【正文】 環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。各單位加強(qiáng)新工人的三級(jí)安全教育，以及調(diào)（換）崗人員、臨時(shí)工、外包單位施工人員的安全教育，2014年12月份進(jìn)行了一次全員安全教育考試，促進(jìn)全員安全意識(shí)和安全技能不斷提高。 ⑦、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備、部位的安全監(jiān)控以及特種設(shè)備、安全附件管理。 加強(qiáng)外協(xié)施工隊(duì)安全管理 公司對(duì)外協(xié)施工的人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)及安全考試，并對(duì)考試成績進(jìn)行了歸檔。特別是做好了《施工安全責(zé)任書》的簽訂。在日常生產(chǎn)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)，各分廠（部門）工作人員經(jīng)常深入現(xiàn)場了解施工情況，指導(dǎo)工作、解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)了安全施工。共簽發(fā)各種票證164份。 危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制 我公司組織召開了危險(xiǎn)源的辨識(shí)會(huì)議，目的是辨識(shí)公司安全生產(chǎn)工作所存在的危險(xiǎn)源。 應(yīng)急救援預(yù)案編制、教育與演練情況 根據(jù)公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，編制了試生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練，使全體員工得到鍛煉及升華，達(dá)到了較好的效果，為公司鍛煉出更多合格員工。 篇二：xx安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié) xx安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2004年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各礦和有關(guān)處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患為主題，針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大。搬家倒面次數(shù)頻繁。邀請(qǐng)中科院地質(zhì)所專家來公司進(jìn)行技術(shù)交流，就三維地震勘探，瞬變電磁儀，槽波地震勘探等作了講座，并到鳳礦，趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)，防治水等提出建議。其次，在執(zhí)行24小時(shí)不間斷調(diào)度的同時(shí)，注重抓好重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)工作的調(diào)度指揮. 2，在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外，對(duì)礦井瓦斯，監(jiān)測(cè)監(jiān)控進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，指令，指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn). 3，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每月5日按時(shí)組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會(huì)，重點(diǎn)在生產(chǎn)任務(wù)，采掘銜接，重點(diǎn)工程，生產(chǎn)許可證管理，技術(shù)管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了及時(shí)的組織，協(xié)調(diào)和安排，確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進(jìn)行，順利實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)，同時(shí)為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)好的作法，每月按時(shí)編寫了《生產(chǎn)動(dòng)態(tài)》. 4，重點(diǎn)對(duì)古礦92302過逆斷層，11306下過薄煤區(qū)，12309過薄煤區(qū)。鳳礦刨煤機(jī)工作面生產(chǎn)管理，末采方案研究。寺河礦2308面過斷層，2302撤架通道維護(hù)和3302面掘進(jìn)安裝試生產(chǎn)。 總之，2004前半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處干部職工的不懈努力下，完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為2004年全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 生產(chǎn)技術(shù)處 篇三：2016年安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一：2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年新疆昌源阿勒泰供水有限公司 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來，我公司在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。 二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。 強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。使職工能夠熟練 的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。 四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。 五、做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；?