創(chuàng)建學習型單位先進單位申報材料_-wenkub
2024-09-28 20 本頁面
【正文】 元，出口創(chuàng)匯由ｘｘｘｘｘ萬元到ｘｘｘｘ萬元（其中自營出口由零到ｘｘｘｘ萬美元），利潤由ｘｘｘ萬元到ｘｘｘ萬元。擁有資產(chǎn)總值ｘｘｘｘｘ萬元、固定資產(chǎn)ｘｘｘｘ萬元。 一、用戰(zhàn)略目標指導企業(yè)發(fā)展，用文化力量推動企業(yè)進步 創(chuàng)建學習型企業(yè)文化是企業(yè)謀求自身生存與發(fā)展的自覺要求，ｘｘｘｘｘｘｘ有限公司在加快企業(yè)壯大發(fā)展與推進學習型企業(yè)文化建設有機的結(jié)合在一起，全面提升了企業(yè)核心競爭能力。創(chuàng)建學習型單位先進單位申報材料 深入開展先進的企業(yè)文化建設為公司持續(xù)發(fā)展提供動力支持和智力保障今年以來，平ｘｘｘｘｘｘｘ有限公司按照集團公司黨政的總體部署，認真貫徹集團公司創(chuàng)建學習型企業(yè)文化的文件精神，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強企業(yè)管理水平，推動企業(yè)發(fā)展全面開展工作，通過深化改革、強化管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平。 ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ有限公司始建于ｘｘｘｘ年，ｘｘ年冶煉生產(chǎn)線投產(chǎn)，ｘｘ年和ｘｘ年制粒和超細粉生產(chǎn)線先后建成，ｘｘｘｘ年自籌資金建成ｘｘｘｘ線。 公司建廠后除1ｘｘｘｘ年略有盈利外，基本處于年年虧損局面。生產(chǎn)總量、銷售收入、出口創(chuàng)匯額年均增速均在30％以上，利潤年遞增20％，職工收入年均提高10％。編制下發(fā)了《ｘｘ公司精細管理實施計劃》和《ｘｘ公司精細管理實施細則》。 在經(jīng)營管理工作中，公司堅持管理出效益的工作理念，加強成本控制，推行了成本倒算的管理辦法，建立了以成本管理為基礎的全面成本指標管理體系，把公司所有的經(jīng)營工作都納入了成本考核范圍，通過
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