采油廠生產(chǎn)管理工作研究-在線瀏覽
2024-09-29 22:13本頁面
【正文】 果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會影響其他工作的正常完成，造成不可挽回的局面。安全事故的發(fā)生無外乎就以下幾種原因：工作人員缺乏安全意識、生產(chǎn)設(shè)備老舊等等，因?yàn)閷@些問題的疏忽使得采油廠存在嚴(yán)重的安全隱患，然后可能發(fā)生較為嚴(yán)重的安全事故，從而影響采油廠的安全生產(chǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度沒有得到足夠的關(guān)注，采油廠生產(chǎn)人員的安全意識較為薄弱，這就會引發(fā)安全生產(chǎn)問題。 二、安全模式下采油廠實(shí)施生產(chǎn)管理的對策 。要想認(rèn)真落實(shí)好采油廠的安全生產(chǎn)工作，我們應(yīng)該明確指定安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，不斷提升工作人員的安全意識，這樣才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，推動采油廠的長遠(yuǎn)發(fā)展。 。結(jié)合基層生產(chǎn)單位的相關(guān)需求不難發(fā)現(xiàn)，要想認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作，我們首先應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)完善的安全考核機(jī)制，只有通過考核之后才能上崗工作，才能有效提升工作人員的安全意識，應(yīng)該做到賞罰分明，違反相關(guān)制度規(guī)定的員工理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。不斷強(qiáng)化抽油機(jī)井的日常保養(yǎng)力度，每隔一段時(shí)間就進(jìn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1