地稅系統(tǒng)專題學(xué)習(xí)計(jì)劃與地稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作方案匯編(參考版)
2024-11-23 01:38本頁面
【正文】 各單位、各部門要善始善終的抓好基層建設(shè)，對今后被評為基層建設(shè)“達(dá)標(biāo)單位、優(yōu)秀單位、示范單位”的，要加強(qiáng)基層建設(shè)后續(xù)管理，切實(shí)保持基層建設(shè)考評成果，把基層建設(shè)成果發(fā)揮光大，力爭把基層建設(shè)推上一個新臺階。（四）強(qiáng)化后續(xù)管理，切實(shí)保持考評成果。為強(qiáng)化基層建設(shè)工作，將加大對基層建設(shè)的激勵力度，將基層建設(shè)與績效考核、經(jīng)費(fèi)支持、干部任用、評先評優(yōu)、創(chuàng)先爭優(yōu)等進(jìn)行掛鉤。對存在下列問題之一的，不列入“達(dá)標(biāo)單位、優(yōu)秀單位、示范單位”三個等次建議名單：本單位中的干部職工違法犯罪被判刑的；被計(jì)劃生育、社會治安綜合治理一票否決的。（二）扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，做好考核驗(yàn)收準(zhǔn)備。要認(rèn)真對照省、市局實(shí)施綱要要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，精心組織實(shí)施，切實(shí)把基層建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。基層建設(shè)，是地稅系統(tǒng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全局性工程。局黨組根據(jù)申報情況，按照總數(shù)15%的比例，從高分到低分向市局推薦基層建設(shè)優(yōu)秀單位建議名單，并推薦達(dá)標(biāo)單位建議名單。各單位、各部門要按照本綱要要求和省局、市局即將制定的考評細(xì)則，進(jìn)行自評打分，填好自評表，申報自評等次，由各人教部門進(jìn)行匯總，于每年2月20日前報人教股。人事制度改革深入推進(jìn)，地稅文化繁榮發(fā)展，干部職工的共同愿景基本形成、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識明顯增強(qiáng)，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍更加濃厚，群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入推進(jìn)，大規(guī)模培訓(xùn)干部的戰(zhàn)略任務(wù)全面落實(shí)，高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍基本建成，業(yè)務(wù)建設(shè)深入推進(jìn)，干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和崗位技能顯著提升。納稅人需求響應(yīng)機(jī)制逐步形成，正當(dāng)需求得到有效滿足，辦稅負(fù)擔(dān)明顯減輕，合法權(quán)益得到充分保護(hù)，誠信意識普遍增強(qiáng)，納稅人稅法遵從度不斷提高。涵蓋辦稅服務(wù)廳和12366納稅服務(wù)熱線的一體化納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建完成。懲治和預(yù)防腐敗體系不斷健全，廉潔從稅意識明顯增強(qiáng)，違法違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系、納稅評估模型基本建成，風(fēng)險監(jiān)控管理平臺得到廣泛運(yùn)用。以“零差錯”、“零障礙”為標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字量化型績效指標(biāo)體系構(gòu)建完成，數(shù)據(jù)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到95%以上，申報率達(dá)到90%以上，入庫率達(dá)到95%以上，稅源預(yù)測誤差率10%以內(nèi)，稅收管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化水平顯著提升。征管制度體系逐步健全，稅源專業(yè)化管理深入推進(jìn)，征管模式完善創(chuàng)新，稅收征管科技應(yīng)用水平大幅提升，信息管稅取得重大成效。稅收執(zhí)法水平明顯提高，依法治稅水平全面提升。以“制度支撐、過程控制、責(zé)任追究”的稅收執(zhí)法機(jī)制更加規(guī)范。（牽頭單位：計(jì)財股）（二）治稅環(huán)境透明化。收入增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，稅收彈性系數(shù)日趨合理，收入質(zhì)量進(jìn)一步提高。（牽頭單位：人教股）三、基層建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)（一）收入管理科學(xué)化。把培訓(xùn)的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)到多能兼顧、綜合提高、全員參與上。改革和完善“一級稽查”模式，強(qiáng)化稽查部門應(yīng)對稅收風(fēng)險的能力，增強(qiáng)稅務(wù)稽查威懾力，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)與人員的最優(yōu)配置。（牽頭單位：辦稅服務(wù)廳、分局）（六）深化基層機(jī)構(gòu)和人事改革。發(fā)揮納稅服務(wù)品牌的外在傳導(dǎo)效應(yīng)和內(nèi)在激勵效應(yīng)，提高納稅人和社會公眾對納稅服務(wù)工作的認(rèn)知度、關(guān)注度和參與度。（牽頭單位：辦稅服務(wù)廳、分局）。積極推行全職能窗口，加快推進(jìn)自助辦稅，逐步擴(kuò)大同城(域)通辦業(yè)務(wù)范圍。科學(xué)配置辦稅服務(wù)廳資源，合理調(diào)整窗口職能和數(shù)量。開展稅源與征管狀況監(jiān)控分析，定期通報情況，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化完善監(jiān)控分析指標(biāo)。加強(qiáng)納稅人申報信息、財務(wù)報表信息以及第三方信息的比對。（牽頭單位：征管股、信息中心）。建立政府主導(dǎo)、各部門參與，涵蓋所有稅收業(yè)務(wù)的信息共享平臺。（牽頭單位：壬田分局）（四）提升信息管稅水平。不斷加大專業(yè)評估人才的選拔培訓(xùn)力度，建設(shè)專業(yè)化評估團(tuán)隊(duì)。（牽頭單位：壬田
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