對審計轉(zhuǎn)型期縣級審計機關隊伍建設的調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-09-30 19:46本頁面
【正文】 ，因受地方行政總編制的限制，未能輸入“新鮮血液”，增加審計專業(yè)人員造成了審計隊伍青黃不接的局面。長期以來，縣級審計人員忙于審計完成任務、疲于奔命的現(xiàn)象非常突出，無法從根本上保證學習的時間和精力。 二、幾點建議 （一）積極探索現(xiàn)代審計人才管理機制，按照“審計是國家經(jīng)濟社會的免疫系統(tǒng)”的要求，在人員編制不在審計部門手里情況下，要立足縣級隊伍建設現(xiàn)狀，重新審視人力資源管理現(xiàn)狀，牢固樹立科學人才觀，積極探索現(xiàn)代的管理機制，向管理要資源，向管理要效益。二是建立完善審計人員績效考核制度，積極探索建立和實施科學合理的審計工作績效評估制度，采取定期考核和日常考核、定性考核和定量考核相結合的方式，客觀公正地評價審計人員的工作績效，重點突出工作質(zhì)量、審計成果、信息宣傳、先進審計技術方法的運用及相應的審計成本。績效考核制度的實行，可以有效地解決角色錯位，無人負責，管理松懈甚至有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，為加強審計隊伍的管理、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才提供可靠的依據(jù)。要樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌安排各方面的工作，使理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新相協(xié)調(diào)。要善于抓住一定時期影響
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