地稅系統(tǒng)基層建設工作方案(參考版)
2024-09-28 22:53本頁面
【正文】 各單位、各部門要善始善終的抓好基層建設，對今后被評為基層建設“達標單位、優(yōu)秀單位、示范單位”的，要加強基層建設后續(xù)管理，切實保持基層建設考評成果，把基層建設成果發(fā)揮光大，力爭把基層建設推上一個新臺階。 （四）強化后續(xù)管理，切實保持考評成果。為強化基層建設工作，將加大對基層建設的激勵力度，將基層建設與績效考核、經(jīng)費支持、干部任用、評先評優(yōu)、創(chuàng)先爭優(yōu)等進行掛鉤。對存在下列問題之一的，不列入“達標單位、優(yōu)秀單位、示范單位”三個等次建議名單：本單位中的干部職工違法犯罪被判刑的；被計劃生育、社會治安綜合治理一票否決的。 （二）扎實穩(wěn)步推進，做好考核驗收準備。要認真對照省、市局實施綱要要求，強化組織領導，落實工作責任，細化工作措施，精心組織實施，切實把基層建設各項工作落到實處?；鶎咏ㄔO，是地稅系統(tǒng)的一項基礎性、全局性工程。局黨組根據(jù)申報情況，按照總數(shù)15%的比例，從高分到低分向市局推薦基層建設優(yōu)秀單位建議名單，并推薦達標單位建議名單。各單位、各部門要按照本綱要要求和省局、市局即將制定的考評細則，進行自評打分，填好自評表，申報自評等次，由各人教部門進行匯總，于每年2月20日前報人教股。人事制度改革深入推進，地稅文化繁榮發(fā)展，干部職工的共同愿景基本形成、團隊協(xié)作意識明顯增強，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍更加濃厚，群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入推進，大規(guī)模培訓干部的戰(zhàn)略任務全面落實，高素質專業(yè)化人才隊伍基本建成，業(yè)務建設深入推進，干部隊伍的綜合素質和崗位技能顯著提升。納稅人需求響應機制逐步形成，正當需求得到有效滿足，辦稅負擔明顯減輕，合法權益得到充分保護，誠信意識普遍增強，納稅人稅法遵從度不斷提高。涵蓋辦稅服務廳和12366納稅服務熱線的一體化納稅服務品牌創(chuàng)建完成。懲治和預防腐敗體系不斷健全，廉潔從稅意識明顯增強，違法違紀現(xiàn)象明顯減少。風險預警指標體系、納稅評估模型基本建成，風險監(jiān)控管理平臺得到廣泛運用。以“零差錯”、“零障礙”為標準的數(shù)字量化型績效指標體系構建完成，數(shù)據(jù)質量各項指標均達到95%以上，申報率達到90%以上，入庫率達到95%以上，稅源預測誤差率10%以內，稅收管理科學化、專業(yè)化、精細化水平顯著提升。征管制度體系逐步健全，稅源專業(yè)化管理深入推進，征管模式完善創(chuàng)新，稅收征管科技應用水平大幅提升，信息管稅取得重大成效。稅收執(zhí)法水平明顯提高，依法治稅水平全面提升。以“制度支撐、過程控制、責任追究”的稅收執(zhí)法機制更加規(guī)范。（牽頭單位：計財股） （二）治稅環(huán)境透明化。收入增長與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調，稅收彈性系數(shù)日趨合理，收入質量進一步提高。（牽頭單位：人教股） 三、基層建設的考核標準 （一）收入管理科學化。把培訓的著眼點轉到多能兼顧、綜合提高、全員參與上。改革和完善“一級稽查”模式，強化稽查部門應對稅收風險的能力，增強稅務稽查威懾力，實現(xiàn)機構與人員的最優(yōu)配置。（牽頭單位：辦稅服務廳、分局） （六）深化基層機構和人事改革 。發(fā)揮納稅服務品牌的外在傳導效應和內在激勵效應，提高納稅人和社會公眾對納稅服務工作的認知度、關注度和參與度。（牽頭單位：辦稅服務廳、分局） 。積極推行全職能窗口，加快推進自助辦稅，逐步擴大同城（域）通辦業(yè)務范圍。科學配
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1