對改進單位工作的建議-在線瀏覽
2024-09-30 20:30本頁面
【正文】 對糧食儲備產業(yè)基本了解，并從中學習企業(yè)的運作模式，發(fā)現其中的問題，并提出合理化建議。 二、實習時間 2013年7月19日——2013年8月8日 三、實習單位 XX市XX縣區(qū)儲備糧管理總公司 四、企業(yè)簡介 XX市XX縣區(qū)儲備糧管理總公司（前身順德糧食局）成立于1996年，是XX縣區(qū)內唯一的國有糧食企業(yè)，實行“政府職能、企業(yè)運作”的管理模式，主要職能是負責XX縣區(qū)地方儲備糧油的管理，同時也承擔部分政府授權的糧食行政管理職能，不參與非政策性經營活動。2005年在全國第一批中央儲備糧代儲資格審核認定中，成為XX省唯一一家取得中儲糧代儲資格的國有糧食企業(yè)，2006年被評為XX省糧食流通體制改革先進集體，2010年先后被評為2009年XX省糧食清倉查庫工作先進單位和2009年度XX省糧油倉儲規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)，2012年先后順利通過XX縣區(qū)安全文化建設示范企業(yè)和國家三級安全生產標準化驗收。 （2）容奇庫打破傳統儲糧瓶頸，新方法應用 容奇庫在傳統儲糧方式的基礎上敢于創(chuàng)新，先后于2010年采用空調控溫儲存大米和倉頂噴淋儲糧的新方法。華南地區(qū)夏季溫度高，濕度大，在這樣的環(huán)境下儲糧害蟲和微生物迅速生長并大量繁殖，給糧食儲藏帶來了很大的危害，在既保證儲糧安全又保證經濟合理的前提下，倉頂噴淋隔熱控溫既降低倉頂溫度，從而降低倉溫，進而降低糧溫。（3）質檢室建設步入現代化 隨著糧食流通體制改革的不斷深入，現在在糧食質量方面也出現了 一些新問題。 我單位質檢室不僅具備基礎的質檢儀器，還最新引進了檢測重金屬儀器，保證了糧食的質量和安全。安全生產是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。 （5）以人為本，強化培訓，全面提高員工素質 企業(yè)素質是企業(yè)綜合實力的集中體現。而員工隊伍建設的核心歸根結蒂就是全面提升員工素質。首先是在這里能接觸到真實的工作過程，自己親身去體驗如何做好一項工作，另外就是學會如何做人做事。做糧倉密閉工作，老員工帶著我們認認真真做密閉工作，我看到了他們身上那種對待事情的負責和細心，并親身體會到一線員工的辛苦。更有青年員工說“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的豪言。來到容奇糧庫，何敏基師傅帶我們參觀糧庫，這里的儲糧方式和中心庫不同，這里儲存的有包裝大米和袋裝原糧，何師傅帶我們先參觀包裝大米的糧倉，里面的大米保擺放的整整齊齊，高大約四米，但擺放按照立方體擺放，我心想這個工作可不好做啊，何師傅指著大米之間的麻袋片，說為了不讓大米包脫落，隔幾層就要放一個麻袋片，麻袋片隱藏的很深，如果不是何師傅指出來，我們很難發(fā)現。 短短的實習雖然不能學到好多東西，但我學會了先做人，后做事的道理，這將使我受益終生。 實習中，與員工交談以及一起工作，發(fā)現部分員工對工作態(tài)度不 認真，并不是盡善盡美的去完成工作，并且時間觀念也不強。這極大損害了公司的利益，導致進度緩慢，拖長工期。希望公司能夠切實考慮到員工的想法，采取措施：增長工資或者多和員工溝通交流，促進與支持員工對知識的學習，開展知識競
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