干部現(xiàn)職調(diào)整經(jīng)驗交流-在線瀏覽
2024-09-29 05:03本頁面
【正文】 徹落實。首先加大輿論宣傳力度，把干部人事制度改革工作通過電視臺、《求實快報》等進行廣泛宣傳，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變陳舊觀念，積極倡導(dǎo) “ 以素質(zhì)論人才，憑實績用干部 ” 的新觀念，大力推行干部能上能下。二是建章立制到位。同時，縣委還下發(fā)了《 XX 縣區(qū)干部交流的實施意見》，明確 10 種類型的干部為交流調(diào)整對象，使調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部有章可循，有制可依。 二、構(gòu)建 “ 三個體系 ” ，規(guī)范調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的評定標準。我們主要構(gòu)建了 “ 三個體系 ” 。要堅持 “ 以政績論英雄，憑德才用干部 ” ，核心的問題和基本的前提是如何量化和評判干部的政績。同時，為了全面系統(tǒng)地掌握干部的工作情況，我們還建立了干部政績檔案制度，把政績平庸、工作不突出的干部作為調(diào)整的重點，干部在一 年中做了什么，有沒有工作成績，政績檔案全部記載，縣委以此作為干部嘉獎和提拔調(diào)整的重要依據(jù)。一個干部表現(xiàn)好與壞，群眾最了解、最清楚?？h委規(guī)定，凡連續(xù)兩年被評為農(nóng)民不喜愛的干部或基層不滿意部門的主要負責人必須進行調(diào)整。三是構(gòu)建反測評體系。在領(lǐng)導(dǎo)干部的測評中，除設(shè)置有 “ 優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職 ” 四個評定等級外，還突出設(shè)置了責任心不強、創(chuàng)新意識不強、團結(jié)協(xié)作精神差、能力水平差、自身要求不嚴等八個問題欄；領(lǐng)導(dǎo)班子測評表中，除設(shè)置有 “ 良好、一般、較差 ” 三個綜合評價欄外，還特別設(shè)置了工作思路不清、民主集中制不好、工作開展難度大等九個方面的問題欄。去年我們根據(jù)反測評考
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