地稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作方案-在線瀏覽
2024-09-28 22:53本頁(yè)面
【正文】 隊(duì)伍，為基層建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。追求經(jīng)濟(jì)與稅收、地稅部門與社會(huì)各界、地稅干部?jī)?nèi)心的和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。樹立人本理念，加強(qiáng)人文關(guān)懷，響應(yīng)基層期盼，切實(shí)增強(qiáng)基層干部的歸屬感和自豪感，不斷提升基層干部的幸福指數(shù)。 二、基層建設(shè)的主要內(nèi)容 （一）加強(qiáng)基層黨建和思想政治工作 。各單位、各部門要建立健全運(yùn)行和議事決策機(jī)制，程序規(guī)范、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。（牽頭單位：人教股） 。著力解決基層黨組織功能定位不明確、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所無(wú)保障、活動(dòng)方式不適應(yīng)、黨員管理不到位等問(wèn)題。）活動(dòng)，把黨建工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾上來(lái)。（牽頭單位：人教股） 。開展心理健康教育培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座，普及心理健康知識(shí)，提高心理健康水平。對(duì)個(gè)人患嚴(yán)重疾病、發(fā)展進(jìn)步遭重大挫折、家庭遭重大變故等情況，加強(qiáng)心理危機(jī)干預(yù)。加強(qiáng)黨性教育和鍛煉，提高干部職工的心理素質(zhì)。強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作，因地制宜開設(shè)道德講堂，做到有固定場(chǎng)所，有經(jīng)?；顒?dòng)，有濃厚的道德文化氛圍。開展最美麗地稅人和道德模范評(píng)選推薦等活動(dòng)。（牽頭單位：人教股） （二）提高基層行政管理水平 。（牽頭單位：辦公室） 。做到辦公區(qū)、健身房、活動(dòng)室美化、亮化、凈化和管理規(guī)范化，庭院園林化。（牽頭單位：后勤中心、計(jì)財(cái)股、人教股、監(jiān)察室） 。（牽頭單位：計(jì)財(cái)股） 。開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，突出提高做好群眾工作的能力，引導(dǎo)干部職工在為民上爭(zhēng)作為，在務(wù)實(shí)上爭(zhēng)成效，在清廉上樹形象?？茖W(xué)設(shè)置崗責(zé)體系、梳理防范措施，加強(qiáng)廉能預(yù)警處置、信息監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)。形成以文化引領(lǐng)為導(dǎo)向、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以科技創(chuàng)新為關(guān)鍵，與稅收業(yè)務(wù)緊密結(jié)合、科學(xué)防范的風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理預(yù)防工作格局。加強(qiáng)社會(huì)綜合治稅體系建設(shè)，建立“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、縱向聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、內(nèi)外協(xié)作”的稅收管理運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，促進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)規(guī)范有序運(yùn)行。（牽頭單位：征管股、稅政股） 。規(guī)范申報(bào)納稅、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、強(qiáng)制征收、法律救濟(jì)的稅收征管基本程序，建立科學(xué)的稅收征管機(jī)制，促進(jìn)稅法遵從。按納稅人規(guī)模和行業(yè)，對(duì)稅源進(jìn)行科學(xué)分類，合理分解管理職責(zé)，配備專業(yè)化管理人員，強(qiáng)化專業(yè)化管理職能，對(duì)規(guī)模大、繳稅多、業(yè)務(wù)復(fù)雜的大企業(yè)和跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)的納稅人，適當(dāng)提升管理層級(jí)，開展個(gè)性化服務(wù)和團(tuán)隊(duì)式管理，提高稅收征管的集約化水平。建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理流程和相關(guān)配套制度，構(gòu)建全市統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理平臺(tái)和“統(tǒng)一分析、分類應(yīng)對(duì)”的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)不同稅收風(fēng)險(xiǎn)的納稅人分別采取納稅輔導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)提示、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等應(yīng)對(duì)手段，實(shí)施差異化和遞進(jìn)式的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，形成風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別、等級(jí)排序、任務(wù)推送、應(yīng)對(duì)處理和績(jī)效評(píng)價(jià)的閉環(huán)系統(tǒng)，有效防范和避免稅收流失。細(xì)化納稅評(píng)估指標(biāo)體系，加快建立全市統(tǒng)一的納稅評(píng)估模型。推行各稅種綜合聯(lián)評(píng)和開展專業(yè)化團(tuán)隊(duì)式評(píng)估，積極探索建立主輔評(píng)制度，提高評(píng)估質(zhì)量。按照統(tǒng)一規(guī)范、功能齊全、結(jié)構(gòu)完整、監(jiān)控嚴(yán)密、信息共享、安全高效的要求，拓展信息數(shù)據(jù)的采集渠道，加強(qiáng)第三方信息采集和交換工作。配合省局、市局完善好現(xiàn)有征管信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)家金稅三期工程
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