地稅局人事教育科工作情況總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-28 22:38本頁面
【正文】 人事科是行政科室，在哪項工作能有突破，結(jié)合我們的實際，只有在干部培訓和業(yè)務比武上做文章，4月份我們選拔了9名同志，集中培訓，準備參加市局組織的業(yè)務比武，培訓前，我們做了大量的準備工作，制定了培訓計劃，培訓須知，學員守則，作息時間，培訓課程安排，建立了簽到制度，在xxx培訓期間，通過動員和x組長的分別談話，同志們的學習熱情非常高，組織紀律非常好，學員xxx、xxx、xx、xxx、xxx晚上經(jīng)常在教室學習到11點以后，授課老師xxx、xxx認真?zhèn)湔n、把掌握的知識都能傳授給所有的學員，xxx分局的干部聽了他們的講課后評價非常好，xxx同志即當學員又當老師，加班加點為大家印制了多套作業(yè)題，基本做到了每人每天一套題，xxx培訓中心的領(lǐng)導對我們這期的培訓學習、組織紀律都給予了很高的評價，說我們這期培訓是組織最好的一期。10月份，我局xxx、xxx、xxx三同志被市局選拔參加省局的業(yè)務比武，經(jīng)考試，全部進入前100名，被省局樹為全省業(yè)務標兵，其中，單科稅收法制考試，xxx同志取得全省第一名，模擬查帳，xxx同志取得了全省第三名，這次比武，他們不僅為xx市局爭了，也為xx市局爭了光。 三、加強政治業(yè)務學習，不斷提高全體人員地稅局人事教育科工作情況總結(jié)第2頁 的政治業(yè)務素質(zhì)。目前，全局人員的學習風氣已形成，學業(yè)務、學知識的自覺性非常高，我們還要不斷努力，為全體人員創(chuàng)造更好的學習條件，使他們?yōu)槎愂帐聵I(yè)做出更大貢獻。今年總局提出了“一窗式”管理模式以來，我們投入了大量的資金，用一個多月的時間對辦稅服務廳進行了改造，拆除了辦稅服務廳柜臺上的隔離斷，把服務納稅人定位到“平等理念、服務法定”上來，讓納稅人真正享受到便捷、高效、文明的服務。為了便于納稅人監(jiān)督，我們向納稅發(fā)放了行風評議聯(lián)系卡，對每個服務人員制做了上崗牌，為在社會上樹立行業(yè)新風，局黨組一班人10月、11月份先后18次深入企業(yè)、個體戶召開稅企聯(lián)席
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