電力局節(jié)能降耗效能監(jiān)察匯報材料-在線瀏覽
2024-09-29 14:35本頁面
【正文】 漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改。 二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況 根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。 （二）在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。 （三）重點對燃料管理工作進行了檢查。 通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。 妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的
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