公司20xx年機(jī)關(guān)工作人員考核辦法》，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，用制度管人。實(shí)行簽到和請(qǐng)銷假制度，考勤結(jié)果審核后每月予以公布，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。各負(fù)其責(zé)，管好各股室的人。 （四）檔案室窗戶需安裝玻璃問題的整改措施。 此問題的責(zé)
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