對(duì)提高選人用人公信度的思考-在線瀏覽
2024-09-30 20:07本頁(yè)面
【正文】 人負(fù)責(zé)、無(wú)法追究；另一方面，對(duì)不正之風(fēng)沒(méi)有嚴(yán)肅查處，不敢真抓，不敢碰硬，不疼不癢的批評(píng)多，大事化小、小事化了的多，一查到底、嚴(yán)肅追究的少。 第一，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想上的保守性，阻礙了干部人事制度改革創(chuàng)新步伐。但受干部選拔任用工作的決策主體——各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放程度的局限，干部人事制度改革的深度和廣度受到制約。有的受傳統(tǒng)干部選任工作思維定勢(shì)束縛，習(xí)慣于按部就班、因循守舊，改革意識(shí)不強(qiáng)，點(diǎn)子不多，措施不力，“論資排輩”等傳統(tǒng)觀念仍然束縛著干部人事制度改革的手腳。 第二，選任對(duì)象價(jià)值取向的偏差，助長(zhǎng)了用人上不正之風(fēng)的蔓延。社會(huì)發(fā)展到今天，“當(dāng)官”仍被認(rèn)為是最有臉面的出路，“級(jí)別”仍是區(qū)分人的經(jīng)濟(jì)待遇、社會(huì)地位的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，由于不同級(jí)別在住房、醫(yī)療、福利等方面待遇以及同一級(jí)別待遇在不同地區(qū)、部門、行業(yè)、系統(tǒng)均存在較大差異，升遷和調(diào)整到“好單位”、“好職位”成為最重要的個(gè)人追求，權(quán)力帶來(lái)的物質(zhì)利益的差異化，也加劇了用人上不正之風(fēng)。對(duì)選人用人，不同群體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，總體上存在著班子主要領(lǐng)導(dǎo)比其他成員滿意度高，領(lǐng)導(dǎo)干部比一般干部滿意度高，黨內(nèi)干部比黨外干部滿意度高，上級(jí)部門比下級(jí)部門滿意度高，干部比群眾滿意度高。走群眾路線是我們黨的一大法寶，“群眾公認(rèn)”是選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)選拔任用的干部及其過(guò)程是否滿意，群眾最有發(fā)言權(quán)，評(píng)價(jià)主體應(yīng)回歸到群眾上來(lái)。必須以群眾滿意度的提升為基準(zhǔn)，建立滿意度倒逼機(jī)制，推進(jìn)干部群眾、上下級(jí)、黨內(nèi)黨外各階層各方面對(duì)選人用人滿意度的提升，進(jìn)而促進(jìn)公信度的提高。 一是加強(qiáng)制度建設(shè)。在具體操作與執(zhí)行過(guò)程中，要注意將《干部任用條例》的原則要求與具體實(shí)際緊密結(jié)合，有針對(duì)性地制定出更為具體、明確、可操作的制度規(guī)范，推進(jìn)干部選任工作的規(guī)范化與科學(xué)化。要堅(jiān)
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