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創(chuàng)星級服務(wù)講話稿-在線瀏覽

2024-09-28 20:40本頁面
  

【正文】 三是嚴格要求各縣(市)分公司和市本級各涉外部室對所屬申報人員認真評議,做到客觀公正。四是每年由人力資源部對申報13星級服務(wù)員的人員進行嚴格的培訓(xùn)和考試,申報 四、五星級的送省里考試,對考試不及格的全部取消評審資格,如XX縣區(qū)有一位工作非常突出的三星級服務(wù)員2004年底申報四星級,就是因考試不合格而未評上,2005年,她看到了自己的不足,堅持在“工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)方針,工作之余繼續(xù)努力學(xué)習(xí),在2005年省公司組織的考試中順利過關(guān),2006年度在分公司組織的綜合素質(zhì)考核中,又有8位同志因未通過考試而從三星級降到二星級。六是并對評比結(jié)果在全市范圍內(nèi)及時進行公示,經(jīng)公示無異議后再進行表彰并按規(guī)定落實相關(guān)待遇。 在每年星級服務(wù)員評定結(jié)果公布后,我們都要以宣傳欄、報刊、演講等形式對服務(wù)明星的先進事跡進行宣傳報道,樹立學(xué)習(xí)榜樣,以帶動和影響其他涉外服務(wù)人員對照自己的不足,確立自己今后更高的追求目標。 我們在各部門、部室都設(shè)立了星級服務(wù)員專欄,用于公布星級服務(wù)員的名單和星級,一方面為其他員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣,另一方面更利于接受群眾的監(jiān)督和檢查;在營業(yè)廳我們把星級服務(wù)員欄設(shè)在醒目的位置,同時還邀請客戶參與星級服務(wù)員的評議,并公開接受社會各界的監(jiān)督。如三星級服務(wù)員大客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理唐邵君,2003年來,先后被XX市婦聯(lián)評為“巾幗建功”先進個人、被XX省團委評為“青年崗位能手”,在分公司內(nèi)各次業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動中,多次被評為“業(yè)務(wù)發(fā)展競賽標兵”、“業(yè)務(wù)發(fā)展能手”等多項榮譽,2004年被評為全國“巾幗建功標兵”,2005年,被省公司評為XX省電信優(yōu)秀人才,2006年被評為湖南電信優(yōu)秀員工,現(xiàn)已提拔為政企客戶部主任;營業(yè)中心三星級服務(wù)員趙軍良是營業(yè)中心前臺唯一的一名男同志,他從營業(yè)員到值班主任,再到營業(yè)班長,還兼業(yè)務(wù)培訓(xùn)師,一步一個腳印,一年一個臺階,2006年度被評為邵陽電信感動人物;三星級服務(wù)員楊曉東和四星級服務(wù)員羅藝娟,他們是一對勞務(wù)工夫婦,生活上夫唱婦隨,工作中相互勉勵,攜手并進,一個是家庭客戶部優(yōu)秀的營銷經(jīng)理,一個成為城郊局業(yè)務(wù)管理員,成為廣大勞務(wù)工學(xué)習(xí)的楷模。 四、嘗試開展維護員的創(chuàng)星活動,促進企業(yè)整體服務(wù)水平的進一步提高隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐的順利進行,各種新的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)正得到迅速發(fā)展,為我們廣大員工帶來了新的考驗,特別是后臺支撐工作的準確到位與否對前臺的優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了至關(guān)重要的作用。 今年初,王曉總經(jīng)理首先提出建議。這一建議經(jīng)星級服務(wù)員評定委員會討論、論證,大家一致認為這是一項非常好的建議,值得嘗試,經(jīng)公司辦公會通過后,決定首先在縣(市)分公司層面進行操作試點。這次評選出來的一星級維護員全部都是各縣、市分公司的維護骨干力量。近年來,盡管我們在開展評星、創(chuàng)星的活動中取得了一定的成績,也積累了一些經(jīng)驗,但與企業(yè)發(fā)展的客觀要求、客戶的期望、市場競爭的需要還有一定的差距,相比各兄弟單位而言,也還有許多的不足。 在2003年度的星級服務(wù)員推薦工作中,黔西南州電信工會在全省率先以考試的方式進行星級服務(wù)員的選拔。在出題過程上,查閱了大量的電信業(yè)務(wù)知識,聽取了相關(guān)部門負責(zé)人的意見,最后確定通過“業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)操作及綜合測評”三個方面考核,才能推薦上報參加省級“一星級服務(wù)員”評選及逐級晉升方式。 通過此次“星級服務(wù)員”選拔工作的開展,在黔西南州電信逐漸形成了“人人爭當星級、人人爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的氛圍,激發(fā)了廣大員工的工作積極性。 黔西南州電信分公司工會部門決心在2003年的工作中不斷創(chuàng)新,結(jié)合“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標”的經(jīng)營理念,在開展全員勞動競賽、“星級服務(wù)員”的推薦工作中納入規(guī)范化管理,制定相關(guān)管理辦法、成立考評小組,形成“州級優(yōu)秀服務(wù)員、省一星級服務(wù)員、省二星級服務(wù)員”的逐步推薦方式,推出經(jīng)得起檢驗的先進典型。 為進一步深化“用戶至上、用心服務(wù)”理念,配合中國電信開展的“服務(wù)領(lǐng)跑、追求卓越”系列活動,以服務(wù)促發(fā)展,以品牌創(chuàng)效益,全面提升貴州電信服務(wù)水平,省電信公司、省電信工會決定繼續(xù)開展評選2003年全省電信服務(wù)窗口“星級服務(wù)員”活動。星級服務(wù)員評選條件的重新制訂,完善了評選工作,其目的是營造激勵廣大員工學(xué)先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍,真正樹立貴州電信的企業(yè)形象,讓“用戶至上、用心服務(wù)”的理念通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),更實在地體現(xiàn)在電信服務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)。生活作風(fēng)思想覺悟,這幾面來說明具體的方法 符合相應(yīng)星級標準要求(評分標準見附頁)5分拉撤床(10分)自床尾將床體輕捷拉出50厘米2分 依次撤下枕套,被套,床單4分 整理床褥,檢查有無雜物2分 撤換物品,不接觸地面2分 鋪床單與包角(25分)甩單動作連貫,床單一次展開到位6分 床單中線居中(每偏離1厘米扣1分)3分 毛邊向下2分 四角包角對應(yīng),均勻,堅實,與地面成垂直.()10分 四邊塞邊平整,緊實(每側(cè)1分)4分 被套罩與定位(25分)被套與被芯固定,四角飽滿()6分 被套開口處打蝴蝶結(jié),大小一致3分 被套整體挺括,平整, 被子平鋪于床上,被頭與床頭齊平3分 不偏離中心線,兩側(cè)下垂部分相同.(每超1厘米扣1分)6分 開口朝向床尾3分 套枕頭與定位(10分)四角飽滿()4分 枕頭外形平整,挺括(每個1分)2分 枕頭開口遠離床頭柜2分 枕頭與床單中線重疊(每超1厘米扣1分)2分 鋪床尾墊(6)放至距床尾10厘米處,兩側(cè)下垂均勻(每
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