地稅局職工職業(yè)道德先進事跡-在線瀏覽
2024-09-28 22:26本頁面
【正文】 ，是地稅發(fā)展的永恒主題，所有工作都要建立在‘服務’這個基點之上。 智者順時而謀。創(chuàng)新的思路離不開創(chuàng)新的舉措。 地稅機關(guān)與納稅人是一對孿生兄弟，是一種魚水關(guān)系。言之切，行之誠。同時，通過開展網(wǎng)送稅法、召開稅情懇談會、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出一計，為地方經(jīng)濟發(fā)展獻一策等活動，并推出預約服務、延時服務等10項特色服務制度，在改革中不斷創(chuàng)新服務機制，提高了企業(yè)依法誠信納稅的自覺性，融洽了征納關(guān)系，獲得了納稅人一致好評。他深深懂得，作為一名局長，就必須深入到納稅人當中，深入到企業(yè)當中，與廣大納稅人建立和諧的稅企關(guān)系。原來，下午五點五十分，該公司收到了江蘇常熟某企業(yè)要求下周一前必須結(jié)算運費的電話通知。怎么辦。了解到情況后，對周經(jīng)理說：“你放心，我們急事急辦，馬上就辦。忙了近兩個小時，發(fā)票開出來了，周經(jīng)理激動地說：“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務大廳納稅呢。” 20*年，縣地稅局全年累計入庫各稅22672萬元，同比增收5755萬元，增長34%，占年度計劃的103%，增幅九縣排名第二，是縣地稅系統(tǒng)垂直管理以來增幅最高、增收最多、收入質(zhì)量最好的一年。 強化人文管理打造績效文化 他堅持以人為本，以文育人，著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團隊；善于發(fā)揮地稅文化的激活作用，是他提升地稅管理工作的最高境界。而“文化育稅”就是一種人文管理，就是一種“潤物無聲”的教育。從科學管理邁向文化管理，對管理理念的認識在一步步深化和飛躍。固本培源方能鑄輝煌，地稅發(fā)展的關(guān)鍵在于人。他對黨組班子成員深情地說：“我們不僅要把地稅局看成一個單位，更要把它當作自己的家，讓每一位干部職工都能感受到地稅大家庭的溫暖。哪位同志家屬子女下崗求學，他都出主意、想辦法，積極協(xié)調(diào)幫助他們再就業(yè)或到理想的學校；哪位同志家中老人病故，他都與黨組、科室人員親自到其現(xiàn)場吊唁慰問；哪位同志或家屬生病住院，他都會抽空去探望?！痹谛呐c心的交流中，他與干部職工的距離越拉越近?！? 打造績效文化，建立起一種以注重績效、任人唯賢為重要內(nèi)涵的地稅文化和價值觀，以此激發(fā)干部職工的主觀能動性，
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