創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位先進(jìn)單位申報材料_-在線瀏覽
2024-09-28 20:46本頁面
【正文】 產(chǎn)，可增加年銷售收入ｘｘｘｘ萬元，毛利ｘｘｘ萬元。擁有資產(chǎn)總值ｘｘｘｘｘ萬元、固定資產(chǎn)ｘｘｘｘ萬元。尤其是ｘｘｘｘ年因產(chǎn)品積壓，虧損嚴(yán)重，企業(yè)難以生產(chǎn)。ｘｘｘｘ年至ｘｘｘｘ年的5年間，產(chǎn)量由ｘｘｘｘ噸到ｘｘｘｘ噸，銷售收入由ｘｘｘｘ萬元到ｘｘｘｘ萬元，出口創(chuàng)匯由ｘｘｘｘｘ萬元到ｘｘｘｘ萬元（其中自營出口由零到ｘｘｘｘ萬美元），利潤由ｘｘｘ萬元到ｘｘｘ萬元。 二、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合，全面提升企業(yè)管理水平 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化說到底是企業(yè)的科學(xué)管理問題。 在現(xiàn)場管理方面，按照集團(tuán)公司精細(xì)化管理的總體要求，ｘｘ公司結(jié)合自身實際，及時成立了以經(jīng)理為組長的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門負(fù)責(zé)精細(xì)化管理考核工作的辦公室，配備專職人員負(fù)責(zé)此項工作。為了使精細(xì)化管理在實際工作順利開展并取得實效，精細(xì)化管理辦公室經(jīng)常組織有關(guān)人員到兄弟單位參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。 在營銷管理工作中公司以市場為導(dǎo)向，建立了生產(chǎn)為營銷服務(wù)、營銷為市場服務(wù)工作機(jī)制，在員工中樹立安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益、客戶就是我們衣食父母的營銷理念，幾年里公司來通過過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和熱誠周到的服務(wù)，得到了客戶的信任，為市場的開拓打下了良好的基礎(chǔ)，營銷服務(wù)人員的競爭意識、服務(wù)意識不斷加強(qiáng)，銷售收入每年以30％的速度遞增。 幾年來公司對原料的采購和產(chǎn)品的銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理和嚴(yán)格審批，最大程度的降低庫存，有效地減少了資金的占用，降低了成本。公司以人為本、人盡其用的原則，使所有員工的通過自身的努力均有走上管理崗位
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