【正文】 動的通知》，全面發(fā)動部署，落實到實際和作業(yè)現(xiàn)場。檢查、整改、復(fù)查階段（7月27日至9月15日）。 第三階段。安質(zhì)部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題庫，對問題庫的問題進行分析、落實到人頭限時整改、并制定預(yù)防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長效機制。各部門及架子隊已對以上問題進行了重點控制整改，總體情況受控，但個別方 3面還存在問題，需認(rèn)真解決。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在問題針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。 檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級及處級項目部的質(zhì)量安全體系運轉(zhuǎn)正常。須對加強對員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行；并每次培訓(xùn)完后寫出總結(jié)。項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度，風(fēng)險作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項目部進行了公示，并已上報公司安質(zhì)部。施工時將按有的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)制度并建立相關(guān)的臺帳。 項目部、各架子隊的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題： 《實施性施工組織設(shè)計》和專項施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對性的安全保證措施。 ，按管理規(guī)定定期檢查，分析、總結(jié)。做到了臺賬齊全，形成閉合管理。沒有進行安全質(zhì)量目標(biāo)分解和簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。項目還應(yīng)及時收集相關(guān)文件，并及時跟進，形成相關(guān)的記錄。8月12日完善了本項目的安全質(zhì)量目標(biāo)并與相關(guān)單位和部門、人員簽訂責(zé)任狀。8月13日項目對鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、 5質(zhì)量管理五條紅線進行宣貫性記名傳達(dá)方式學(xué)習(xí)；并做成牌上墻。8月15日項目完善了所有應(yīng)急預(yù)案；并及時收集整理相關(guān)記錄、總結(jié)。項目部并于2011年8月15日（8：30分和10：00分），由項目經(jīng)理組織項目部全體職工和勞務(wù)工在綿陽北站物聯(lián)線（208專用線）和工務(wù)線，對應(yīng)寶成線yk540+580處，進行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項目經(jīng)理對施工過程中可能出現(xiàn)的情況進行了講述，對這次演練的目的和要求提出了嚴(yán)格的要求，對在演練過程中存在的問題進行整改和學(xué)習(xí)，必須達(dá)到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽指揮，能及時、迅速、準(zhǔn)確到位的搶險隊伍。 ；7月29日綿陽下大雨時，我部按照局指安質(zhì)部指示派員協(xié)助防洪工作時幫助梳理排水，但因無排水設(shè)施雖然只能臨時解決；股道間應(yīng)修排水溝的建議報告給相關(guān)部門。項目部全體員工都深入學(xué)習(xí)后并以書面形式結(jié)合自己的工作崗位寫下了自己的反思材料；并每周組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國勞動法》、《中華 7人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)； ，寶成線下行k541+330左側(cè)標(biāo)語為：安全工作壓倒一切；寶成線下行k541+200左側(cè)標(biāo)語為：安全責(zé)任大于天；寶成線下行k541+150左側(cè)標(biāo)語為：迅速行動振奮精神認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動； （四）對施工現(xiàn)場的檢查 現(xiàn)場存在的問題（1）施工現(xiàn)場材料的存放 螺紋道釘堆放不規(guī)范，有蓋無墊，造成雨水浸泡。除主材編制有申請計劃外，其他材料未編制物資采購計劃。處理情況：檢查當(dāng)天對螺紋道釘及其它露天存放的材料堆放情況進行復(fù)查。所有材料重新堆碼整齊。并清理庫房周圍排水溝，保證排水暢通。采購合同報局指機物部和項目部安全環(huán)保部備案。根據(jù)實際情況填寫完整材質(zhì)驗收情況。根據(jù)材料復(fù)驗情況填寫完復(fù)檢試驗單號。填寫完物資驗收記錄材質(zhì)驗收情況、材質(zhì)證書號、復(fù)檢試驗單號，并由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽；施工作 8業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場立即糾正并進行現(xiàn)場安全教育。 五、存在問題分析 現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。 現(xiàn)場作業(yè)隊施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)，加強職工的安全教育。并按規(guī)定將整改情況報給了相關(guān)單位。 綿陽站改項目部 二〇一一年九月二十日 第三篇：安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司安全質(zhì)量活動總結(jié) 中鐵十二局克塔鐵路項目部安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié) 編制人：_審核人：_審批人：_ 中鐵十二局集團有限公司克塔鐵路項目部 二〇一七年十月十一日 中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司安全質(zhì)量活動總結(jié) 安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié) 依據(jù)烏建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動質(zhì)量安全大檢查活動的通知》（烏建指安電[2017]67號）文件精神，我項目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動及時進行總結(jié)。成立活動檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗收。 各工點也要成立安全生產(chǎn)檢查活動組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體落實工作。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問題，深入細(xì)致地分析出問題存在的根源。7月25日，我項目部組 1中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司安全質(zhì)量活動總結(jié) 織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會，要求各架子隊、各部門進行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅持問題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本；會議強調(diào)了檢查重點，針對重點內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。8月16日我項目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對我標(biāo)段進行了工程質(zhì)量安全大檢查。9月18日我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進行了監(jiān)督檢查。 二、檢查重點和管理措施 我項目部下屬各架子隊進行自查，項目部每月對各施工工點進行了一次全面檢查、重點檢查，并按要求建立問題庫。我項目部對查出的問題明確整改責(zé)任人，限期 2中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司安全質(zhì)量活動總結(jié)